目前，合肥乃至整个安徽都迎来了经济快速发展时期，GDP以及CPI指数逐年攀升，高端消费群体越来越庞大，而本土商业竞争不充分导致消费力量分流至省外甚至境外，正是如此，做大市场，做强市场是留住此部分消费群体最好方法，同时，强大的商业市场环境也同样会增强合肥商业对周边的辐射能力。
今年，合肥商业可以说迎来了重大变革期，除却现有的大大小小十余家本地百货商场不说，外来品牌就有银泰、万达、大洋等等，应当说都是“高手”，在这个背景下，7月28日，金鹰商贸花费2.67亿将合肥本地最高端的瑞景两店收入囊中，从而宣告将大举进军合肥乃至安徽市场。今日，在金鹰商贸合肥项目的新闻发布会上，联商网记者再次体会到了金鹰商贸对安徽市场的勃勃雄心。
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金鹰商贸合肥项目新闻发布会现场
击退强手 金鹰竞得合肥瑞景
6月25日，合肥市产权交易中心发布公告称，受古井集团委托，该中心将对古井集团和其全资子公司瑞景商旅集团分别持有的瑞景商业公司20％股权和80％股权进行公开转让，转让底价为8000万元。
据悉，正式参加本次拍卖的有金鹰商贸以及合百大、商之都、银泰百货、山东振华，业内更是盛传此次竞拍乃是“华山论剑”，最终，经过76轮异常激烈厮杀，金鹰商贸突出重围，成功拍得瑞景2店。有相关人士指出，伴随代表着合肥本地最高端的瑞景两店被国内连锁百货巨头金鹰收入囊中，加之其即将于今年年底在宿州路开业的8万平米的合肥金鹰店，金鹰无疑雄霸了合肥高端百货市场，确立在合肥商业龙头地位。
保留瑞景原有出色的管理团队
安徽瑞景在合肥经营两家中高端百货公司，分别为瑞景名品中心和瑞景国际购物广场。两家百货公司经营面积分别为10365平方米和12294平方米，汇集了众多国际一二线著名时尚品牌以及化妆品牌，在合肥十几年的成功运作已然积累稳定的高端客群。
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金鹰商贸董事长王恒在新闻发布会上发言
据悉，此番收购最关键的原因则在于，金鹰对瑞景两店的品牌、团队、管理、信誉以及在安徽当地建立的市场地位非常的认同，金鹰商贸董事长王恒亦在举牌收购前亲自前往两店实地考察，对瑞景管理团队深表认可。王恒对联商网记者表示：“我们在收购后不会对瑞景的团队做很大的调整，瑞景在当地的发展已经比较成熟了，给我们打下了一个很好的基础，我们将最大化的发挥瑞景原有团队的优势，互相学习，取长补短，节省成本。”
据了解，金鹰在全国连锁版图扩张中，一向以“本土化、属地化管理”为原则，现有17家连锁店均为当地管理团队运作，成绩颇丰。瑞景作为在安徽耕耘12年的高端品牌，有着领先于市场内同业的丰富管理经验和市场运作手段。金鹰将在确保瑞景原有团队的稳定性的前提下，借助现有团队丰富的市场运作经验，打造更适应合肥市场的宿州路合肥金鹰新店。
斥资百亿 3-5年内在皖打造10家旗舰店
谈及未来在合肥以及安徽的发展，金鹰有关人士表示，金鹰自1996年在江苏南京开设第一间分店以来，目前已经在全国13座城市开设17家连锁店，除上海、西安、昆明之外，其余均位于江苏境内，近年来，连锁步伐大步提速，预计未来几年内，连锁店数量将迅速发展至30家以上，而足迹也会遍及全国20座城市。
安徽与江苏在地理位置上天然相连，并且在气候、人文等方面都非常相似，加之近年安徽在中部地区崛起，由此安徽必然成为未来金鹰战略部署上的重中之重。
金鹰商贸表示将斥资100亿，3~5年内在安徽8~10座城市打造10家以上金鹰旗舰店，遍布安徽境内各地市。目前，已经确立位于合肥宿州路富世广场的合肥金鹰店、淮北金鹰店、马鞍山金鹰项目，五星级的芜湖金鹰国际大酒店，以及刚刚拿下的瑞景两店。
其中，马鞍山项目占地46.3亩，总建筑面积20万平方米，总投资额20亿元，将建成为高档百货、五星级酒店、休闲娱乐、甲级写字楼及高档住宅为一体的综合标志性建筑，倾力打造具有安徽领先水平的马鞍山城市商业名片，预计改造需要2年左右时间；淮北金鹰将是当地最领先的百货，面积超过3万平米，预计2010年11月18日正式开业经营。
另外，金鹰国际控股下的芜湖新百正在考虑开第2店。
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金鹰商贸董事长王恒会后接受记者专访
无惧竞争 金鹰盼能和同行做大蛋糕
计划于今年年底前开业的宿州路合肥金鹰店，面积超过8万平米，分为A、C两幢楼，负一楼连通，定位中高档时尚百货，配套国际院线、时尚餐饮、休闲娱乐等。充裕的地下停车位，宽阔气派的下沉式广场，国内领先的内外装设计等，无处不为合肥商业大幅提档。
合肥金鹰店与目前的瑞景两店定位相近，在品牌方面，协同瑞景两店，合肥金鹰店将利用自身物业优势，着力打造国际一二线品牌安徽区域旗舰店，其它品类将以南京新街口旗舰店为标准，为合肥时尚零售业树立全新标尺。
联商网记者了解到，同城多店，是金鹰在大体量城市的一个发展方向，也是连锁百货的发展趋势。目前，金鹰在南京、西安、昆明以及扬州均同城有两家或两家以上的连锁店。其中，南京地区目前已有5家连锁店，未来3年内预计可能将达到8家。
金鹰方面表示：无论对于整体商业市场还是商家个体，竞争的态势都是利大于弊，蛋糕做大了，市场做大了。从目前合肥市场来看，各自的错位经营还是比较明显，相信未来合肥商业将会是个百花齐放的景象。竞争与合作并存，正确面对竞争，明确定位，随之而来的也一定是共赢。
“我们早就在几年前就考虑要进入合肥市场，当初就看到合肥与南京市场的结合很紧密，我们积极的参与进来，希望与本地同行们在良性竞争下，各自充分挖掘潜力，每家的生意都会共同成长，大家可谓说是共赢，合肥乃至安徽的市场潜力很大，消费能力到了井喷的关口，大家应该多提升品牌的丰富性，避免通过打折，促销等不良的竞争，通过有序的良性竞争，形成中心商圈，辐射周边的城市，共同做大蛋糕，增加客户群与销售额。”金鹰商贸董事长王恒对联商网记者如是说。
