对于“被收购”的消息，丁家宜方面并没有正面回应。信息时报记者朱元斌 摄
就在霸王、云南白药等民族品牌先后遭遇消费事件之时，业界又传来全球第一香水制造商、第七大化妆品公司COTY（科蒂）集团将收购丁家宜的消息。
尽管事件至今仍未得到当事双方的确认，但双方“牵手”的传闻已在业界掀起轩然大波，其中，并购后市场格局的变化尤其是丁家宜的命运更是热论的焦点……20世纪90年代，中国大批民族企业为快速成长，纷纷走上与跨国公司的合资之路，结果却事与愿违，活力28、美加净等等，都让我们一再看到中国民族品牌“跨国婚姻”的不幸。而在这一场最新的“联姻绯闻”面前，不少人却认为这是一条值得参考的路。
或许所有的答案暂时都未能揭晓，但至少这些事件都给予我们一个认真思考的机会。
“外资们”
最想收购谁？
美国雅诗兰黛全球CEO连翰墨2004年就曾预测，未来10年，中国本土化妆品公司将多半被国际品牌收购。
日化行业资深营销专家冯建军去年也曾指出，“外资疯了似地追逐中国本土低端日化品牌，这是今年出现的一个罕见现象。”外资似乎正蓄势发动一场对新兴日化品牌的“抢购潮”。那么，哪些品牌或企业是目前“外资们”最想收购的对象？
猜测1：上海家化
作为长三角日化企业的杰出代表，由葛文耀掌舵的上海家化被称为化妆品行业民族品牌的“执旗手”。如果说六神花露水、美加净手霜、高夫男士系列、家安家居是上海家化的骄傲，那么佰草集在高端护肤品的一枝独秀就更是上海家化的自豪，因为佰草集走出了“本土化妆品品牌无法做高端、无法进商场”的行业魔咒，成为中草药化妆品文化的代表。
猜测2：隆力奇
业界对于上海家化“靓女先嫁”的猜测一直未曾停止过，不过作为上市的老牌国企，如果要进行并购，还是要先看中国政府监管部门的意见。
从“蛇油膏”做出名的隆力奇在2006年、2007年表现很出位，之后就进行了多元化运营，还进入直销行业，获得了中国驰名商标的盛誉。业界经常笑称，“虽然隆力奇终未完成由蛇到龙的嬗变，但袋装蛇油膏的辉煌成为隆力奇自己无法逾越的高度与记录。”作为形象与感觉都相当不错的特色品牌，很受缺乏低端系列的“外资们”的欢迎。
猜测3：采乐（南海圣芳）
采乐（南海圣芳）在业界的是非不少，这个做流通的本土品牌，采取的是大流通、大广告、粗放式的运作模式，因此窜货冲货、价格混乱、假货泛滥、零售店不积极推荐成为不可避免的顽疾。而其与西安扬森之间“采乐”的商标之争，却让大家记住了“去屑就是采乐”这句话。正是“采乐”（南海）蕴藏的巨大价值，外资收购兼并“采乐”，就可直接一脚踏进“去屑”这座金矿上。
猜测4：霸王
目前中国洗护发产品的年销售额约有260亿元，但绝大部分都被外资品牌占据，其中宝洁就占据了一半以上的市场。不过，霸王却是一个让宝洁非常“紧张”的本土品牌。去年霸王在内地市场占有率约为7.6%，而在中草药洗护发市场占有率则超过46%。同时，随着霸王的突围，连宝洁为首的跨国公司也开始推出草本概念的洗护发系列，飘柔、夏士莲等也玩起了“汉方概念”。无可否认，在洗发水市场与外资品牌的竞争中，霸王作为民族品牌确实做出了一定的贡献。
虽然二恶烷事件对霸王影响甚大，甚至至今未恢复正常销售，但业界均认为，霸王已在中草药洗护发领域奠定了一定的基础，当然也会颇受外资关注。
猜测5：纳爱斯
洗衣粉是中国本土品牌最早面对国际品牌竞争、竞争最激烈、也是本土品牌的市场份额能进前三的日化领域之一。能让外资品牌头痛的两大洗衣粉本土巨头就是立白和纳爱斯，销售额都超百亿元，同时还具有庞大的生产基地，这些都让外资们又恨又爱，巴不得早日将之收入囊中。
不过，两家企业走至今时今日都已“财大气粗”，而且两家掌门人都是富有民族情结之人，要收购这两大巨头确实不易。
