俱往矣，数风流人物，还看今朝，用这句话来形容当前中国零售企业的杰出青年高管群体，丝毫不为过。他们英姿勃发、怀揣梦想，他们披荆斩棘、一路向前，他们是中国商业的骄子，是中国零售的希望。今年，联商网继续推出青年英才评选活动，分享他们的经历、成就、经验、感悟，期待更多的年轻人投身到零售行业中并深深地爱上这个行业。近日，安徽徽商红府连锁超市总经理王卫作为2009年度中国零售业青年英才评选活动的候选人接受了联商网记者的采访。
对话王卫
联商网：能否谈谈您的从业经历，包括当初为何会选择零售业？
王卫：我是由商校毕业的，选择商业出于偶然，就业商业属于必然。毕业后进入安徽商之都工作，逐渐喜欢上这个行业。在商之都我从坤包组组长做起，随着企业的迅速发展，一步一个岗位被提拔起来，几乎做过了企业所有的岗位。08年4月被任命为红府超市总经理。
联商网：在多年工作中，让您感到最自豪的事或成就是什么？
王卫：一步步走来，历经挫折而不屈，心境越来越平和。
联商网：目前，合肥的零售业竞争激烈，外资以及外省超市纷纷涌入，红府超市如何去应对？下一步在扩张上有何打算？
王卫：外资、外省企业进入合肥多年，即加剧了市场的竞争，也教会了我们许多经验。多年的竞争后，本土企业不仅没有变弱，反而在学习中成长，越做越强。其中最重要的就是差异化经营。一是业态不同，外资主要集中在大型卖场，我们主要经营标超。二是定位不同，大型卖场和多数超市营销集中在中低端消费群，中高端消费群被忽视。红府制定了发展中高端超市路线，在核心商圈开设3000-5000平方米的精品生活馆，在高端社区开设1000平方米左右的情境社区店。
红府将按此战略，在优质商圈，三年内开设10家左右精品生活馆和50家左右情境社区店，五年自营门店达到200家；成为区域领先的中高端超市。
联商网：红府商之都店作为安徽首家精品生活馆，09年的销售额是多少？比起改造前，销售额同比提升多少？目前已经改造了几家精品生活超市？
王卫：红府商之都店作为红府乃至安徽第一家高端超市，3500平方米的超市年销售为1.5亿元，比起改造前提升35％；红府现有精品生活馆2家，并且在建2家，预计5月底开业。
联商网：首创情景社区店，是基于怎样的考虑？如何看待其发展前景？
王卫：随着竞争加剧，消费者需求的提高，标超必须进行提升和革新才能生存。我们认为，标超一是要起到袖珍大卖场的作用，提供足够多的商品品种(即顾客在标超能买到大型卖场的基本品种，我们将标超的品种数要由原来的4000余种增加的9000余种，并着力生鲜的经营，定位市民厨房)，二是要关注顾客感受。标超要通过商品陈列、背景音乐、卖场布局、营销方式等刺激顾客五感，强化服务特色，提倡亲情服务。
红府根据新的情境理念，升级和新开十余家情境社区店，从可比数据分析，递增非常明显，部分门店销售、利润增加达到一倍以上。消费者对于这种超市也很欢迎，具有很强的竞争力。
联商网：对于企业未来发展，您有怎样的期望和目标？
王卫：积极推进业态变革，亲情服务消费者，密度布点，自成特色，区域为王。
联商网：关于个人未来发展，您有怎样的规划和目标？
王卫：致力于超市研究和实践，十年磨剑，盼有小成。
联商网：对于初入零售业的年轻人，您最想与他们分享的体会与经验是什么？
王卫：专注是金！
企业简介
公司于2003年12月注册成立，隶属于安徽省徽商集团商之都股份有限公司，注册资本2000万元人民币。公司网点分布在合肥、淮南、六安、宣城等地区，城市直营店24家，农村加盟店874家。作为徽商集团商之都旗下的骨干企业，红府公司先后获得全国商业服务业先进企业、2006年度国家商务部万村千乡市场工程优秀试点企业、2004年度安徽省连锁零售企业诚信公开问卷调查信得过企业、安徽省国家级放心粮油示范店、农副产品绿色零售市场试点单位、安徽省国资委企业管理信息系统示范项目、安徽省最具影响力特许品牌、合肥市购物放心店、消费者信得过商场、食品安全信得过单位等荣誉称号，良好的经济效益和社会效益。
红府公司坚持农村和城市双线发展，建设以市民大厨房为经营特色的品牌、质量、效益型的食品加强型超市。公司近年加快了农村中心店和配送中心的建设，大力发展农家店加盟连锁，致力于将红府打造成为一个品牌特征鲜明、经营业态互补、核心竞争力强、在省内外享有较高知名度的大型连锁零售企业。
