可能会在未来的时间，我们SOHO中国会适当的把持有物业的比例要提高，一步一步提高，这样的话，就使SOHO中国更平衡的发展。我觉得作为一个开发商的话，一定要有这样的远见，就是今天看他不是繁华的区域，可是要预见到明天能够发展起来。
显而易见，SOHO中国的项目在国家严厉的调控下仍然销售得红红火火，其半年业绩创出下SOHO中国的历史新高。截止2010年6月30日，SOHO中国实现合同销售额达118.9亿元，同比增长218%。销售均价约为51909元／平米，主要业绩贡献主要来源于三里屯SOHO、中关村SOHO、朝阳门SOHO二期、SOHO嘉盛中心、SOHO东海广场及SOHO北京公馆等项目。
今年1-7月，SOHO中国的的合同销售金额达到了135.7亿元，完成了全年销售目标的75%。其中银河SOHO占最大销售份额，达59.6亿元，其次为SOHO嘉盛中心及SOHO中国在上海的第一个项目SOHO东海广场，分别录得合同销售金额33.5亿元及22亿元。
从负债状况看，截止2010年6月30日，SOHO中国的现金水平大概是157亿，同时公司还有一些未使用的银行信贷额度大概有160多亿元，即可使用的资金达到317亿元左右。
8月月25日下午，SOHO中国董事长潘石屹、推广总监王春蕾、财务总监唐正茂均高层一同出席了SOHO中国的中期业绩新闻发布会，以下为新闻发布会现场媒体问答实录：
媒体提问：SOHO中国全年销售额目标是180亿，前7个月已经完成了136亿，请问是否会调整销售目标？
潘石屹：我们今年的目标确定是180亿预售目标，我们不准备做调整，完成180亿就可以了，因为我们银河SOHO整个销售额是200亿，其实我们刚刚开盘销售了60个亿，然后今年完成180亿的销售额，比去年的130多亿已经有一个比较大的增长。如果我们把这个项目放开销售的话，估计会超过180亿，
可是我觉得公司应该保持一个节奏感，这是我们的一个考虑，因为我们这些项目都是处在最黄金的阶段，说是明后年这个价格大幅度波动的可能性不是特别大。剩下的项目就留在明年销售，这个不用着急，这跟我们的项目安排也有关系，因为“银河SOHO”大概有200亿的销售额，包括今年销售一部分，然后再让明年销售一部分，其他几个项目，比如望京的项目和虹桥临空的项目可能要比较晚一点。我认为整个公司的安排还是要有节奏感。所以，下半年就不一定急着销售了，我们整个的销售，在等明年，销售对我们压力来说不是很大。我们希望就是每一年的销售额都能够稳步增长，你突然一下销售完了，你明年还没事干了。
还有一个考虑就是，可能会在未来的时间，我们SOHO中国会适当的把持有物业的比例要提高，一步一步提高，这样的话，就使SOHO中国更平衡的发展，即销售和持有物业的收入平衡的发展。
媒体提问：未来加大持有物业的比例将达到多少？这是否意味着SOHO中国商业模式的转型？
潘石屹：我觉得这应该说是SOHO中国商业模式的一个改变，因为你持有物业比例大的话，你这个销售的力量就比较小了。而对于这个物业管理、商业管理方面，就要想办法把物业升值，我们这个计划还是一步一步做。
按这个持有物业的比例，我们的原则就是拿独一无二的，例如像前门项目的所有面积的，我们全都持有。上海外滩算是独一无二的地方，我们也会持有一部分。还有银河SOHO，我们现在就是反复讨论，准备留3.7万平方米的商业，因为东二环里面，这是独一无二的地方。
