影院在和商业地产的利益博弈中谋发展

据相关调查显示，全国影院营运收益排行榜上，上海位居第一，重庆和深圳分别占据第二和第三的位置，反而高于占票房比重比较大的北京。在2009年国内电影市场的火爆形势的推动下，资本嗅到了电影产业的利益气息，纷纷投资影院建设，希望借助电影产业的发展实现增值，加剧了影院经营竞争。

　　中投顾问文化行业研究员蔡灵指出，关于电影票房的收入分配问题，税收和电影基金就占据了8%的份额，在这之后50％的收入才归影院所有，国内一线城市的影院要想谋求长远发展，加盟院线是唯一的选择，每年要上缴3%5%的管理费用，这样算下来，影院最终收入大概占票房总收入的40％。

　　跟制片方、发行方相比，影院50%的分账比例在业外人士看来似乎相当可观。纵观国内一线城市的影院建设，大部分都是走嵌入商业地产的投资模式，这种做法始发于2002年，中影与中信深圳合作，在其开发的中信城市广场项目中投资建设新南国影城，之后这种模式广为流行。

　　蔡灵认为，在国内影院建设属于冷门投资的时候，这种嵌入商业地产的投资模式，对于电影产业的发展的确十分有利，地产开发商为影院提供土地，由于影院的人流量比较大，反过来促进了商业的繁荣，在2002年的时候影院只需交纳5%的票房作为租金，如今这一数字达到了17%，有的地产商甚至要求20%的分成。

　　20％的票房分成相当于影院一半的收入，剩下的一半收入影院还要支付水电、员工工资、影院设备维护和升级等费用，蔡灵认为，影院现在经营压力的增大，这一结局在影院和商业地产联手的时候就已经注定了，在租金问题的谈判上影院处于弱势，首先对于大部分影院来说，本身没有资金投入新影院的建设，再者即使解决了资金问题，多年经营累积起来的人气也不可能随着影院的搬迁而转移。

　　中投顾问研究总监张砚霖认为，在票房数字的攀升喜人形势背后，也有很多让人忧虑的地方，从短时间来看，影院摆脱不了商业地产的束缚。最好的方式是，在影院品牌经营上多下功夫，形成强有力的品牌效应，增加租金谈判筹码，此外，影院的收入也不应该局限在票房上，可以通过销售屏幕广告、零售食品等方式增加盈利。
　　（来源：中投顾问）