专访北京皇家驿栈酒店董事长刘少军

   2010-07-20 3940

  解说:2008年11月,美国知名杂志《福布斯》公布了商务人士首选的12家全球最佳酒店,其中不乏世界知名的华盛顿四季酒店,悉尼洲际酒店, 芝加哥半岛酒店。而极为引人关注的是有一家中国酒店赫然于榜单之上,更让人不可思议的登上《福布斯》榜单的中国酒店竟是一家非传统意义的非星级酒店,消息一出,无疑给中国酒店行业投下了一枚重磅炸弹,面对鳞次栉比的星级酒店和连锁经济酒店,这一名为《皇家驿栈》的精品酒店究竟隐藏着什么样的独门秘集呢?

  刘少军(北京皇家驿栈董事长刘少军):这本杂志在做事情的时候,他是不会通知你,参加这样的一个评选的这些人的,它根本就不通知你。他只是做一个采访,这它是怎么做呢?它采访了131位世界500强的CEO,就是做总经理这个级别,到世界各地去做旅游,去出差的,去商务的这些职业经理。但是这些职业经理,它选择了世界500强的企业。而我们因为有奥运会的缘故,所以很多的职业经理人,就包括我现在知道的爱立信的全球CEO,克莱斯勒的老板,宝马的老板,IBM的老板,就是类似这些人,还有比利时银行,就是这些CEO都在我们这儿住过。或者参加我们奥运会那些Party,我们天天晚上那阵,就是人满为患,全是这样的。包括国家元首来这儿。国家元首来的时候,跟着他们国家的CEO们,商务人士一定会来,所以他们知道这个地,他了解这样一个酒店,这是非常非常重要的。然后他08年这榜单,假如说09年做,我都担心,可能把皇家驿栈给忘了。然后说去世界上最好的酒店选12个,你们都选谁。所以这些人一投票的话,有131个,假如有31投我们,我估计我们就上榜了。一定的,全球有多少家酒店,北京有接近两千家,一千多家酒店。你就想世界有多少吧?怎么能挑出12个,挑出你来。所以我们真的感谢奥运会,感谢中国,中国文化,就是你背靠着700多年前的故宫,能在我们的天坛,能够欣赏到那么美丽的景色,这是很重要的,很重要的。所以你感谢来,感谢去,还得感谢我们的文化,感谢我们的员工所付出的所有的努力。

  刘少军(北京皇家驿栈董事长刘少军):其实我们酒店肯定是一个很好的位置,大家知道北京有二环,三环,其实这是北京的一环,就是围着故宫的那条街,这条街道叫北池子,其实它是以东华门为界,东华门以南叫南池子,东华门以北叫北池子。假如你从长安街过来,见了南池子那个牌楼你拐进来就好,我们就在这条街上,这是我们的酒店。这个地方其实非常非常的有名,它是清华大学同学会的一个旧址,1994年以后就变成他们的办公室和清华大学基金会这样的一个办公的地点,后来我拿到它之后改造成现在的一个精品酒店,皇家驿栈。

  解说:成立于1933年的北京清华同学会,曾汇聚了众多清华学子在这古木葱茏,树影婆娑下,书生意气,挥斥方遒。时光流转,一个新的梦想又将在这里放飞!作为中国第一家DesignHotels旗下的酒店,皇家驿栈赋予了清华同学会所这个建筑新的内涵与生机!

  刘少军:这就到了我们酒店了,可能对这个墙很感兴趣,之前它是实体的墙,就跟那边的墙是一样的,但是外国的设计师他对中国的园林的理解跟我们不同,他就期望是一个开放的区域,因为酒店是一个非常开放的区域,但是我跟他讲中国文化的特点,我说中国的文化一般都藏在墙里的,让你隐约可见,但是又看不见,因为四周全都是墙,中国文化在心里藏着,你要走进中国的内心大家看这个就是我们皇家驿栈大堂的入口,非常小。非常内敛,其实这是中国儒家文化藏的这样的一个概念的表象,但是我们又不像,现在很多中国人已经开始很张扬了,就是大的霓红灯,非常大的字,而我们没有,我们就是很小的字,大家不经意见可以发现到,大家如果不是特别的留意,可能它都不存在,所以这就是大隐隐于市的一种想法在这儿,我们藏在一个环境里,我们跟这个环境融为一体。这样的一种理念,真的跟其他的酒店一定是不一样的,门口都不一样,进入可能更不一样了

  解说:皇家驿栈由德国著名设计公司GRAFT设计,流畅的色带和飞扬的曲线渗透于酒店的每一个角落。取意于传统,创意于现代,刘少军为皇家驿栈定下一个使命,那就是用外国人能够接受的方式传播中国文化。

  刘少军(北京皇家驿栈董事长刘少军):所有的入住手续都在这个沙发上都能完成,大家可以看,我们其实都很简单,因为所有的客人都是预定过来可以坐在那儿,坐在那儿我们只是要你的证件过来做一个复印,印好了其实就OK了,把钥匙我们的欢迎信欢迎钥匙,其实多数都是预定的客人来的,我们打开看是,比如说他叫,我们就是已经写上他的名字了。打开是有他的名字的欢迎信,然后他的房卡在这个里面。他住在咸丰,那么呆会儿我们到门口就可以看到,就是说他外国人没有办法只好靠这幅画去找他自己的房子,因为门上也有一个跟他长的一样的画,这两个字他认不得,他没办法,当然有一个汉语拼音可以知道它大概的发音,所以他进来的时候就加入一个故事里,那个故事需要找他自己的房间。可能要找五分钟挺折磨人的,但是他记住了这个酒店,记住了中国有一个皇帝叫咸丰,OK?有意思?

  解说:皇家驿栈共55间客房,酒店全部没有房号,而是用中国古代55位皇帝的名号和简笔肖像做以区分,寥寥几笔,但形象,有趣。走进房间,黑色的拉丝木纹地板会发出"咯吱"声,这是设计师故意做出来的效果,希望它能唤醒住店人心底那浪漫的往日时光。

  刘少军(北京皇家驿栈董事长刘少军):这是我们房间面积最小的一个房间,但是麻雀虽小,五脏俱全,就是它酒店该有的东西它都有,比如说我们进来之后,旁边是一个立柜,这个柜子里会有我们的浴袍啊,我们的拖鞋,鞋把子,擦鞋布所有的都是,针线包,尤其是我们特别介绍的都是我们这个拖鞋,一次性的拖鞋,但是基本上都会被客人带走,因为它特别特别的舒服,反正我家里也在穿这样的一个拖鞋,真的很舒服,并且我们所有的色彩的选择都是非黑及白,就是黑色的拖鞋,白色纹,我们浴袍也是黑的,很多酒店一定不会用黑的,有的网上评论上为什么用黑的?因为就是怕可能洗不干净就用黑的,其实大家一定要想,黑色是最不经脏的,黑色你要洗不干净是最显脏的,白色你洗不干净是不显脏的,黑色是最难打理的,纠正大家一些那么在接下来是我们的非常大的床,其实也是整体的好像一个大的沙发这样的一种概念,我对床的要求非常高,就是当客人看到它的时候,我期望有一种躺上去的冲动。我看到的时候我觉得我有这样的冲动,我觉得OK了,然后我们用的所有的绵织是现在我们了解到酒店业里面用的最高等级这样的,它是80织纱。大家看到其实我们的冰箱是收纳起来的,它不会响,它有阻音,打开之后就是小冰箱,小冰箱里的11瓶饮料是涵在房价里面的,有啤酒有雪碧可乐,有矿泉水,是功能性的饮料,那么我们中国人的茶包在这边,有咖啡,有几种茶,然后就是可以在这儿插电做水,这样有效的结果了一个收纳的问题。再一个就是我们的电视,当然这边是这样的一种旋转,我们有的是有一个大柱子,挂在那个柱子上的那个电视,同样也是做了一个架子是360旋转,这样是便于我们坐在沙发上也可以看电视,你躺在床上也可以看电视,甚至你冲淋浴,除了解决私密性的磨砂玻璃之上,因为人的视线也可以透过来了,你也同样可以看电视,我们已经把声音,还有一个喇叭,电视声音的喇叭引到卫生间,你可以看,你可以听到电视里面的声音,这样就是解决你看电视这样一种设计。那么这边可以看到我们的沙发都非常非常的大。大到怎样一种程度?大到其实你可以一个成年人躺上睡觉也没有完成,所以我们没有加床我们不收加床费,但是加入来三个人,我们可以给你提供一些被单、、被子你躺在沙发上就好了,因为那个背可以摘下来,摘下来就是一张90厘米宽的这样一个床。

  解说:皇家驿栈独具匠心的特制了《皇帝传说》小册子,介绍这55位生活在紫禁城的帝王的奇闻异事,还特别制作了每套房间里相对应的皇帝印章赠送给住店客人。中国皇帝印章传递的不仅仅是中国皇帝的故事,更代表了刘少军信守的一份承诺!

  刘少军(北京皇家驿栈董事长刘少军):大家看好像很小,但是其实它的功用非常大,这个上去踩到上面是冬天是暖和的,因为我们做了地暖,光着脚上去特别的舒服,我特别的愿意冬天的时候光着脚在上面冲淋浴真的非常好,再一个设计就是我们有两个淋浴头,一个是大的上方那个非常大的热带雨林的喷头,因为它出水量非常非常大,洗上去会非常非常舒服,同时我们还有一个手持的花散在旁边,就是如果老年人,或者腿脚不是特别方便那样的可以坐在那儿洗澡,这个是体现人性化的概念,再就是我们的水盆是我自己开模做的,感觉上特别特别的浅,但是一点不影响使用,你去放水也一定不会渐出来。对,你家里的装修如果需要这样的东西,因为这个模具是我自己开模做的,我们付了很多的模具费,所以来这个酒店你看到的很多东西都是市场上没办法买到的比如说我们那个灯,比如说我们所有的家居是跟墙联系在一起的,就是都是独特的设计,再就是大家进来的时候,整体的感觉,他一定醒来之后,他知道他住在哪儿,你看那个轮廓线就是我们的LOGO,这个卫生间磨砂的部分也是屋顶的感觉,也是我们的LOGO。就是他醒来他知道我是在中国,我是在北京,我是在皇家驿栈,他一定知道,但是假如他住那种标准化的五星级酒店。他真的不知道,他醒来之后他傻了,就是看到所有的,他也不知道是住在纽约丽思卡尔顿,还是伦敦的丽思卡尔顿,还是柏林的丽思卡尔顿,还是上海的丽思卡尔顿,还是中国的丽思卡尔顿,他真的不知道,因为它长相完全是一样的,它的用的绵质也是完全一样的,所以的都是一样的,他得起床看外面的景色他才知道在哪儿。假如说我们中国的很多城市,因为在很多的同治化,找不到标志性的建筑的时候,它有可能傻掉,在我们这儿不会。对,我们忘了介绍我们的镜子了,其实这个镜子跟大家去看的话,跟我们什么的,就是任何酒店所采取的那种防雾的玻璃防雾的镜子是完全一样的,但是我们只作了一个小小的细节,就是我们把卫生间的灯打亮的时候,我们镜子后面有一个电热丝,这个电热丝就会自动的加热,这样这个镜子在你洗澡的时候,无论这个上面有多少的水污这个镜子永远是清晰干净的,其实就是很多很多这种小的细节,包括我们按电话这个位置,你是很方便的拿到这个电话接听是这样的一个概念,就是说都是人性化的,非常舒适非常方便你就能拿到。那个是化妆镜,就是所有的东西都是非常非常全的。包括你看我们用的这个都是进口的。那里头甚至有那个丝瓜壤,搓澡用的丝瓜壤,搓手指头的,搓指甲的,所有都有。就是所有的东西都是按照非常高的标准来配置的。因为酒店,它原来就是借鉴过来的星级酒店,完全是外国的元素,只是大家可能习惯了,觉得那也是中国的了,其实那从来都不是中国的,

  解说:1968年出生的刘少军19岁便进入北京市政府部门工作。源于对家庭的一份责任,32岁的刘少军不得不放弃了学而优则仕的远大志向。

  刘少军(北京皇家驿栈董事长刘少军):当时其实很纠结,原因就是当时我们的经济状况使我们必须有一个人离开政府机关,现在我爱人还在政府机关工作。我们两个都在政府机关工作,因为当时的政府机关工作人员的工资非常非常的低。你想我们两个人每个月的收入不到三千块钱,我们还有一个小孩,没有那么想法,最简单的就是,其实也是中国传统文化的东西,修身其家,我那阵只做其家的这个部分,作为一个家庭的一个经济来源的支柱,我必须让我的爱人过一个我们不要富足的生活,至少是过得去的这样的生活

  解说:2000年,刘少军加入一家台资企业,担任副总经理职务,主管市场营销。正是这段经历,让刘少军在瞬息万变的商业战场上历练,成长。

  刘少军(北京皇家驿栈董事长刘少军):我们是管钱的一个部门,所有人找我们都是去平易算什么的,至少是有求于我们的,所以他们更比我们用力。所以我们做的所有的事情,你所碰到的所有的事情真的没有什么特别的困难和阻力,你想做的事基本上就一定能做到,只要你做的是正确的,但是你离开政府机关,你加入一个企业的组织,你突然发现社会怎么是这样的,你重新认知这个社会,这个社会还有赖钱不还的那种无奈,什么都有,并且我们反过来在看某些做的不是特别好的政府机关的时候,你也有一些反馈,我原来做政府机关真的没这么做过,觉得挺欣慰的。他们有些人做的并不是都在为企业服务,也有这样的,各种各样的现象,确实也都存在。所有那阵就有位置上的非常大的一个反差,教你来重新认识你自己,重新认知这样一个社会,找准自己的位置做事情,这是对于我来说一个最大的重新教育。因为台资企业对传统节日非常非常的重视,甚至端午、中秋、春节,它一定会到台湾去过这样的节,但是基本上那个公司所有的工作都交给我来主持和负责,那么那个公司的产供销,一体化这样所有的工作,其实我在那样的一个时间段,我是负全责的,我是那的最高级别的一个领导人了,所以也有机会让我对一个整个公司化全脉的运作,有了一个深刻的了解和把握,这对你未来创作,你再做一个企业也是一个非常非常大的帮助。

  解说:2001年,刘少军投资创立了北京大成永安房地产开发有限公司,任总经理,先后开发多个北京地产项目。2003年,创立北京大成有方酒店管理集团,直到2006年,一个偶然的机会,刘少军与一个建筑相遇了,一个看似不经意的不期而遇,彻底改变了刘少军的人生轨迹!

  刘少军:你震撼了,你能看到,震撼了,原来这个地方在这儿,真的是这样一种非常非常惊讶的这样的一种感觉,当时心里就想在这样好的一个位置。有机会,因为也做过房地产,有机会跟这样的一个建筑发生点什么关系,可以做一个什么小的一个故事,可能形成一个故事,可以给我孩子讲,挺美的一个事,先拿下来。

  刘少军(北京皇家驿栈董事长刘少军):人应该有一个目标,有一个远大的理想,你才能考上那方向走,你否则的话你往哪儿去,你不知道,你每天都很茫然,你只是像一个机器似的,做某一个产业链的某一节的那个事,那是没有意思的,我还是想做一个有意思的事,而这个事是大家认同的,是主流价值观的东西。

  解说:独特的历史和人文景观激励着刘少军做出审慎而理性的思考,刘少军另辟蹊径,将皇家驿栈定位于高端、风格独特的精品酒店。依托于中国文化,运用国际化设计语言,刘少军将他的创意尽情的挥洒,期待着异域而来的游客在这里穿越历史的岁月幽光,艳遇到最原生态的中国文化,设计方案几经更迭,最终才选择了来自德国的GRAFT小组。

  刘少军(北京皇家驿栈董事长刘少军):以我做酒店就是我拼命地去学很多东西,在这个时候,当我们没有办法,就是说用很常规的方式学会的时候,那我们用钱买。刚才我已经提到两个团队,那时候我在,我所有的资源已经找到了所有中国做酒店的这些人的资源之后,那些人推荐给我的,就是我至今也很感谢他,在这个酒店的创业上,他起到了非常非常重要的作用。

  在筹开的这个过程当中,这个酒店比如说房间应该多少个,每个房间里应该配置什么样的东西,为什么那用地暖,刚才我跟你讲,为什么玻璃后头得埋上那些线,那都是他的那么多的经验集粹,这些东西我们花钱买了,他很贵。它往返一次的飞机票就要五万块钱人民币,那我们就请他过来,我们就花这样的钱,别说给他的佣金,也是非常非常高的,但是我们学会了,包括我们在做酒店的整个服务流程的培训的时候,因为我们提供的是24小时贴身管家服务。当你知道了这个标准的时候,你就很容易再做一两个比它更好的服务,让客人感受到了除了这样的一个定级服务还有几个更特色的,更中国化的,更有意思的服务的时候,他就认同你是一个顶端的服务了,这是非常非常重要的,所以我们在做这个酒店的时候,我们不会的时候怎么办,我们学,我们学不来的我们花钱买。这样的事情才有可能造就一个国际认同的这样一个高标准的酒店,否则的话那只能靠我自己去想出来一个什么样的服务,那个服务不见得你能得到国际的一种认同,那你就不是一个,因为人家做了那么多年了,标准是人家制定的

  解说:2008年的北京奥运会为北京酒店行业迎来了千载难逢的契机,2008年4月18日,皇家驿栈恰逢其时的开门迎客了

  刘少军(北京皇家驿栈董事长刘少军):如果不是08年开这样的一个酒店,很难被世界媒体所关注,所聚焦。它提供了我们一个舞台,只是说有的酒店展示得好,有的酒店没有把握机会,没有展示好。至于说酒店入住率那是另外一回事,但是对于一个新的酒店,利用这样一个舞台去现实自己,去宣传自己。我们觉得我们把握的机会还是非常非常好的。

  嘉宾:所以当时北京是热点,奥运是热点,那么Design 这样的一种概念,或者是精品酒店这样的一种概念进入中国,一定是他们在这样的领域报道的一个点。所以当时就,然后BBC又做了我的一个专访,五分钟,放了两个礼拜的BBC。你想,这个影响力。然后BBC都报了。好吧,德国国家电视台,法国国家电视台全来采访我我了,这是电视媒体,其他的平面媒体就太多了。就不断的来写,然后三月份华尔街日报然后写我们的文章,所以整个皇家驿栈在没有开业之前,已经在国外各大媒体就是轰动了。中国有一个那样的酒店,非常有特色,非常有意思。这是非常非常重要的。

  解说:不出刘少军所料,皇家驿栈出师告捷,英国体育世界和彪马公司都抛来橄榄枝,要求整租,不料因为签证问题受阻而告吹。刘少军不得不开始调整策略,改为整层出租;最后出租率也只有40%-50%。

  刘少军(北京皇家驿栈董事长刘少军):当是我们卖的比较现在又贵,中国人那阵,就是08年的10月份,对精品酒店,基本上还没有概念,还没有理解。他们很少来住,我们当时99,99是老外,八十几是欧美客人,东南亚客人很少的一部分,是这样的一种状态。咵,就不行了,然后就金融危机,金融危机更没人来了。

  解说:祸不单行,金融危机的阴霾没有退却,刘少军的管理团队又出了问题。生命里有多少千回百转,创业的征途就有多少漫长与坎坷!从探索创意文化产业的发展模式到确立行业标准,荆棘于对汇通中西的刘少军来说也许并不可怕,因为他心里清楚,只要坚持,天堑终变通途!

  刘少军(北京皇家驿栈董事长刘少军):现在,又退回到10到20这样子,就是15这样,80%到85%还是老外。因为现在等订不上了,得提前三天到五天预定才有可能保证你有房住。其他时间是没有保证你有房住的,那么三到五天,甚至一个月、半个月是外国人订房的周期,甚至半年,我们现在有订到明年一月份的订房,一定是外国人订的。就是他们有一个远期的规划,他每天去哪儿他是订好的,外国人是这样的订房情况。我们中国人订房情况,基本上是提前一两天,提前一两天是很重要的。所以现在为什么中国人订不进来,并不是我们中国人不喜欢这样的精品酒店,因为精品酒店在中国人里真的很好了,比08年的时候是天壤之别,大家知道精品酒店是什么了。你告诉他是精品酒店,他不是,可能十个人里过去有九个人会问你几星级的,现在可能最多两三个人会问你几星级的,剩下的也不问了。并且喜欢精品酒店的人他也会过来住,他住过了之后,口碑相传,也有一个积累了,但是为什么他们订的少呢?就是他的订房习惯,等他想订的时候,这儿已经满了。对,他订不进来了,所以他的比例是低的。其实真的,在中国,就是我们中国人自己的市场精品酒店,也是未来是一个相当可观的,因为毕竟做到40、50这样的一种概念。那时候外国人来的时候,中国人也能给它住满了,是这样的

  解说:风雨过后的彩虹格外绚丽,刘少军也在为皇家驿栈的扩张做积极的准备,刘少军坚信,他终将会用的创意赢得天下!

  邓曦(华尔街投资人):我觉得就是中国发展创意产业,我就可以举皇家驿栈为一个例子,我刚接触这个商业例子的话,觉得它是个好的项目,因为在私募投资基金界它有一个说法,就是没有好和坏的投资,只有对和错的投资,然后我听到他的观念是,我觉得这一定是个对的投资,为什么呢,第一个,作为皇家驿栈。

  邓曦(华尔街投资人):因为我看重它,它是北京的第一家精品酒店,首先他看起来是一个酒店,文化产业,所以他能够提高中国的实力大有帮助,因为当你文化产业,它能够吸引有效的人群,一个高端的客户,而且大部分从国外来的客户,让他们能够在北京待一个星期,能了解中国文化,然后再把这个中国文化的理解带回到本国去,这在中国有个很正面的影响力,这比可能它对软实力的提高的效果可能比出口一件T恤要强大很多,这是我的基本理解。而且就是当你能有效地吸引高端人群的话,他们本身的经济实力一定是很大的,所以说这行业的盈利增长性和它的可持续性是很好的,所以我一听这个关键词一定是对的,因为投资,我做投资项目分析第一看关键词对不对,才看它好不好。然后我到这个酒店来,我自己亲自做了几天,感受到跟他们聊了一聊,我从皇家驿栈刘少军创始人,包括他的管理团队,我觉得很有执行能力,一个好的商业模式不能要有愿景,一定要有执行能力,我已经看到他们的执行能力,所以我认为是一个非常好的项目。

  解说:2009年12月17日,中国中央政治局委员、北京市委书记刘淇在北京市政协委员座谈会上提出,世界城市是国际城市的高端形态,建设世界城市是北京城市发展的科学的发展方向和客观要求。市委市政府在十二五规划当中,也把旅游传产业提升更到了一个前所未有的高度,作为北京市的支柱产业来大力推进

  顾晓园(北京旅游局副局长、新闻发言人):而且北京要建设世界城市,要从建设世界旅游城市开始,世界旅游城市就是世界一流的旅游城市。比如说从饭店业上来讲,北京的酒店非常多,八百多家,五星级的酒店就达到59家,所以北京的饭店业在全国的饭店业来讲是规模最多、质量最高,而且发展也趋于合理的这么一个行业,但是,随着北京的旅游的客源结构发生了很大的变化,也就是北京的游客当中70%现在是散客旅游,30%是团队的观光旅游,就是通过旅行社来组织的,这些散客旅游,第一,是基于对北京的旅游资源的关注和喜好到北京来观光旅游,是自助旅游自己来的。第二是业余北京的国际交往和对外交往的进一步的扩大,在从事一些文化、体育、科技等,各方面活动的同时,到北京来进行观光旅游。第三个,就是由于北京经济的不断发展,很多大的企业总部和企业落户北京,另外和北京的企业有着非常紧密的合作关系,因此,在基于商务活动的同时,开展旅游活动。这些都是商务散客整个的构成的情况。这些人,他对北京的旅游资源不陌生,而且对北京的文化有一定的了解和认识,他们到北京来,更多的是要基于对北京深厚的文化底蕴和现代旅游资源的一些深度的了解。因此,从宾馆饭店业来讲,就催生了精品酒店的推陈和出新,精品酒店从目前来讲我们有四合院酒店,有国际品牌的这种小型的酒店,还有一些特色酒店。这些其实是为广大的商务散客广泛认可和接受的,我想皇家驿栈就是一个非常成功的一个案例。

  解说:刘少军不仅激活了穿越历史的中国文化,更生动的诠释了文化和资本对接的一体化运作,为创意文化产业注入了生命活力,对北京文化创意产业的发展起到了示范效益,更为中国的文化软实力的提升提供了借鉴意义。有着3000多年建城史和855多年建都史的北京,曾经是世界上最繁荣的城市,如今,北京正以古老而时尚的面貌每年迎接超过一亿四千万的中外宾朋,刘少军希望他们来到皇家驿栈,发生一场游戏,一场梦回皇朝的艳遇!

  刘少军(北京皇家驿栈董事长刘少军):应该到目前止,孔子说得很好嘛四十而不惑,我已经过了四十岁了,所以就是所谓四十而不惑,并不是说你没有疑问了,而是说你知道你能干什么,你不能干什么。我换了行业很多,现在就是在想,我们人就这么多的时间,上帝每天给每个人的都很公平,只有24个小时,然后我能活多大岁数你去算,也就是那么点时间了,所以就想在的一种时间段,我们既然找到了一个好的点,一个好的营运模式,那么我干吗不把这个点做得更大,做得更好。所以,我原来一直不敢说,我一直在寻找某一个行业能打动我,值得让我用余生去做一件事情,那么现在看起来精品酒店、皇家驿栈这样的一个行业,或者是这个品牌值得我把余生贡献给它,所以现在我可以给大家说,我定下来了,我就干这事了。
  (中央电视台《财智人物》栏目组记者:张欣 王艺龙)

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