图为沃尔玛华东区公司事务总监 黄忠杰
尊敬的各位领导、尊贵的各位来宾、女士们、先生们、大家下午好!
现在外面是春光明媚，我相信我介绍一下沃尔玛的可持续发展，能给大家带来非常多的精彩信息!
首先感谢2010联商网大会以及2010中国零售业发展高峰论坛的盛情邀请，一起探讨连锁企业的可持续发展这样的全球事件。大家知道，沃尔玛是沃尔顿先生创立于1962年，经过了40多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的雇主和世界上最大的零售商。目前，沃尔玛在全球16个国家开设了8千多个商场，员工人数超过了250万人。在世界经济不断走向复苏的同时，世界各国大力发展创新技术，逐步建立低碳能源系统，生态经济越来越受到社会各界的重视。作为一个负责任的大国，我们中国政府正在坚定不移地走可持续发展道路。从2005年开始，可持续发展已经成为沃尔玛全球至关重要的使命。所以，沃尔玛的核心于中国政府完全吻合。沃尔玛在全球推行可持续发展360度发展理念，将可持续发展融入到公司各个环节，并且以三大环节努力：1.百分之百使用可再生资源。2.零浪费。3.提高能源的利用率。可持续发展不仅让公司自身和我们的供应商受益，最重要的是将从本质上满足顾客的需求，从而实现公司的使命，就是帮助顾客节省开支，为人们省钱，让人们生活更美好。
在此，我愿意跟各位分享一下可持续发展中中国沃尔玛所做的项目。
首先，我们努力使每家沃尔玛商场更加繁忙，我们提高能源的利用率。我们已经在北京和广州开设了两家高效节能的旗舰店，通过采用LED照明等高效环保设备，与2005年的普通照明设备相比节省了70％的用电量。我们已经使沃尔玛在所有商场的水资源消耗减少一半。比如说春节前开的杭州店，在这个店里，我们在设计中就融入了很多环保措施，有1/3的灯光启动了节能灯光，空调系统是电瓶送风的设备，与当地农产品合作，推动绿色蔬菜卖场，冰柜采用感应式的LED灯。通过这些措施，不仅做到节能环保，而且一个月为商场省下10多万元的电费。
其次，我们将提供更多绿色环保的商品。去年我们通过与商务部和农业部的紧密合作，我们在全国范围内积极推广农村对接项目，我们直接从农民那里采购产品，向农民传授专业、科学、可持续发展的种植技术，并指导他们，帮助农民增收。沃尔玛得以一次性提高农产品的新鲜度。同时，沃尔玛在全国还开展了超过15场的专业培训，沃尔玛很容幸被评定为全国首家农超对接培训项目。我们在宁波设立了绿色农超项目，这是第一个农超对接项目，占地1千多亩，成为沃尔玛直接的采购基地，指导农民进行田间管理，最后实行统一收购。该项目将汇集当地1万余名菜农。同时与供应商共同建立可持续的供应链。五年前，沃尔玛已经将环保和社会责任融入了全球采购系统，打造了使公司、供应商都能够受益的可持续发展的全球供应链。沃尔玛制定了新的供应商协定，遵守法律法规，并达到了严格的环境标准。现在，沃尔玛以环境标准为重点，包括工厂的废气处理。我们在全国配送中心采取了许多环保措施，我们采用了多项先进的可持续发展措施，比如说屋顶自然光采集中心，太阳能系统，这样，每年可以节能470千瓦时，二氧化碳的排放量减少759吨。这些还远远不够，要各个环节都足够环保，足够清晰。绿色就是金钱，这就是要说服供应商，才能立竿见影。比如说包装。为此，自去年以来，沃尔玛推出了环保供应赛，这样能带来什么好处呢?通过采用具备环保等优点的外包装材料，以及在包装箱上，大力推行本色印刷，不断减低成本，还减少了对环境的污染，每箱减少了0.86元。比如说采购200万箱的水果，在包装上就能节省100多万元，量越多，节省的成本就越多。
最后，我想说走可持续发展的道路任重而道远，但是这个目标，我们每个人不仅能得到经济的回报，同时能保护我们地球家园的健康。
谢谢大家!
（联商网现场报道）
