相关舆论认为，BEST电器2个月连续更换两任社长、高层辞职风波，事实上是经营重建过程中团队内部对立加深的体现。主要原因则是经营重建陷入僵局，第一大股东BIC相机（行业第5位）对该公司经营干预进一步加强的结果。
同日，BEST电器新任社长小野先生，在总部所在地福冈市召开的新闻发布会上表示：上午的董事会上，深泽先生正式提出辞呈，呼吁建立全新的经营体制。侧面承认了深泽辞职的突发性。小野同时表示：由于事发突然，此前发表的2011年2月期事业计划有可能面临进一步的调整，谨向投资者致歉。
此外，在5月份召开的股东大会上，包括今年1月份引咎辞职的有菌宪一前会长、滨田孝前社长在内还将有9位董事正式卸任，届时BEST电器董事人数将由18人减少到7人。
成立于1953年9月的BEST电器，作为首个进军海外市场的日本家电连锁巨头，继第一家庭电器（1972年-1981年）之后，1982年-1996年连续15年蝉联日本家电连锁业霸主宝座。不过，随着山田电机、荣电集团、淀桥相机、KS电机、BIC相机等同行的崛起，2000年之后开始衰落。并在2007年7月-2008年8月期间的由山田电机(持股8.24%)、BIC相机（持股15.03%）、荣电集团（持股2.53%）发动的BEST电器股权争夺战中，品牌声誉及员工信心受到重挫。
尤其去年4月中旬，该公司爆出利用残疾人补贴邮寄DM广告的邮便法丑闻，企划部长等多名高管被捕，更是对其品牌造成致命伤害。今年1月，该公司宣布旗下樱屋电气（日本三大都市型相机系连锁之一）将于2月末正式清算破产，15家门店全部关闭，516名员工全部解聘；会长、社长双双辞任。3月初，该公司则发布了2012年之前关闭63家（约占其直营门店3成）绩效不佳门店（其中9家已关闭完毕），九州以外市场将不再新开分店以及将其主营业务收缩到福冈市以内，3年内实现扭亏为盈的中期经营计划。
中国CECA筹委会负责人表示：BEST电器由行业霸主走到今天的没落，从全国性家电连锁巨头回缩为打造地方性强势家电卖场的道路，其失败是必然的，其教训则是深刻的。之所以这么说，是因为在其早期经营过程中盲目追求高速度，快扩张，冒然进军海外市场等不可持续发展模式，短期的辉煌种下了以后长期失败的种子。这一点与我国个别家电连锁巨头的路径也极其类似，因而其失败教训对于中国同行而言，犹如一面镜子，虽远则近深刻而有益。
（中国企业报 端木清言）
