打败竞争对手 家乐福购得河北保龙仓

   2010-07-16 6120

  家乐福将高调进军河北市场。

  7月16日,家乐福持续数月对河北保龙仓商业连锁经营有限公司(下称,保龙仓)的竞购,将达成最终结果。家乐福已经成立了河北石家庄家乐福有限公司,并获得河北省商务厅的批准。

  河北保龙仓商业连锁经营有限公司董事长王广策表示,即将公布详细收购信息。

  河北当地零售业界知情人士表示,家乐福将100%收购保龙仓两家门店,这两家门店一家位于石家庄,另一家位于唐山。而对保龙仓的其他大卖场,家乐福要求控股。

  成立于1998年的保龙仓是河北省最早的大型综合超市运营商。资料显示,目前,保龙仓已在河北、山东两省的石家庄、唐山、秦皇岛、德州等7地市开设14门店。作为河北省重点扶持的龙头企业,2009年保龙仓销售额达31.56亿元。

  争夺者

  对于保龙仓出售超市业务的原因,业内人士估计称,可能是保龙仓商业地产项目开发缺少资金。

  此前,据保龙仓内部人士透露,保龙仓拥有零售和地产两块主业,目前,占地上百亩的保龙仓配送中心及配套项目正在运作,同时,保龙仓与中海集团、香港华懋集团等合作的占地62万平方米的城市综合体项目也已启动。

  家乐福此番收购保龙仓成功,是打败了多家竞争对手。此前,包括物美、华润万家、韩国乐天超市等多家竞争对手都与保龙仓有过谈判接触。

  而众多买家接触保龙仓意在挤进河北市场。2002年到2005年,上海世纪联华、万客隆、易初莲花、深圳人人乐、华普超市、天津家世界等先后涉足河北市场。然而,单体门店在河北经营状况并不尽如人意。

  对于放弃收购的原因,某家乐福的竞购对手内部人士表示,14家门店做到30几个亿的营业额,这比家乐福的单店营收都好,这个我们难以确认是否如此。按照中国连锁经营协会4月公布的2009年连锁百强排名数据显示,以销售额和门店数比对的计算方法,大润发去年单店销售额为3.3亿元,高于家乐福的2.3亿元和沃尔玛的1.9亿元。

  此外,据上述人士透露,保龙仓有些门店只剩下一两年的物业租赁期限,要再续约物业租期,无疑会增加运营成本。

  华北竞争激烈

  不过,家乐福对于河北市场的进驻是势在必得。接近家乐福人士透露,在河北石家庄家乐福有限公司成立时,其在唐山投资首家超市的申请已经获批。

  家乐福进去河北市场,将进一步与以北京为辐射区域的物美正面交锋。此前,物美的华北配送中心已于4月陆续投入使用,而该配送中心的定位是辐射除物美北京等门店以外的整个华北区域。

  同时,一直领跑国内零售业的家乐福,其霸主的地位正受到冲击。据中国连锁经营协会公布的信息显示,2009年,来自台湾的大润发以404亿元的销售额超越家乐福的366亿元,成为中国销售规模最大的外资超市。而已进入与好又多合并阶段的沃尔玛,其合并后的总体销售规模将超过500亿元。
  (21世纪经济报道 丁磊)

  家乐福拟合资保龙仓 收缩全球押宝中国

  当家乐福全球收缩战线甚至传出出售新马泰业务之际,其却大手笔押宝中国市场。

  《第一财经日报》昨天获悉,家乐福可能将与河北区域零售巨头保龙仓成立合资公司,由家乐福控股,保龙仓麾下11家门店将纳入新合资公司运作。日前家乐福已成立石家庄家乐福商业有限公司,似乎正是为今后在当地拓展业务作准备。

  保龙仓胜出

  保龙仓是河北当地区域零售巨头,其在石家庄、唐山、秦皇岛及山东德州等7地市拥有门店10多家,占据石家庄地区30%以上的零售市场份额,2009年保龙仓销售额为31.56亿元。此前,盛传家乐福相中了保龙仓拟收购其业务,以扩大中国版图。不过,双方对此一直三缄其口,而物美、华润万家等本土巨头也被传与保龙仓有过并购接洽。

  经过一段扑朔迷离的谈判,家乐福现在有可能成为最终赢家。本报昨日从权威人士处获悉,家乐福将与河北一家知名零售商成立一家新合资企业,其中家乐福拟持股51%,对方持有余下49%股份。新合资公司董事长拟由河北当地零售商一方创始人担任,总经理一职则由家乐福方面的管理人员担任。合资双方会在管理、配送和资源信息等多方面进行合作。业内人士根据对河北当地零售企业的规模和实力判断,家乐福此番合资对象最大可能就是保龙仓。

  事实上,家乐福与保龙仓联姻一事此前已有苗头。日前,河北省商务厅官方网站公开信息显示,石家庄家乐福商业有限公司获准设立,公司在唐山投资的首家超市也同时获批,这是继沃尔玛、特易购后,又一世界500强零售商进驻河北。

  石家庄家乐福商业有限公司被业界认为是家乐福今后力拓河北市场的基石,也极可能是为配合与保龙仓的合作。有消息人士透露,家乐福有可能直接100%收购石家庄和唐山的两家保龙仓门店,而其他门店则以控股方式合作。记者注意到,此次获批的石家庄家乐福商业有限公司和超市项目正好分别位于石家庄和唐山。

  家乐福的新尝试

  此前,家乐福中国区副总裁贝多拉接受本报采访时曾巧妙地透露,家乐福不会放弃好的收购机会,假如项目合适各种发展方式皆有可能。记者在采访中了解到,家乐福在全球都很少使用收购等大型资本运作手段,因为其曾经在法国市场并购一家同业公司后,遭遇整合瓶颈。

  假如家乐福真的通过合资形式,将保龙仓纳入麾下,也是可以理解的,估计家乐福希望在华尝试多样化经营,比如并购后可以尝试间接经营,派驻一些高管等,这通常是基金的风格,而家乐福目前大股东旗下正好有一只基金。这种操作手段符合家乐福新战略思路。时富金融高级研究经理田勇指出,家乐福在更换了新股东后,更多地做出了一些资本运作,比如关闭全球一些盈利性差的门店。目前有消息称家乐福正考虑出售其在马来西亚、新加坡、泰国三地的分支机构,以筹集10亿美元资金。出售了部分全球业务而获得的资金,大多会集中在其认为有潜力的市场,比如中国和印度等。虽然家乐福中国区最近也遭遇一些管理问题,但依然还是其全球相对较好的市场,此次组建合资公司,也可看出家乐福押宝中国市场的意图仍十分明显。

  目前,沃尔玛在华约187家门店,超过家乐福的159家,后来居上拥有百家门店的TESCO,日前也刚刚宣布今年将在华新开23家门店。假如此次与保龙仓合资成功,家乐福不仅在华布点方面添一笔亮色,也可轻松获取不少河北当地零售市场份额。但是,业内人士同时指出,一旦合资,家乐福或将立即面临门店整合的巨大挑战,尤其是其目前正从放权式向集权式制度转换,双方人员与经营模式的融合是否顺利还有待检验。
  (来源:第一财经日报 作者:乐琰)

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