滨湖万达广场开业一月“激活”河埒商圈

   2010-10-14 7180

  刚刚“满月”的滨湖万达广场自启用以来,就吸引了大批客流,购物、休闲、娱乐、美食等热火朝天,一举“激活”河埒商圈。此前,站前商贸区的保利广场在不断调整中渐渐燃起繁华生机,而主城区外围的哥伦布广场、宝龙广场等城市综合体则蓄势发力,悄然迎来一拨又一拨消费高峰……

  随着城市化进程加快,城市框架不断向外拓展,长久以来无锡市努力突破单一商业中心,打造多商圈已初具成效,无锡商圈正蓄各方之势,以期全面形成多中心格局。

  新兴商圈全新定位商机无限

  无锡商圈长期以来“囿”于解放环路及中山路,沿线商业大厦大东方百货、新世界、百盛、八佰伴等商场成了城乡居民趋之若鹜的“商业圣地”。但由此带来中心商业区交通拥挤,停车困难,尤其节假日,前往购物的消费者更不堪其烦。

  “以前城市西南片居民购物要到城里去,看场电影也要到城里去。”河埒街道党工委书记谢建农颇有些感慨。三年前河埒市民休闲广场改造完成后,引来了做城市综合体出名的“万达”,在详细的市场调研后,“万达”将这一区域性商圈定位生活化,打造流行时尚一站式商业中心。广场投运后,人气极旺,餐饮有时更是要排队等候。除了营造购物、娱乐、休闲等消费环境,万达广场所设1300多个停车位对很多消费群体具有强大吸引力,高峰时广场停车量日均达7000辆次。

  相较于一步到位的万达广场,边调整边发展的保利广场拥有家乐福、特力屋、H&M等品牌,新引进新交电等,今年又借势中山路“十月围城”,销售迅猛增长,其自成一体的“准综合体”模式获得了市场一定认可。采访了解到,城市综合体等新兴商圈丰富的商业功能,“无提袋”的主力消费,均有效规避了与传统商圈在进行品牌资源竞争时的弱势地位。而且,新商圈内功能联动和品牌联动的效果更为明显,容易放大其商业吸引力,市场前景看好。

  核心商圈嬗变中增强竞争力

  业内有关人士指出,新兴商圈火起来,短期内尚无法改变传统中心商圈“一圈独大”的局面。

  无锡原有的中山路核心商圈具有丰富的历史和文化积淀,以及较高的商业知名度,顾客的忠诚度相对较高,其商业设施的稀缺价值和商业地位更为明显。“事实上,LV、Hermes、Gucci等品牌的入驻,代表了城市国际化形象,也凸现了城市中心商业的品位!”但不可否认的是,由于受制于交通条件、商业建筑和综合环境的影响,传统商圈往往单一化,功能缺失现象较为普遍,更多强调“买东西”概念,满足消费者多方面需要的配套性服务相对不足。据了解,正紧锣密鼓建设中的苏宁、恒隆广场日后投运后,将会拉长传统商圈的配套“短腿”,大型“销品茂”的建成将让核心商圈产生嬗变,内在竞争力大为增强。

  作为中山路核心商业的延伸,历史上也曾兴盛的胜利门商圈的重新构建引人注目。其中新入驻的远东百货业绩稳步提升,原二百独树一帜“变身”现代儿童主题百货年内将正式启动,茂业国际及保利达广场正加紧建设。“或品位,或休闲,或时尚,临近核心商业的次商圈更要做出特色!”目前处于胜利门商圈的各商家已将此放上了议事日程。

  各方合力共同打造多商圈

  中山路核心商业地位无人撼动,万达兴起,保利红火,宝龙、哥伦布广场等拥有一定的区域消费群,但并不能说锡城已真正形成多商圈。业内人士认为,一个成熟的商圈,绝非靠一两个企业就能打造而成,而应有多样化的业态跟上,与之呼应,相辅相成,形成氛围才行。就无锡目前状况而言,如何提高已有核心商圈的辐射力,逐步扩大新兴商圈的影响力,全面实现多中心格局,从而让市民实现多元化消费,已成当务之急。

  “城市多商圈的营造需要整体规划!”业内人士指出,政府对于城市区域定位及发展一定要清晰,与之相应,城市商圈的规划也一定要明确。一些商业资源如果不能整合,便难以发挥集聚效能。因此,要引进专业人才对各个商圈不同业态的组合进行研究,拿出方案。尤其值得一提的是,全新的太湖新城已聚集龙湖、万科、华润、绿地等房产巨头,中高端入住居民也越来越密集,新城未来商圈的规划更需要统一规划和实施。另一方面,就入驻商圈企业而言,应摒弃短视,树立起长效有序经营的理念,注重错位经营,以个性化特色锁定消费群,在市场中在商圈中争得一席之地。据了解,目前无锡“十二五”商业规划已在制订中,商圈定位及运作细案年内可望见分晓。(姚小)

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