□ 百家小型店中店，让购物成为淘宝圣地
□ 保底租金+流水提成，新一代收租形式
□ 步行街成为主力店之间的人流“输送带”
□ 餐饮、娱乐吸人气，零售百货挣租金
□ 多业态并存成为一条船上的兄弟
□ 万达“四菜一汤”营运模式
在过去十多年里，多个现代零售业态在中国经历了从无到有、从小到大的快速发展。但这种快速发展是基于一种简单的业态引进、开店扩张的粗放式增长。时至今日，这种增长模式已缺乏动力。如何打破困局，探索可持续的长期增长模式并寻求创新发展机遇，已成为对每一家领先零售商都棘手的战略难题。
从私募基金到其他资产管理公司都会越来越多地投资到零售领域。在美国历史上，许多连锁企业在以购物中心为基础的业务运营模式支撑下，相继进入了财富500 强之列，比如盖布(Gap)、Foot Locker、Radio Shack等。同时，购物中心的扩张还可以使通常局限于特定城市或地区的百货公司成为全国性的连锁企业。
麦肯锡公司全球董事陈有钢指出：“零售业在中国的发展面临在其他任何一个国家都从未遭遇过的特殊挑战。从来没有哪一个国家集聚了世界上所有知名的、在运营上素质上最强的零售商。比如，在美国，基本上是美国的零售商在互相竞争，不会有家乐福到美国市场去。但世界上的这些强势零售商统统都涌到中国来了，在同一个市场里竞争。这是在世界任何一个市场都没有看到过的情况。中国这个市场非但有非常优秀的民营企业、国营企业，还有非常多的来自世界各国的零售商，所以，中国的零售业竞争可能比世界上大多数其他零售市场都要激烈得多。”
地产巨头 赢利模式下的“新玩法”
4月份出台的房地产调控政策令住宅市场紧缩眉头，但却为商业地产带来了新契机。以万科为首的各大传统住宅主业房企转战商业地产的消息也此起彼伏，首先是万科在东莞长安拿下一个总建筑面积为25万平方米商业综合体项目，其中包括一座约60层的地标性商业建筑，然后是从中信地产手中接手位于CBD核心区赢嘉中心。
保利房地产集团营销总监胡在新表示，保利将全力冲刺商业地产领域。未来的3~5年间，将持有性商用物业的投资比例逐渐增大到全部投资30%。
首创置业董事长刘晓光表示，未来的3年内，首创置业预计投资300亿元，走与产业相结合的住宅产业综合体道路。未来5—10年，首创置业全国的奥特莱斯规模争取增加至30家。金地集团董事长凌克也表示，商业地产的开发和运作将成为未来金地一个重要战略规划。
据麦肯锡全球研究院估计，在没有提振消费的新措施下，中国的消费将会增长到占GDP的39%，这远远低于世界上许多经济体。
中粮、华润、万达等大型地产集团正是看中了中国消费者对在购物中心消磨时间的这一生活方式的新偏爱，以及快速时尚消费热潮加速到来所创造的零售业机会。除此之外，中国的人均购买力还有非常大的增长空间，这使得任何一个新加入者都有机会起到提高人流而不是分散人流的作用，并提升单个消费者的花销金额。
中粮集团 大悦城 小型店中店、租金+流水
中粮集团，以“大悦城”为品牌，在全国打造“全服务链城市综合体”。目前已开业的有北京西单大悦城、北京朝阳大悦城、沈阳大悦城，天津大悦城、上海大悦城预计2011年开业。另外，北京安定门大悦城正在规划，成都大悦城也在推进。中粮集团宣布投资700亿元在全国建设20多个大悦城，大悦城将成为国内规模最大的商业地产综合体。
关于大悦城可以说是过去两年来中国最成功的商业零售公司。自 2007年12月28日开业以来，它的所有商铺在5个半月内全部出租一空。它吸引了234个品牌，其中46个品牌是首次进入北京市场，另外58个品牌选择其作为进入西单商圈的第一站。过去2年来，这个庞然大物的日销售额最高时达1050万元，日人流量一度高达20万人次。
