深圳铭可达郑明强：与“高手”较量其乐无穷

2002年底，国美从北京来到深圳，深圳家电市场形成了铭可达、顺电、国美三足鼎立局面。两年过去，深圳家电市场格局已大不相同，又添了苏宁、易好家两大巨头，若加上即将进入的永乐，深圳家电市场将是六雄并立。作为深圳本土家电巨头，铭可达将以何心态面对这一变化？记者就此采访了铭可达董事长郑明强。

　　竞争激活深圳家电零售业

　　郑明强告诉记者，外来家电零售企业进入深圳市场，激烈的竞争不仅没有击败一部分深圳本土家电零售企业，反而让其越战越勇，在激烈的竞争中迅速成长壮大，铭可达就是其中之一。深圳家电市场从“三国时代”转向“战国时代”，铭可达不仅没有丝毫的惧怕，反而含笑坦然应对“战国时代”的到来。有竞争才有动力，而且与高手较量其乐无穷，每一次较量都会带来巨大的进步。

　　郑明强回顾说：2002年底，铭可达仅有3家门店，而且都是集中在深圳，当时的铭可达还只是一棵小树。自从外来家电巨头进入深圳后，铭可达在激烈的角逐中茁壮成长，从3棵小树变成了一片森林———从深圳走向华南大区，从家电零售领域扩张到地产领域。如今，铭可达共拥有包括深圳关内外以及香港、东莞、汕头、惠州等地13家门店，还建立起了12万平方米的东莞商住中心。现在的铭可达，规模是2002年的数十倍。铭可达受益于竞争，因此不仅感谢竞争，更喜欢上了竞争，并信心十足地迎接竞争。

　　郑明强胸有成竹地向记者表示，“战国时代”的到来肯定会为铭可达带来强劲的动力，铭可达将会用十二分的精神专心致志迎接任何挑战！

　　立足深圳从容应战

　　作为深圳本土家电企业，铭可达具有其他“过江龙”无法企及的优势。铭可达在深圳土生土长，对深圳市场了如指掌，能够对本土市场的变化作出迅速反应；铭可达对深圳市场的占据，可谓根深蒂固；深圳作为铭可达的第一大本营，已是坚不可摧，而东莞则作为其第二大本营，与深圳遥相呼应，共同构筑铭可达在商战中的铜墙铁壁。

　　铭可达在扩展事业的同时，主动承担起了一些社会责任，参与公益事业，深得深圳市民厚爱，在深圳有着很好的发展基础。

　　铭可达还在今年彻底实现了复合型扩张计划，打造了了“双驾马车”———家电零售与地产，使未来的发展更加稳健。目前，铭可达“商业带动地产，地产创造价值”的设想已初见成效。

　　郑铭强指出，从零售业的发展趋势来看，服务和品牌将成为零售企业的核心竞争力。因此，在打价格战的同时，铭可达还将展开服务战、品牌战，在深圳这个极具活力的城市大展拳脚。（信息来源：深圳特区报 婼柳）