今年3月，在昆明拥有4家连锁店和1家加盟店的健身俱乐部谛美斯财富店、金江店、美辰百货楼上的金辰店相继暂停业，目前尚在重组中。
4月26日，市民梅先生来电反映，他去的金碧辉煌4楼的普来登健身俱乐部人间蒸发。28日上午，昆明市公安局五华分局护国派出所找到普来登法人代表，就之前蒸发一事做出解释。普来登表示，之所以突然消失，是因为房东要与他们提前解除租赁合同，决定秘密撤离引来的大骚动和混乱。28日早上，普来登与轻松舞健身中心方面在派出所内达成协商，将所有会员转入轻松舞健身中心。
针对此事，警方在接受媒体采访时表示，就目前的证据来说，对方并未逃跑，也没有疯狂突击骗卡行为，不属于诈骗，定性为经济纠纷，可通过协商或司法途径进行解决。至于私人柜锁被破坏导致私物丢失，受害人可到公安机关报案。
近几年来，健身俱乐部突然玩失踪这一类的消息已不算新鲜。预付款式消费屡屡引发纠纷，在伤害了消费者的同时，健身行业也面临着严重的信任危机。与市民对健身的热度相反，谛美斯、普来登事件却折射着健身俱乐部的虚弱。
价格混战
低价血拼引发倒闭潮
自2005年始，健身俱乐部在昆明的发展可谓雨后春笋、遍地开花，但规模和档次参差不齐，健身房的竞争也开始加剧。2006年底，超越健身俱乐部进驻昆明，给昆明的市场带来了一场价格的大变革。在此之前，昆明健身市场中，年卡的价格基本维持在2000以上。
超越健身以518元的超低价格，昆明首发预售的销售方式，给昆明健身行业开创了新的销售模式。同时，也为健身摘下高消费、小众等帽子，健身行业走向大众化。愿意健身的人越来越多，瞄准市场大蛋糕的俱乐部也在增多，业内人士将这一时期的市场称之为虚假繁荣。随之而来的，是俱乐部倒闭的大潮。
从2006年下半年开始，倒闭的俱乐部数目明显增多。2009年4月份，昆明佳佳壮壮健身会所还没有开门营业，老板就消失无踪，700多名会员索赔无门;几乎同时，英派斯健身俱乐部也申请破产，会员会籍转其他会所。
各大俱乐部也明显降价。如今，劲跑的年卡价格只要3000元，宝力豪从原来的4000多降为现在的2680元，而原来走中端路线的早晨会所也从1800元降到688元;甚至在金色亿佰健身俱乐部，年卡推广价只要168元~198元，创下昆明新低。
3月10日下午，记者参观了金色亿佰三层楼的健身俱乐部。健身部的李经理说，从早上10点到晚上10点，到金色亿佰5楼器械厅锻炼的人不曾间断，每周一、二来的人最多，几乎每天都不低于200人，高峰期更是达到了500人。
当问及198元的价格是否能收回成本时，教练主管卞世海认为，这个价格比较合理，可以引导全民健身，老板的目的是建最大的健身超市。李经理则表示，现在是为了宣传，下个月装修完毕全面营业后就将出台新的价格，888元一年。
业内分析
入行门槛太低埋隐患
健身行业作为一个朝阳产业被广泛看好，自然也就带来了无限的商机。时至今日，由于没有任何直接有效的法律规定，健身行业几乎是零门槛入行。一位业内人士告诉记者：没有什么限制，只要有钱就可以了。入行虽然容易，但昆明健身行业目前的市场现状是：大多数俱乐部规模较小，专业化程度不高，价格混乱。
记者找到一家垮掉的健身俱乐部老板。这位不愿意透露姓名的老板说了3点意见：
首先，客观上，进入这个行业的门槛太低，后来者的器械和装修更高一点，导致竞争加剧，而城市常住人口没有增加，市场容量有限，导致价格战出现;其次，拿我们的俱乐部来说，2007年刚进入时年卡要2900元，后来有俱乐部700元不到就办一张年卡，即使3天洗澡一次，都是亏本的;主观上，大家都在打价格战，没有挖掘新亮点，比如开发高质量的私人教练，二次服务以增加消费等等。
第三点，我想说出来可能有人觉得伤了自尊心，做健身俱乐部大多是体育院校出身，以至于从业人员整体素质不是特别高，市场开拓方面欠缺新想法，总是老的管理方式，人员缺乏新鲜血液，管理重复，近亲繁殖严重。所以，一家倒闭，他们这群管理人员又开始游说新的老板来投资，继续用老的管理方式，然后过两年又会出现倒闭。
没有一个明确的职责部门对开办健身俱乐部把关，是导致这个行业入门太容易的首要原因。昆明体育局市场处的处长张晓告诉记者，按理来说健身俱乐部成立需要在体育局备案，同时由工商部门批准。但现在，整个昆明只有30多家俱乐部在体育局备过案。而那些没有备案的俱乐部只要工商部门不要求体育局出示证明，就不受体育局的监管。
业内声音
想做好但压力很大
而几乎所有受访的俱乐部经理都跟记者感慨，目前想做好昆明的健身市场压力很大。这几年，市民也从一开始追逐新潮，把办健身卡当做时尚的标志，回归到有选择性消费。昆明宝力豪健身有限公司总经理苏戈说，2005年到2008年上半年，常听到哪儿哪儿开了新店，什么小的健身房、什么店开分店，什么店又只是为了圈钱。但到2009年下半年后，没再听到昆明开新店的消息。这说明昆明的健身市场已经到了洗牌的前期，但还没到真正的惨痛。
劲跑的教练部经理刘刚给记者算了一笔账：以2000平方米计算，一家俱乐部的年卡价格应该在1500元~2000元左右，低于1200元的话这家俱乐部连生存都会有困难。
一家健身俱乐部的成本包括空间环境建设、器械的更新、房租、人员工资、物业以及宣传等，其中前三项占了大部分。价格战直接影响着俱乐部的服务质量：器械超负荷使用、场馆拥挤不堪、淋浴等设施紧张、教练专业素质低下等。在一些俱乐部，无论使用器械还是淋浴都要排队，一家俱乐部高峰时甚至每天都有一台跑步机被跑坏，同时有七八人等一台跑步机的情况经常可见。
在价格的混战中，一些俱乐部无奈地坚挺。无论是宝力豪，还是劲跑都表示，他们有压力。早晨会所降价后，尚保持着60%的续卡率。年逾70岁，云南健身行业泰斗级人物贺保民也表示，社会经济发展还没有和消费能力达成一致前，开的人多，运动的少，价格大战只会导致这滩健身水越搅越浑。在此之前，政府有责任出面调控，不能任其打乱仗。
市民声音
我们凭什么信任健身房
梅先生：2007年开始健身的他对这个行业的信任度越来越低，健身3年多办卡的俱乐部已垮掉了4家，先是在盘龙宾馆附近，后来从昆明英派斯健身俱乐部转入到刘兴刚健身瑜伽俱乐部。在2009年下半年，刘兴刚健身瑜伽俱乐部更名为普来登健身俱乐部。前些天，他才续了600元的年卡是次要的，关键是健身房老倒闭还怎么健身?
普来登一名会员：几乎没有发现任何征兆，当天下午还打算去上3点钟的瑜伽课，到那里却发现俱乐部关门了。而她续了1300元会费，身边的家人和朋友都续了，一共几千块钱，才用了半年，我是从原来倒闭的英派斯转到这里的，得知这个消息时，觉都睡不好，把身边的人都拉下水了。
杨小姐：转换了几家俱乐部的她，曾经在一家俱乐部办了年卡，因为工作关系想延长卡的使用期限，还被要求单位开具证明。
刘先生：是谛美斯金辰店的老会员，在店出问题之前，他发现后来入会的人年卡价格低，从原来半年的700多元，降到后来年卡只要500多。自从我入会后，店里不停地做活动。接着发现服务也不行了，刚进去时洗完澡还提供棉签，随着人数增多服务条件变差。我想这跟盲目促销有关，到后来洗澡的东西坏了，报修也没人来修。 而每次所在的俱乐部倒闭后，他最烦的就是不知道咋维权。
市场监管
缺失监管行业自律难评定
法律的空白和监管的缺失，是造成健身行业目前混乱状况的根本原因。接受采访的几家健身俱乐部负责人都表示，目前整个健身行业还是靠行业自律，他们希望以品牌作为消费者信任的依据。
当问及体育局是否对健身市场进行监管时，昆明市体育局市场处处长张晓显得很无奈：我们也想管，可是这一块法律上是一个真空，无法可依怎么管?跟踪管理与市场是脱节的。在《体育法》中只有一条比较空泛的规定，无法有效运用于实际市场监管。2001年，云南省人大曾颁行过《体育经营活动管理条例》，但由于种种原因，该条例于2004年就被废止。而国家虽然有《体育场馆服务规范标准》，根据俱乐部的硬件、资质评定星级，但实际操作中，几乎没有俱乐部执行这一标准。
张晓提出，目前还是只能靠提高行业自律和经营者的良知，以及消费者来提高权益保护意识。
云南省群众体育指导中心主任许建峰说，这好比体育局要搞一个群众性体育活动，报批项目时，硬件软件都要达标，才能同意办。资质、条件不具备的话，最多只能维持两个月，一年做下来就会亏损倒闭，或卷钱跑了。作为一个业务部门，许建峰深感监管的难度，认为应该借鉴做得好的省份，比如上海俱乐部必须持证上岗。
贺保民(1982年创办国防健身院至今)说，行业自律和政府监督缺一不可，是该敲警钟的时候了。在调查中记者注意到，早晨会所借鉴上海一兆韦德健身俱乐部的经验，实行百万承诺，即去年在银行存入一百万元保证金，用以增强消费者的信任感。虽然仍有消费者对这一措施提出质疑，但还是取得了一定效果。
（来源：春城晚报 记者：谭江华 实习生：尹馨）
