未来几年，成都将有近70个城市综合体项目横空出世，作为城市化高速发展的必然产物，城市综合体成为刺激消费和带动投资的发动机，也成为城市化的主力引擎和城市形象名片。
近年来，城市综合体正成为国内商业地产发展的一种主流商业模式，城市综合体的迅猛发展，也从一个侧面推动着城市经济的快速运转。
从某种意义上来说，城市综合体也将成为未来城市发展的主要竞争力。为此，目前许多二线城市将发展战略瞄准城市综合体。在业内，由于住宅市场调控紧箍咒的日益收紧，万达、华润、中粮、富力等地产大佬也纷纷表示转向城市综合体，城市综合体似乎成为了各方点石成金的“魔法棒”。因此，有关它的兴盛与发展，无疑将成为业内外关注的焦点。
2010年
成都进入城市综合体时代
“2010年成都已开始进入‘城市综合体时代’。”日前，四川省商业联盟秘书长冉立春接受记者采访时表示，目前成都在建或即将开建的大型商业综合体项目多达60余个，大多数体量都集中在10万平方米以上，而且绝大多数都将在近两年内陆续完工。未来几年，成都的城市综合体数量将急剧增加，总体量达到近1000万平方米。
根据四川省商业联盟提供的统计图显示，目前成都的城市综合体项目，大都围绕着二环路、2.5环、天府大道南延线等主要交通干道自然聚集。从分布板块来看，二环路沿线和南延线最扯人眼球，在二环路，城北有万达金牛广场、瑞安中华汇广场、龙湖北城天街几个代表作；城东有首创·爱这城、华润万象城、SM广场、万达城东广场；城南则有莱蒙置地广场、红牌楼广场等几个项目。这些综合体犹如一颗颗闪亮的珍珠，将二环路连成一条连贯的商业轴线，形成真正意义上的“金二环”。
另一个重要分布点则是城南的天府大道两侧，这里集中了大量在建城市综合体，达到22个项目，而且基本分布在大源组团和站南组团两个板块中。而且相对市区城市综合体而言，他们体量更大、功能更为齐全，设置业态也更为丰富。当前，聚集在大源组团在建的城市综合体有苹果之城、中信大厦、复地项目、保利国际广场、美年广场、蜀都国际广场、成都泰然房产·时代环球中心等。其中超过200亩的项目就达到了5个，包括占地935亩的天府新城广场，而占地255亩的美年广场总建筑面积达到了100万平方米，包括住宅、商业、写字楼、酒店、艺术馆等多种形态。而在站南组团内，有中航城市广场、茂业中心、仁和项目、鸿昌嘉泰等多个体量在30万平方米以上的商业综合体项目。这些项目大多会在未来2—5年内逐步呈现，数百万平方米的城市综合体将诞生于此。
综合体或将
成未来城市的标志性竞争力
什么是城市综合体？业内对此的解释是，“城市综合体就是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三个以上功能进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。”
城市综合体基本具备了现代城市的全部功能，所以也被称为“城中之城”或“微型城市”。 冉立春称，城市综合体的出现其实是商业地产从综合到专业、再从专业到综合的必然发展结果。它是现代城市的浓缩，可以满足人们居住、办公、购物、娱乐、会议、餐饮等多方面需求，最终体现的是“快乐大本营”和“全家总动员”，几乎所有人在这里都能找到他们的需求。
城南某城市综合体项目负责人称，现代社会，习惯快节奏的人们需要在一个方便、快捷、经济、集多种功能于一体的综合空间里，享受高效率的生活和工作。以往单一的地产开发模式已经不能满足人们的生活居住要求，不能适应地产的迅速发展，因此，城市综合体这种新的地产开发模式应运而生。它最为明显的特点就是体现了“效率优先”，以前人们购物、娱乐、办公、居住都是分开进行，需要花费大量的时间来完成，而城市综合体的出现，则将这些功能浓缩在一个空间内，人们可以花很短的时间，完成多方面的需求，一站式解决。提高了效率、节约了成本。城市本身就是一个聚集体，当人口聚集、用地紧张到一定程度的时候，在这个区域的核心部分就会出现这样一种综合物业。
近年来，城市综合体近几年正成为国内商业地产发展的一种主流商业模式，从某种意义上说，未来城市发展的主要竞争也是综合体的标志性竞争。万达、华润、中粮、富力等地产行业领袖更是提出只做城市综合体的发展战略，许多二线城市更是提出只做城市综合体的战略目标。
业内专家称，城市综合体既有大众化的一面，同时又是高科技、高智能的集合。其先进的设施充分反映出科学技术的进步是这种建筑形式产生的重要因素。应用现代城市设计、环境与行为理论进行景观与环境设计是城市综合体的重要特征。
冉立春称，城市综合体通过功能复合使城市商业空间多样化，实现了城市商业与城市文化休闲娱乐的有机融合，延伸了城市公共空间，缓解了紧张的城市空间资源，构成了集约化城市基础；同时，城市综合体大体量、全功能的设计，主流开发商的实力打造，大批品牌商家的引入，综合体因此能成为一个城市的地标性建筑，甚至成为城市的名片、对于拉动区域人气、商气、带动就业、提升区域土地价值等都有显著的带动作用，这也是近年来各地城市综合体发展迅猛的原因之一。
发展综合体
量体裁衣仍是关键
四川省商业连锁协会顾问宋达打了一个比较形象的比喻：如果说住宅开发是开火车，那商业地产开发运营就是开飞机，难度增加了很多。商业地产开发难度大大高于住宅，不要说很多企业从未涉及过商业地产，就是一些商业地产专业企业都有可能折戟。他举例说，在美国商业地产的开发涉及到数个行业，在整合开发过程中，需要整合规划设计师、工程总承包、商业调和招商团队、业态定位团队、商业运营管理等5个不同的团队。宋达为称，现在成都一方面是商业地产人才缺乏，另一方面是商业服务公司也比较缺，很多城市综合体只能摸着石头过河。
在冉立春看来，除在建项目，成都目前还没有一个真正意义上的城市综合体，而更多的是以购物中心的形式呈现。而购物中心也还停留在对主力店的顶礼膜拜中，“这中模式还将持续10年”。
冉立春认为，未来几年，成都城市综合体将得到迅猛发展，但于此同时，开发商仍面临着诸多压力：一是融资渠道缺乏，持有型压力巨大，二是如何差异化错位经营；三是运营管理人才缺乏、招商组合难；四是订单地产充分性受到局限。
在业内人士看来，目前成都城市综合体大多还是借用万达模式，万达的成功，不能简单复制就有效，若要保持城市综合体的持续发展和竞争力，突出区域及项目特色，走出差异化仍是关键。一方面，要尽量突出和保存区域的价值，做出符合区域发展的产品；另一方面，要满足区域人口多方面的需求。城市综合体的发展商，不光是单纯的开发商或营运商，还要有高度的社会责任感，让其项目更好的提升区域的价值，快速更新区域商业、商务形态，改变、协调区域生活等，实现一种节约型、环保型的生活方式。
