国美元老倒戈：五高管表态与董事局共进退

8月12日上午，北京鹏润大厦国美电器总部的一间会议室，李俊涛、孙一丁、牟贵先、何阳青四位副总裁，以及首席财务官方巍集体出现在媒体面前，这是被外界称为"被争夺的第三方"的重要成员在黄光裕、陈晓公开闹翻后第一次公开亮相。
　　
　　对于大股东近日来发布的关于"业绩不佳"、"陈晓没有管理国美电器的能力"、"陈晓主动接受贝恩投资的苛刻条件"的消息，国美电器的管理层从2008年11月黄光裕出事后，国美电器面临破产的风险，以及过去19个月管理层所做出的努力来逐一反驳了对方的指责。
　　
　　虽然陈晓、王俊洲、魏秋立的三人委员会没有露面，但是对于8月25日后大股东可能单方面召开的特别股东大会可能出现对管理层和现在的董事局不利的表决结果，孙一丁表示，"你们担心的情况是不可能出现的，如果真的出现看不到未来的结果，我们都会选择离开。"
　　
　　孙一丁的表态也得到了牟贵先、李俊涛等高管的支持，显然国美电器管理层已经表示了与陈晓共进退的态度，而且与大股东一样，管理层也表态已经获得了绝大多数投资者的支持。
　　
　　国美曾濒临破产
　　
　　在黄光裕家族的代表接受记者采访时曾表示，2009年以来陈晓以牺牲企业的市场占有率，以简单地、大量关闭平均线以下门店的方法，通过"做业绩"，来粉饰国美报表，达到在国美内部和市场上扩大个人影响的目的。黄光裕家族称，苏宁电器的规模原来只是国美电器的60%左右，现在正在全面超越，就是明证。
　　
　　然而在8月12日的见面会上，负责门店开发的副总裁孙一丁否认了所谓"粉饰报表"的说法，他告诉本报记者，"去年关闭300多家门店的选择是我来决定的，其参考的财务指标就是开店半年内没有盈利，而且即便整改也无法盈利的门店，其实在调整前我们的门店有一半以上都存在亏损，所以调整是必须的。"
　　
　　孙一丁还表示，"即便是净减少了300多家门店，国美电器依然是国内电器零售行业的N0.1，而且随着国美电器2010年下半年进入有效增长阶段并计划净增加120家门店后，我们将在短期内拉大与竞争对手的差距。"
　　
　　在谈到2008年11月黄光裕事发时，方巍拿出了一份数据来证明当时国美的危险性。按照方巍的介绍，2008年第四季度国美电器的运营资金从60多亿元下降到10亿元，现金净流入为负，很多银行一度停止了与国美电器的合作，而且当时国美电器还面临着2009年5月18日52亿港元的到2014年可转股债的提前赎回危机。
　　
　　"国美电器当时处于破产的边缘，我们很担心会出现普尔斯马特一夜间破产的悲剧。"李俊涛如是表示。
　　
　　牟贵先告诉记者，由于资金紧张，2009年的元旦战役虽然国美电器考虑到黄光裕事件的影响，将销售目标定在与2008年元旦持平的60亿元，但由于供应商的谨慎，以及国美的资金不足导致了备货不足，最终销售规模只有44亿元。
　　
　　与供应商打交道20多年的李俊涛表示，"当时我们借助22周年的机会请很多供应商来签约表态支持国美，可以说是做了一场秀，很多供应商是碍于面子或者我们活过来再秋后算账，同时我们采取周进货周结算的创新模式，这些都是为了帮助公司渡过危机。"
　　
　　据上述高管介绍，进入2009年3月-4月，国美电器的资金更加紧张，国美电器的管理层意识到仅仅依靠与供应商"勾兑"无法解决资金问题，于是公司董事局和管理层做出了引进战略投资者的计划。