9月20日，作为中国最大的母婴童连锁主题MALL，在孩子王品牌宣告面世一周年之际，孩子王在合肥举行新闻发布会，宣布首家省外扩张的门店将落户合肥万达广场，营业面积近8000平方米，新推“二代店”模式，在设计、服务、环境等方面均将有创新，预计在12月中下旬开业亮相。
据孩子王总经理徐伟宏介绍：首家外埠店选址落户合肥，主要是基于人才整合、物流配送、消费者习惯相近等因素的考量；据悉，孩子王在年前还将新开南京华东MALL店、淮安店；按照原定的目标，孩子王将继续推进5年开出50家MALL的目标。
在短短的一年时间里，确立开设四家面积超过6000平米的孕婴童专业连锁MALL，孩子王凭借独特的定位和商业模式在业内引起了颇大的反响，也收获了许多赞誉和佳绩，在南京河西万达广场，第三方数据调查显示孩子王是人气最旺的品牌商家，每10位顾客差不多有6位顾客会去孩子王，人气超越沃尔玛、屈臣氏等。人气火爆的同时是业绩的提升：孩子王开业9个月会员突破10万，顾客满意度达95%，其中80%的销售由会员贡献，销售持续稳定增长，大大超过预期，今年8月与1月销售额相比增长三倍。
在业绩高增长的背后，是孩子王经营团队不断的创新和持续调整，与孩子王的“用心”经营密不可分，在这场主题为“汇聚爱的力量”的发布会上，总经理徐伟宏多次强调孩子王对商品质量和安全的关注，并正告供货商“如果商品质量不过关，找他说情也没用”；孩子王合肥分公司总经理董刚在会上特别宣读了品质宣言，公开承诺对所有商品将实行层层严格把关，件件精挑细选，质量要百分百合格。
此外，孩子王开创的“妈妈后援团”服务模式、“门店+网络商城+直购手册”三位一体商业模式均是在业内首创，特别“妈妈后援团”模式，通过聘请30-45岁拥有丰富育儿经验的年轻妈妈作为妈妈后援团主力军，实行送货上门，并交流育婴经验，让消费者感到很贴心；同时在店内每周都举办座谈会、不定期举办亲子活动等，孩子王与消费者建立了频繁的互动关系，消费者进店的频率也大大增强，一个月购买超过15次的顾客非常多；徐总强调孩子王的运营重心不是放在如何销售商品上，而是放在顾客关系管理上，如何建立及维护与顾客的关系是他们的首要考虑，孩子王期望给顾客留下的印象是：东西最多，服务最温馨贴切。
中国连锁经营协会秘书长裴亮在会上肯定了孩子商的商业模式：孩子王的发展，除了对于品牌和连锁渠道的整合起到积极作用外，也推动了商业地产和购物中心发展，商业地产的发展离不开新业态、新主力店，孩子王正好契合了他们的需求。
看好母婴童用品市场的巨大空间，孩子王再次透露整合上游供货商资源、做大网络渠道平台价值的决心，自称从小被称为“孩子王”的徐总，带领着平均年龄仅30来岁的管理团队，誓言要把孩子王打造成为中国孕婴童专业连锁的NO.1。
在开店模式上，孩子王将会侧重与购物中心合作，特别选择与有实力有品牌的购物中心合作，借助购物中心的集客力，很好的实现人气互补。在安徽市场上，除了合肥以外，也有意进军芜湖、马鞍山等城市。
