图为沃尔玛华东区公司事务总监 黄忠杰
尊敬的各位领导、尊贵的各位来宾、女士们、先生们、大家下午好!
现在外面是春光明媚,我相信我介绍一下沃尔玛的可持续发展,能给大家带来非常多的精彩信息!
首先感谢2010联商网大会以及2010中国零售业发展高峰论坛的盛情邀请,一起探讨连锁企业的可持续发展这样的全球事件。大家知道,沃尔玛是沃尔顿先生创立于1962年,经过了40多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的雇主和世界上最大的零售商。目前,沃尔玛在全球16个国家开设了8千多个商场,员工人数超过了250万人。在世界经济不断走向复苏的同时,世界各国大力发展创新技术,逐步建立低碳能源系统,生态经济越来越受到社会各界的重视。作为一个负责任的大国,我们中国政府正在坚定不移地走可持续发展道路。从2005年开始,可持续发展已经成为沃尔玛全球至关重要的使命。所以,沃尔玛的核心于中国政府完全吻合。沃尔玛在全球推行可持续发展360度发展理念,将可持续发展融入到公司各个环节,并且以三大环节努力:1.百分之百使用可再生资源。2.零浪费。3.提高能源的利用率。可持续发展不仅让公司自身和我们的供应商受益,最重要的是将从本质上满足顾客的需求,从而实现公司的使命,就是帮助顾客节省开支,为人们省钱,让人们生活更美好。
在此,我愿意跟各位分享一下可持续发展中中国沃尔玛所做的项目。
首先,我们努力使每家沃尔玛商场更加繁忙,我们提高能源的利用率。我们已经在北京和广州开设了两家高效节能的旗舰店,通过采用LED照明等高效环保设备,与2005年的普通照明设备相比节省了70%的用电量。我们已经使沃尔玛在所有商场的水资源消耗减少一半。比如说春节前开的杭州店,在这个店里,我们在设计中就融入了很多环保措施,有1/3的灯光启动了节能灯光,空调系统是电瓶送风的设备,与当地农产品合作,推动绿色蔬菜卖场,冰柜采用感应式的LED灯。通过这些措施,不仅做到节能环保,而且一个月为商场省下10多万元的电费。
其次,我们将提供更多绿色环保的商品。去年我们通过与商务部和农业部的紧密合作,我们在全国范围内积极推广农村对接项目,我们直接从农民那里采购产品,向农民传授专业、科学、可持续发展的种植技术,并指导他们,帮助农民增收。沃尔玛得以一次性提高农产品的新鲜度。同时,沃尔玛在全国还开展了超过15场的专业培训,沃尔玛很容幸被评定为全国首家农超对接培训项目。我们在宁波设立了绿色农超项目,这是第一个农超对接项目,占地1千多亩,成为沃尔玛直接的采购基地,指导农民进行田间管理,最后实行统一收购。该项目将汇集当地1万余名菜农。同时与供应商共同建立可持续的供应链。五年前,沃尔玛已经将环保和社会责任融入了全球采购系统,打造了使公司、供应商都能够受益的可持续发展的全球供应链。沃尔玛制定了新的供应商协定,遵守法律法规,并达到了严格的环境标准。现在,沃尔玛以环境标准为重点,包括工厂的废气处理。我们在全国配送中心采取了许多环保措施,我们采用了多项先进的可持续发展措施,比如说屋顶自然光采集中心,太阳能系统,这样,每年可以节能470千瓦时,二氧化碳的排放量减少759吨。这些还远远不够,要各个环节都足够环保,足够清晰。绿色就是金钱,这就是要说服供应商,才能立竿见影。比如说包装。为此,自去年以来,沃尔玛推出了环保供应赛,这样能带来什么好处呢?通过采用具备环保等优点的外包装材料,以及在包装箱上,大力推行本色印刷,不断减低成本,还减少了对环境的污染,每箱减少了0.86元。比如说采购200万箱的水果,在包装上就能节省100多万元,量越多,节省的成本就越多。
最后,我想说走可持续发展的道路任重而道远,但是这个目标,我们每个人不仅能得到经济的回报,同时能保护我们地球家园的健康。
谢谢大家!
(联商网现场报道)