尽管内资大型零售企业把做大做强区域市场作为重要的发展战略，但与快速扩张的外资零售企业相比，内资大型零售企业发展、提高竞争力仍面临许多困难。日前，中国商业联合会、中华全国商业信息中心联合公布2009年度零售百强企业榜单，中国商业联合会副秘书长王耀告诉记者，如何培育一批民族品牌的零售企业在全国市场、乃至国际市场上做强做大，是当前亟待解决的问题，需要政府、企业共同努力。
由快速扩张向提升单店效率转变
随着国民经济的企稳回升，刺激消费政策效果的显现，大型零售企业销售增速从2009年第三季度开始逐渐回暖，并且在第四季度恢复到金融危机之前的水平。
根据中华全国商业信息中心统计，2009年全国重点大型零售企业零售额增速同宏观经济和限额以上批发零售企业零售额的增长态势基本一致，增速逐季加快，其中第四季度增速明显加快，达21.7%，基本恢复到2005年以来大型零售企业增速的正常水平。
根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心调查统计，2009年我国零售百强企业销售规模达到13668.3亿元，同比增长13.2%，在社会消费品零售总额中所占比重为10.9%，相比2008年略有下滑，百强企业门店数为126751家，同比增长13.9%。
记者了解到，2009年零售百强企业中，前十位企业销售规模同比增长10.1%，比上年下滑5.2个百分点，与零售百强整体增速水平之间的差距为3.1个百分点。前十位企业销售规模所占比重为46.1%，相比前三年平均48%的水平出现了微幅下降，和2005年持平。
前十位企业中，销售规模增长速度高于整体水平的只有4家。国美电器销售规模同比增速为前十位企业中的最低，仅为2.1%。与前十位企业增速放缓、比重微幅下降形成对比的是，2009年零售百强企业中排名位居第11位至第60位的中间企业销售规模的增长速度达到17.5%，高于整体水平4.3个百分点，所占比重比2007年提升了2.3个百分点，为近三年来最高。
王耀告诉记者，市场特别是区域市场地位的基本稳固，加之金融危机带来的机遇，一些大型零售企业调整了企业的经营策略，由之前的快速扩张带动销售增长转变为提升单店经营效率拉动企业健康发展。根据统计，2007年至2009年，有8家企业一直位居前十位，这8家企业销售规模和门店数增速在2009年分别为8.4%和1.8%，均为近三年来最低值，但单店销售规模呈现明显提高。2007年，8家企业平均单店销售规模为3918.3万元，2008年降至3828.6万元，而2009年则升至4083.3万元，为近三年来最高水平。
此外，2007年以前，我国零售百强企业中，单一业态企业一直占据着比较大的比重，但随着零售市场的不断发展，零售企业业态多样化发展态势逐渐明显，特别是百超模式、超市+便利店等多业态形式逐渐成为零售企业的主体业态。2008年，零售百强企业中多业态企业首次超过单一业态企业，2009年，零售百强企业中多业态企业数量进一步增加，达到63家。
多业态企业销售规模相比2008年呈现大幅增长，其中以百货店+超市模式为主体的多业态企业销售规模同比增长32.6%，而以超市+便利店模式为主体的多业态企业销售规模增速更是高达130.6%。超市+便利店为主的多业态企业快速发展在很大程度上也反映了随着我国居民消费水平的提高，居民消费观念和消费需求发生了转变，对高品质商品、快捷便利服务的需求在快速增长。
内资零售企业发展面临较大困难
值得注意的是，零售百强中，内资零售企业区域化做大做强趋势明显。
万村千乡政策的持续深入，家电下乡、农超对接政策的实施，为一些大型零售企业做大做强区域市场创造了良好的发展机遇。2009年，销售规模在100亿元以上38家百强企业中，有20家是区域企业，所占比重为52.6%，相比上年的46.7%提升了5.9个百分点。
同时，市场竞争的激烈，也使一些大型零售企业利用地方政府的政策优势、区域市场的竞争优势，把做大做强区域市场作为重要的发展战略，通过开店、并购等方式，促进区域规模、地位的提高。2009年，零售百强企业并购呈现出区域化、向二三线城市延伸的明显趋势。如联华收购华联、重庆百货收购新世纪百货，银座收购东购、新华都收购闽南小超市、合肥百货收购省内四家企业等。
不过，与此同时，一些外资零售企业也加快了扩张步伐。
2009年，零售百强企业中，外资企业数量为17家， 17家外资企业门店数合计相比上年零售百强中外资零售企业门店数增长32.3%，比整体水平高18.4个百分点，按可比口径增长21.1%，提高3.2个百分点。其中沃尔玛、银泰百货门店数增速均超过了40%，TESCO的门店数同比增速也将近30%。从扩张方向上看，一些外资零售企业尤其是以大卖场为主要业态的外资零售企业加快向二三线城市扩张，例如，沃尔玛在2009年新开门店数51家，其中有34家落户在非省会城市，家乐福2009年新开门店数20家，其中有7家门店位于非省会城市，比上年的5家增加了2家。
虽然从2009年下半年开始，大型零售企业销售呈现明显的好转，销售增速基本上已经恢复到了金融危机前的水平。但从2009年零售百强的销售情况看，内资大型零售企业发展、提高竞争力仍面临许多困难。王耀指出。
一方面，内资零售企业跨区域扩张速度慢。受资金实力的制约，现代信息管理、物流配送技术、人才资源等都不能很好地满足跨区域、全国性市场的扩张需求，不能有效地利用规模降低成本、提高效益；同时由于地方保护主义仍然很严重，非经营性阻碍多、成本大等因素，使得内资零售企业跨区域扩张的速度较慢。
另一方面，发展环境不如外资零售企业。除了资金、管理、信息、配送、人才等方面不及外资零售企业外，内资零售企业所面对的非市场性、非经营性的发展环境也要劣于外资零售企业，内资零售企业仍然承受着许多不公平的待遇。例如，许多地方政府在商业地产价格、租金、水电费用等政策上仍倾向于外资零售企业。
为此，中国商业联合会呼吁，应加大体制改革力度、加快体制改革步伐，彻底解决一些大型国有零售企业的历史遗留问题，减轻企业包袱。增强企业在用人机制、奖励机制、企业发展战略等方面的自主权。
采取有效措施，解决税收等限制企业跨区域扩张、发展的问题，坚决破除地方保护主义，促进大型零售企业跨区域扩张、并购。
创造内、外资零售企业公平发展的环境，取消地方政府对外资零售企业的优惠政策，加强商业地产商对外资零售企业超国民待遇的监管。
（来源：中国商报 胡斌）
