上海：便利店至今未能赢利 竞争却日益激烈

据上海劳动报消息　豫园地区的三牌楼路虽然只有百余米长，却拥挤着4家便利店，它们分别是：好德便利、联华快客、捷强和21世纪便利。如此拥挤的程度，其实是上海便利店过度竞争的一个写照。有人担心申城便利店只能“拼刺刀”。

　　便利店至今未赢利

　　据业内人士预计，去年年底上海便利店总数已突破3000家。

　　据悉，在上海10余家便利店公司中，目前几乎没有一家能够实现真正意义上的赢利。早在几年前，上海就有好几家便利公司被迫关门。

　　不少投资者担忧，上海便利店的市场已经饱和，再争夺下去肯定会演变成恶性无序的竞争。而在日本的7－11便利店，他们的整体利润都在30％至40％左右。

　　从1997年11月上海第一家严格意义上的便利店开张至今，上海的便利店发展已经走过了5个多年头。不少便利店原打算在营业后三年进入赢利期，而现在，这种预期又被大大地推后了。在商战最热的1999年，上海平均每2至3天就有一家便利店开张营业，分属于上海的9家便利连锁公司，他们有着各自统一的门店标识。

　　来得早不如来得巧

　　1999年，上海的联华便利、良友便利、可的便利和罗森便利都呈现成倍增长的好势头。他们在增加营业网点的同时，还延长了营业时间。联华便利70％的门店是24小时营业，其他公司门店24小时营业的也都在50％以上。“商家无利不贪黑”。据称，上海的便利公司1999年约50％的营业额是在夜间创造的，而在1998年，这一数字还是30％左右。到2001年，上海便利店发展进入高峰期，在经历了五年的兼并整合期后，已形成“五虎割据”的局面：华联罗森、联华、良友、可的和梅林正广和。5家便利公司的背后，都有实力雄厚的大集团支持。

　　然而，好德便利的加入使上海便利店的竞争更加激烈，也让一些原本有望进入赢利期的公司面临新的挑战。

　　2001年6月29日，沪上知名的农工商超市在便利店领域又刮起一阵旋风：50家好德便利店同时开张。公司总经理杨德新说：我们选择在便利店业态已发展5年之后的时机进入，是进行全面调研后的结果。上海的人均年收入已达3000美元，这是进行便利店投资的最好时期。他表示，好德便利将以最快的速度抢占市场。到2002年底时门店已超过500家，2003年门店总数将达到1000家，力争3年后赢利。

　　据上海商情信息中心提供的一份调查资料显示，去年上半年，上海便利店实现销售额19.49亿元，比上年同期增长61.3％，不过由于布点过快，一些地区网点过密，单店销售普遍下降。有业内专家指出，上海便利店市场已近饱和，再争夺下去肯定会演变成恶性竞争。

　　“选址公约”能够执行吗
　
　　超常规的发展使得便利店不得不在上海的大街小巷上“拼刺刀”。仅在漕宝路光大会展中心对面，100米不到就有4家便利店。

　　为了避免“布点撞车”，去年7月，联华便利、可的便利、良友便利、好德便利、华联罗森、21世纪便利、85818、四海便利、家家乐等上海便利店协会成员“歃血为盟”，制订了上海便利店首份“选址公约”。

　　根据约定，在一般路段的同侧或相对两侧开设便利店，店与店之间的距离不低于100米；交通要道、主要道路的交叉路口或拐角，不低于半径50米；坚决做到不隔墙、相邻开店等。

　　专家认为，目前集中表现的问题是，门店选址的限定必然涉及到对现有市场资源的重新分配，这样，一些经营便利店较早的老公司与后来的新公司之间肯定存在分歧。于是，在一些战略要地，选址撞车依然不可避免。

　　业内人士认为，只靠“选址公约”和平相处并不能改变便利店的尴尬状态，申城便利店要进入赢利时代，必须加快兼并和重组，以规模效益取得生存空间。

　　便利店国外发展情况

　　便利店简称CVS，起源于美国，发展成熟在日本。

　　美国的南方公司于1927年首创便利店原型，1948年将店名定为7－11，店铺达47家，此为初创期；1964年特许加盟经营，到上个世纪八十年代末为高速发展期。

　　日本伊藤洋华堂在1973年与美国签订特许协议，至今拥有8600余家7－11门店，年销售额2万亿日元；1975年，罗森便利东京店开业，现已有近7000余家门店。

　　目前7－11在20多个国家拥有2万多家店铺，是世界最大的连锁便利店集团。

　　一般认为，在人均GDP达到3000美元的国内城市，便利店就会有生长的土壤。