中粮地产作为16家以地产为主业的央企之一，在房地产领域已有20年的历史，20年的历程中布局全国的战略，旗下项目均是以高端为主。本次成都房交会更是云集集团旗下北京、上海、苏州、长沙、成都五个城市七个项目进行联动，以中粮品牌馆的形象出现于本次房交会，使得中粮地产倍受业内外关注。
作为勇于承担社会责任的最低调的央企之一，中粮地产各大高端项目何以在“全生活链”战略推动下，不断爆发出空前惊人的潜力？为何中粮地产开发模式下的高端项目能够广泛引发高端领域精英人士的强烈共鸣？在展会现场，中粮集团高层领导为广大网友解读了中粮。
以下是现场访谈实录——
时间：2010年10月2日上午11点
地点：新国际会展中心房交会4号馆中粮品牌馆
嘉宾：
中粮地产集团副总经理孙伊萍
中粮地产集团市场营销部副总监李林
【主持人】：本次展会，中粮地产品牌馆首次亮相成都，这是中粮地产中国行的收官站，集团为什么会选择成都作为品牌的落脚点？
【李林】：中粮地产中国行是中粮集团发起的，今天的展会是中粮的品牌在中国、尤其是在成都的第一次落地。8年前，中粮在成都市开发了凯莱帝景项目，八年后中粮重新来到成都，我们觉得有必要让众多的消费者能够认识到中粮集团，因为中粮集团不仅是中国最大的食品企业，同时在房地产也卓有成效。
之前我们已经在北京、上海、苏州和长沙进行了展示，今天在成都的展示主要因为是三点，第一成都是一个国际化的都市，也是中国最宜居的城市，所以我们把成都的两个项目，向北京和上海的朋友进行推荐，在北京和上海也有很多四川出去的老乡，他们对中粮提供的项目也非常的有兴趣。第二个成都是一个包容性的都市，也有很多来自江苏、湖南和北京、上海的朋友，我们也知道他们有返乡置业的需求，我们也向他们进行推介外地的项目。更重要的是第三点，中粮地产以及中粮集团的地产业务的品牌需要强化，过去因为我们是中央企业，也没有做太多的宣传，现在中粮集团作为国资委确认的以房地产为主业的央企，规定了房地产业在中粮集团旗下将会占到20—25%的份额，这样的话我们认为中粮应该已经是国家一线的房企了。之前，大家都知道了是中粮御领湾，中粮祥云国际，但是却不知道中粮集团的地产业务是什么，也不知道中粮集团在三亚的亚龙湾有17平公里的土地开发权，我们想，通过品牌展示，如果大家知道了这些，就应该可以知道中粮在高端住宅以及商业体的发展中，已经拥有很高的经验了。另外，集团的孙总对成都非常关心，她也分管成都业务，所以这一次邀请，我们的收官之站就放在了成都。谢谢！
【主持人】：中粮集团的未来战略是什么？
【孙伊萍】：中粮的战略是非常清楚的，一方面打造全产业的粮油食品公司，在大家生活过程当中所接触的产品，福临门的米、面、油、金帝巧克力、大家喝的比较多的蒙牛产品，都是中粮旗下的产品。作为全产业链的企业，实际上我们是需要在全产业的各个环节上，能够对质量，包括食品安全做良好的把控。
第二个战略是全服务业的城市综合体，也就是地产板块的大方向，中粮未来两头的发展会齐头并进，相辅相成。而且中粮是唯一一个除了能够提供我们居住，同时又能提供给除了居住之外的衣食住行的一个公司，中粮未来是一个优质生活的运营商，它不需要整合其它资源，而是通过自己旗下的资源，给选择中粮居住的消费者提供更多的生活服务。
【主持人】：中粮推出的祥云国际生活区，提出了打造成都中环时尚国际生活样本的概念，应该怎么理解中环？怎么理解国际生活区？
【孙伊萍】：国际生活区创造了成都首个“中环”，实际上我们也是认真研究了区位，比较了香港、上海之后得出的概念。成都的祥云国际生活区其实正好座落在成都的中环线上，过去成都就说三环，其实祥云国际生活区打中环的概念是非常贴切的，在纵观香港、上海，中环区未来的升值潜力大家都应该看得到，中环的概念，未来在我们成都市场，特别是中环线上的物业是可以去共同打造的，把升值潜力充分的挖掘出来。
第二个，舍弃国际社区，采用国际生活区是有意义的。从北京的祥云国际开始，就开始颠覆了。因为往往大家讲国际社区其实就是一个名词，而我们用生活区去区别于所有的国际社区，是因为我们会给居住在祥云国际的人带来真正的国际化生。中粮旗下实际上是一个具有国际化视野的企业，所以通过它的住宅，以及引入的国际化生活资源，能够给选择在我们这儿的居民带来真正的国际视野。
刚刚讲成都是北京祥云的第二代升级版，也就是我们在做国际生活区的时候，不仅仅是小区的配套，更多的系中粮旗下的品牌，联手座落在祥云国际生活区的周边，打造一个时尚、年轻、潮流，追求国际化生活的时尚生活的大综合配套，非常充实祥云国际生活区的概念。
【主持人】：在祥云国际生活区里将修建大悦城商城，成都大悦城的定位是什么？
【孙伊萍】：成都大悦城的定位不仅仅是简单的社区配套，而是应该为成都市树立一个城市副中心的定位来打造，包括我们未来引进的业态、品牌，是完全按照城市副中心的规划在做定位的。
