伊利董事长潘刚:绿色产业链变革中国商业

   2010-06-25 10030

  
  图为伊利董事长潘刚

  伊利等企业在实践的绿主张,不仅得到了社会各界的认可,也为孩子们带来了快乐和成长。

  内蒙古呼和浩特市金河镇村民常宏伟的女儿在六一儿童节当天收到了爸爸寄来的400元生活费,添加了一套新文具,女儿笑着打电话谢谢了爸爸。而她真正要感谢的是伊利带来的变化。作为中国最大的乳品企业,伊利为广大奶农带来了科学的养殖技术和发展模式。常宏伟通过伊利获利并开始反哺家庭;北京市朝阳区金蝉南里的小学生李新宁在逛完乐购商场后,指着奶奶扔掉的盒子说,奶奶,我喝的伊利QQ星盒子不能随便乱扔,老师说还可以再回收。李新宁和她的一家正在都市生活中践行着绿色生活方式。

  前者是潘刚力推的绿色奶源建设战略中的一小部分,为奶农提供了科学化、集中化的低碳型养殖模式;后者是潘刚主导的产品绿色包装的一个缩影,通过绿色传播,数以万计的民众于点滴生活中形成了环保生活方式。

  绿色创造历史,历史记住英雄。6月12日,潘刚与百度公司李彦宏等人荣膺改变中国的商业力量企业领袖殊荣。主办方的颁奖词大意为,潘刚作为中国绿色产业经济的代表,正助推一个行业向绿色经济发展,在世界眼中展示了一个日趋完美的绿色中国企业形象。

  值得玩味的是,无论是在达沃斯论坛、全球B4E峰会还是世博现场,潘刚的演讲稿总是和绿结缘,从绿色领导力到绿色产业链曾有媒体笑称,潘刚讲话离不开绿色,俨然中国企业绿色发展的布道者。

  全面绿化:倡导绿色产业链

  归根到底,要实现在生产与生态之间的良性循环机制,就要形成一套完整的绿色产业链,潘刚认为,如果说整个伊利集团会为某一种战略开绿灯的话,唯有绿色产业链,因为它代表着中国企业走可持续发展的一条路径和昭示的减排希望。

  伊利的绿色产业链是一种绿色生产与发展模式,是对于中国乳业未来发展方向的探索与实践。其大意在于,在绿色产业链条统领下,产生绿色产品,引导绿色消费,创造绿色生活方式,从而实现人类的绿色发展之路。

  潘刚的上中下游绿色产业链战略图清晰可辨。

  上游,为绿色奶源而战。据悉,伊利将在未来五年内,在原有基础上增设800个不同规模的牧场,确保奶源100%的可控,并掌握锡林郭勒、呼伦贝尔等黄金奶源基地。同时,推进自建牧场、合作牧场、家庭牧场、奶联社等不同奶源基地建设,全力发展自有牧场,通过规模化养殖实现养殖环节低碳化发展。

  中游,实现了产品的绿色生产、包装及物流。记者走访发现,伊利金川工业园成为伊利绿色工厂的一个缩影:白天车间清一色的自然采光;污水处理每年为下游农田提供300多万吨灌溉水、4000多吨优质肥料;自行开发的沼气供热,每年节约标准煤4000多吨据潘刚称,整个伊利,类似工厂将有130多个。

  与此同时,伊利集团将科研创新摆在了企业发展、构建企业核心竞争力的重要位置。一方面,伊利集团通过培养、引进科技人才,引进和执行最新国内国际标准,创建高水平技术中心和实验室等途径,不断完善技术创新体系,提升企业自主研发、自主创新的实力;另一方面,伊利集团也通过绿色科研,针对消费者展开深入研究,更好地掌握市场动向,了解消费者需求,并将之作为企业科研创新的基础与方向。

  下游,伊利产品连接了沃尔玛、家乐福、联华、物美等遍及全国的卖场。绿色产品、绿色包装、绿色消费的绿色生活方式让公众达成一种共识:喝伊利、为环保。

  截止目前,2009年,伊利集团吨产品平均综合能耗较2008年下降7%;伊利集团2009年减排二氧化碳6.8万吨。伊利已经成为了国内首屈一指的乳业行业节能先锋,2010年荣膺中国节能低碳优秀企业。

  追求绿色利润 开创发展新模式

  绿色GDP已经成为中国新时期国家战略选择。国家发改委副主任解振华预计,环保产业年产值在十一五末将达1.1万亿元。绿色产业的发展将迎来黄金机遇期,谁能够抓住机遇,谁就将成为这轮发展的标准制定者。

  传统企业致力于为消费者提供优质的产品与服务,更注重企业的发展速度、规模等指标,在低碳经济时代,新标杆企业要致力于发展的厚度,关注更广义的社会价值和生态价值,我们将服务的外延放大。

  没有规矩,难成方圆伊利的标杆效应具体体现标准的领先。伊利在奶源、生产、消费各个环节,塑造绿色产业链的详细范式,这个范式是:内部实行绿色管理,倡导绿色文化,通过加大绿色成产投入,保证生产、产品质量安全、监管各个环节,以技术研发和创新为核心,为社会源源不断的提供绿色产品,更多依靠产品科技创新获取绿色利润。

  目前,技术创新成锻造绿色产业链的核心动力。依托技术创新,伊利获得两次IDF世界大奖。目前,高附加值、高科技含量的产品已超过伊利业务总额的40%,趋近发达国家乳业巨头的业务结构。同时,通过创建国家乳制品技术标准,成为第一家直接参与中国乳品行业技术标准制定的企业,代表着中国乳业技术标准的最高水平。

  在伊利的发展历程中,讲求厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富的伊利法则起着举足轻重的作用。只有让你的公司真正以绿色经济的模式发展,才有可能在绿色产业链中发挥应有的作用,才能保证整个产业链的绿色可持续发展。 正是在这一理念的指引下,伊利成为第一个品牌价值逼近300亿元的中国乳品企业,再次蝉联中国乳品行业第一。其整体实力更是全面逼近世界乳业十强。

  SIG公司的CEO Rolf Stangl的评价可以作为最好的注脚。在B4E这个全球最重要的绿色讲坛上,听到了来自中国的声音,伊利好样的,你们是中国企业的绿色先锋。

  为构建绿色产业链不惜千言一绿的潘刚,正代表稳健的伊利、代表着日益寻求国际话语权的中国企业家,向传统高耗能、低利润的时代说一声:再见!

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