2010博鳌房地产论坛·现场快讯：“我们名字虽然是昌盛中国地产，但是我没有做到这一点。我做地产是比较早的，我05年曾经在武汉说过，我应该在中国的地产是先驱，很庆幸没有变成先烈。”昌盛中国地产集团董事长邹锡昌在出席２０１０博鳌房地产论坛的精英对话环节时大发感慨。２００８年初，次贷危机的进一步加剧让昌盛中国的赴港上市计划被迫搁浅，之后的资金困窘是的邹锡昌差点陷入了出售中华广场的境地。以下是邹锡昌的发言全文。
“我90年进入大陆做地产，我在广州做第一个项目。但可能由于胆量比较小，比较谨慎，所以做的项目不大、不多。在广州两个项目，北京一个项目，现在太原还有一个项目正在开发，天津还有一个项目正在报建。其他几个项目就因为金融海啸、还债，我都卖掉了。我是没有资格坐在台上的，因为以成败论英雄。我08年1月份在香港联交所批准上市，但是最后因为金融海啸爆发，我们认购不足，所以上市没有成功，就失败了。后面过3个月后，本来重新再上的，又因为我们另外一个地产英雄超低价格，他也没有上成，把我也拖累了，结果还是没有上成。以后我就感觉这个市场不行，就没有上市。
我感觉不是一个很幸运的人。但是有一点我感觉很幸运，在大陆做一个项目都是成功的。特别是广州的中华广场，我是港商进入大陆做地产最早的一个。我是95年做中华广场。陈启宗先生说做商业地产要时间长，确实是这样，这个项目我花了10年时间。商业地产是一个聚宝盆，投资回报也比较高。我也好在做了这个商业地产，有了这个中华广场才没有破产，才现在还可以跟各位交流。
因为07年为了上市，我也头脑发热高价拍了一两块土地，事后到上市不了，为的还投行高息的债券，我就把这些高价拍卖的土地折价，差不多一半的价格卖了还债。还好有中华广场有稳定的租金收入，在去年的时候，我们国内银行对我们商业地产放款，所以我们就可以借到钱还掉各种债务。所以我们还可以活下来，在这里跟各位交流。我建议各位做住宅的地产发展商，不妨分精力做一些商业地产，他虽然投资回报比较长，但是最后起到中流砥柱作用还是商业地产。
