网络超市开出实体店 传统百货转战网络

   2010-06-01 9710

  网络超市发力实体店,把自己最大的实体店开到超市业巨头的对街;主流百货则转战网上商城。5月发生在福州的这两大商业事件,被业内解读为,沉寂许久的福州零售业开始活跃,打起新的攻防战。

  交叉是必然的

  素有福州第二代网络超市之称的家百福,5月中旬在福州鼓屏路开设自己最大的实体店,商品包括生鲜、食品饮料、日用百货,主攻生鲜。而在街的斜对面,是本土超市巨头永辉的屏山旗舰店。众所周知,永辉正是以生鲜见长。

  另一方面,福州主流百货大洋百货5月起也推出线上平台,消费者可以选择支付宝,跟在淘宝网上买东西没什么差别。大洋网上商城的卖点也是在价格,某品牌化妆品的价格,比实体店便宜15%。

  网购进入井喷时代已是不争事实,网店和实体店的交叉是必然的。以当当网为例,这家以购书为主的网站,去年图书销售额达到20多亿元,占据整个中国图书市场10%~15%的份额。在营销专家、福州大学管理学院教授陈章旺看来,数年前,百货店的老总还能自信满满地说网络购物不成气候,但现在即便手中握有大把品牌资源和客户资源的本土百货店也有点坐不住了。他说,网上商城与传统渠道竞争,靠的主要还是价格。由于没有实体店的房租、人力等诸多成本,其商品在价格上有一定的优势。

  价格只是一个表面,网上商城的背后同样凸显着供应商管理、库存、物流等传统零售业的问题。

  传统企业仍较保守

  实际上,商务部在3月份举行的例行新闻发布会上曾透露,将成立专项资金,扶持北京王府井、上海百联和武汉中百等企业进军电子商务。

  不过,更多的传统零售企业在发展电子商务的态度上,显得较为保守。本土一商贸企业中层告诉记者,绝大多数B2C网站尚处于亏本赚吆喝的阶段。网店跟实体店的扣点也没法比,一般的实体店扣点是25%至30%,换句话说,品牌销售100万元商品,百货公司可以拿到25万~30万元的回扣,而网店只有12%~15%,差距太大。此外,电子商务平台的流动成本过高,如果没有强大的资金支持来做营销推广,销售效果也将非常有限。同样的投入,线下投入推广费可以获得20倍的销售拉动。
  (来源:海峡都市报 作者:王烽)

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