另据该了解，目前爱仕达在国内27各省市41个重要城市建立了办事处，并与家乐福、麦德龙、世纪联华等31家全国或区域型大型卖场、连锁超市建立了供应合作关系，一二级市场直营销售终端达到2593家。但三、四级市场该公司仍面临网点不足，市场占有率较低，品牌影响力亟待进一步提升等一系列问题。
另一方面，截至2009年底，日日顺则在全国共计拥有约6000个县级网络，3万家左右的乡镇网络以及8万多家村级网点，已经形成一张全面覆盖1-5级市场的销售网。此次，爱仕达有选择性进入的2000多家网点，则填补了该品牌以往的市场空白，并对其其全面打开国内三四级市场提供强有力支持。
另据悉，除爱仕达新近加入日日顺品牌阵营外，HP、宏基、海尔电脑、GE家电、斐雪派克白电、TEKA、惠康、小鸭、富士达等均相继加入日日顺分销体系。作为海尔转型品牌服务商战略的重要一环，日日顺目前已经发展成为中国三四级市场上最具网点规模的家电流通开放性平台。
据了解，除承担海尔全产品的通路营销之外，在社会化产品分销以及县镇村市场电器店加盟整编方面实施积极的扩张策略。其三网(营销网、物流网、服务网)优势及三优(优质商品、优良服务、优惠价格)服务，目前已经累积了较高的市场美誉度和稳定消费群体。相对于格力、美的等制造商自建渠道而言，日日顺的社会化程度更高，村级联络站战略的推进，使得其渠道下沉的程度也远远超过同业水平。海尔品牌为车，日日顺渠道为路，中国家电业产业结构升级，发展模式转型路径日渐清晰。
无独有偶，日本首个年销售额超过2万亿日元(约合RMB1460亿元)，旗下门店达2034家，日本第一，世界第二的家电连锁巨头山田电机(Yamada Denki)，1973年创业时只不过是松下电器旗下万余家系列电器店中的一个。而如今，该公司进军中国市场时间表一旦确定，便引起某些同行巨头表面动于色，内心恐慌之至的强烈反响。
业内专家表示：与山田电机(松下)、小岛电器(日立)、KS电机(松下)等，上世纪60、70年代从松下、三洋电机、东芝、夏普等制造商系列店进化为专业家电连锁商，并击败当时的老牌家电连锁正一电气等最终发展成为日本家电连锁业领军巨头类似，随着社会化程度的提升，未来不排除日日顺发展成为中国的Yamada(山田电机)的可能性。
（中国家电网）
