在全球市场上喜忧参半的家乐福，正试图巩固中国等优质市场的优势。
5月24日，记者从河北保龙仓连锁经营有限公司(下称保龙仓)的内部人士处获悉，家乐福与保龙仓正展开一场收购谈判。
国内既没上市，也未被外资控制的优质零售资源不多，所以，据我了解，找保龙仓谈的企业很多。 该人士说。
对此，家乐福中国区发言人陈波称，目前家乐福不对收购保龙仓一事置评，家乐福在中国的发展仍会以自身发展为主，但如果有合适的并购机会，也会考虑。
若收购最终成行，家乐福在中国市场将重新成为领跑者。据中国连锁经营协会公布的信息显示，2009年，来自台湾的大润发以404亿元的销售额超越家乐福的366亿元，成为中国销售规模最大的外资超市。而已进入与好又多合并阶段的沃尔玛，其合并后的总体销售规模将超过500亿元。
竞购之局
尽管在国际上深谙收购之道，但家乐福在中国市场的收购并未有大的斩获。
在跑马圈地的发展阶段，家乐福以放权管理的模式，以自身发展为主，在去年之前，一直领跑外资零售商。家乐福一前管理人员表示，随着与其它外资巨头的竞争，以及放权管理的弊端显现，家乐福一直在试图改变，收购保龙仓或是题中之义。
上述保龙仓内部的人士称，保龙仓与家乐福的此次接触，已经到了快有结果的时候，但是，由于涉及到机密，不方便进一步透露。他称，正在关闭不良店面、此前收购家世界的华润万家也与保龙仓接触过。
未必就是家乐福胜出。该人士进一步表示，正在寻求从北京等周边市场向全国市场发力的物美集团或许也将加入战团。此前，物美的华北配送中心已于4月陆续投入使用，而物美在华北也有集约优势，物美未必会放弃这一肥肉。
资料显示，成立于1998年的保龙仓是河北省最早的大型综合超市运营商。目前，保龙仓已在河北、山东两省的石家庄、唐山、秦皇岛、德州等7地市开设14门店。作为河北省重点扶持的龙头企业，2009年保龙仓销售额达31.56亿元，并以品牌价值32.96亿元进入2009年中国品牌500强。
据保龙仓内部人士透露，保龙仓拥有零售和地产两块主业，目前，占地上百亩的保龙仓配送中心及配套项目正在运作，同时，保龙仓与中海集团、香港华懋集团等合作的占地62万平米的城市综合体项目也已启动。
曾经到保龙仓看过门店的、北京华普超市副总经理刘海斌对本报记者称，说实话，保龙仓的零售资源还是可以的。
区域优质零售企业被国内外资本关注，符合国内零售现状，若被收购也不稀奇。业内人士表示。据了解，国内综超零售市场目前以外资为代表的家乐福、沃尔玛、大润发，以及内资的华润万家、百联集团等全国布局的寡头构成，在区域市场，则以区域零售商为主，包括家家悦、保龙仓、美特好、华普超市等。
该业内人士称，未来国内综超零售行业趋势就是，全国布局零售商和优势的区域零售商，向一些实力相对薄弱的零售企业，进行兼并和蚕食，进而实现全国市场格局的形成。
加码中国
在祭出中国并购之举之时，家乐福面临的却是冰火两重天的市场。
上述家乐福前管理人员透露，家乐福的中西大区在扩张上，实际是遇到一些问题的，而这些问题主要是自身经营方面。据其介绍，家乐福在西安的小寨店经历了此前的关店重开之后，未来半年内，又将面临关店的危险。而河南焦作店，也走到了关店的边缘，该大卖场的日均营业额只有3万-4万元。
对此，家乐福中国区发言人陈波称，任何一家零售商都不可能保证开业的每家门店都能存活，局部调整是必须的，家乐福的大趋势是稳定向前发展的。据其介绍，2010年家乐福在中国的新开店计划仍为2025家。
不像沃尔玛拥有强大的本土市场，家乐福全球扩张的格局正不断遭受挑战。过去数年，家乐福相继撤出俄罗斯、日本、意大利南部等市场。
其2009年的年报也差强人意。2009年，家乐福全球业绩同比下降1.4%，除去汽油和固定汇率的影响，家乐福全年销售总额增长了0.9%，达到962亿欧元。但是在法国本土、西班牙、意大利和比利时(此四地销售额占家乐福全年总销售额的70%以上)，家乐福的销售额均受到消极趋势的影响，上述四地的销售业绩均出现同比下滑趋势。
同时，据外媒报道，家乐福全球总裁Lars Olofsson(罗盛中)曾直言不讳地表示，与Promodes的合并摊薄了家乐福的竞争力，两家公司的合并一直以来都没能顺利进行。直到现在，家乐福从Promodes那里得到的1021家门店，还在进行整合更名。
不过，家乐福中国和巴西市场却依然表现强劲。虽然销售额出现了同比负增长，但以中国市场为主力的亚洲市场全年总销售额上升了8.8%，达到73亿欧元。
5月初，罗盛中表示，该公司准备在那些家乐福不是市场领跑者国家开展竞标活动。他说，在有些市场，家乐福还不是一个领导者，而且家乐福也不确定是不是某天会成为这些市场领导者。假如有公司推出标的，那么家乐福将愿意考虑参加竞标。
虽然罗盛中没有透露他所提到的市场是哪些市场，但在2009年访华接受国内媒体采访时，也提出以并购竞标获取市场份额的说法。对此，陈波称，这与家乐福上述的国内战略并不冲突。
（21世纪经济报道 丁磊）
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据中国之声《新闻纵横》8时02分报道，2009年，来自台湾的大润发以400亿元的销售额超越家乐福，成为中国销售规模最大的外资超市。如今，丢失王冠的家乐福正试图把握一次有望扳平比分的机会。
据了解，目前，家乐福正与河北零售业巨头保龙仓连锁经营有限公司进行并购谈判，并进入实质性阶段。如谈判成功，家乐福将控股保龙仓，从而完成其进入中国市场以来第一笔收购业务。
昨天傍晚，记者就家乐福并购保龙仓谈判的进展情况，致电河北保龙仓公司总部。公司有关人士告诉记者，他们已得知这一消息，但是目前公司董事长正在国外出差，具体详情要等待董事长回国后再做答复。而家乐福中国区发言人陈波在回答媒体时表示：家乐福以自身发展为主，如果有合适的并购机会，他们也会考虑。相对于事件两方并不否认的回复，作为当地政府主管部门的河北省商务厅外资处，则谨慎地婉拒了记者采访要求。
据记者了解，今年年初，家乐福便与保龙仓开始频密接触。石家庄市商业联合会副会长兼秘书长曹润亭告诉记者，业界之所以关注这件事，最主要的还是两家的合作方式。
曹润亭：单体店进来不会产生多大影响，资本的扩张是最可怕的，因为资金雄厚然后吞并本土企业，最后分销系统很完备。
成立于1998年的保龙仓是河北省最早的大型综合超市运营商。作为国际零售业巨头的家乐福，自1995年在中国，开出第一家大卖场后，一直自主开店，鲜有并购举措。不久前，家乐福首席执行官罗盛中表示，将加大在中国和印度的扩张步伐。河北省委省政府咨询决策委员会副主任、省社科院经济所所长薛维君认为，这次并购预示着家乐福在中国经营战略的转变。
薛维君：前期可能带有试探性的，比较谨慎，所以要自主经营。到了后期，它已经看到了可以在一些薄弱行业、领域或者空间，有这个机会。实际上并购是一种低成本扩张的企业战略，这个地域本身同等数量级的商业企业竞争对手比较少或比较弱的情况，下手成功率比较高。
（中广网 记者杜震 谷曼 郭玉卿）
