万达“订单”模式催生中国商业地产联盟

   2004-12-15 4280
12月10—13日,2004年中国(广州)国际商业地产博览会在广州隆重举行,这是刚成立的中国商业地产联盟在成立后举行的第一个正式大型活动,这意味着这个致力于弥合购物中心开发商与商业经营业者鸿沟的组织开始了自己任重道远的航程。

  最近两三年,在连锁商业尤其是外资商业的带动下,中国商业地产蓬勃发展,拉动了消费,促进了中国商业业态的改造升级。随着今年12月中国零售业的全面对外开放,中国商业地产面临着一个全新的发展机遇。与此同时,违反商业规律,盲目、无序开发的问题也屡见不鲜,这给后期的经营管理者带来了无穷隐患。商业地产开发的主导者多从住宅地产开发商转化而来,中国商业地产面临着一个必须解决的问题:地产如何与商业结合。

  万达集团认为,其首创的订单地产模式正好提供了一个答案,通过与商家结成战略合作伙伴关系,共同选址、共同设计,使得商业地产开发的风险降到最低。运用这种模式,万达集团已成功开发了12个商业广场项目,成为国内最大的商业地产开发商。本次商业地产博览会评出的十大新闻事件里,其中的“订单模式已成为共识,商业地产方向渐明”就是评价万达集团开创的订单地产模式,该模式已广为业界接受,成为商业地产开发中的主流形态。同时,万达集团董事长王健林还被选为商业地产联盟的主席,万达集团被选为副会长单位。

  中国商业地产联盟会长苟培路说,中国商业地产联盟的产生思路正源于万达的订单地产模式。作为商务部管辖的国家一级行业协会,目的就是通过为开发商运营商搭建一个共同的平台、促进双方的对话与交流,使商业地产能够订单式发展,为中国商业地产的健康持续发展作出贡献。
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