从新秀到行业老大万达院线的非常5年

   2010-10-18 华夏时报7240

  10月的国产电影市场或许注定属于《山楂树之恋》,虽然张艺谋这部最新力作的票房并未像之前冯小刚的《唐山大地震》那般来势汹汹:短短不到一周的时间创造票房过亿的佳绩,但作为文艺片的《山楂树之恋》却明显表示出了打长久战的准备。据国内院线汇总的官方数据显示,该片在上映不到10天的时间里创造的8300万元已经创造了10年来文艺片最佳成绩,超过由张艺谋当年创造的《千里走单骑》3400万票房的记录,而且按照当前观众对该片的热衷程度,《山楂树之恋》的票房可谓后劲十足。事实上,与《山楂树之恋》争夺10月电影票房蛋糕的,还有已经上映一个月的好莱坞大片《盗梦空间》以及香港著名导演徐克执导的《狄仁杰之通天帝国》以及吴宇森首部武侠巨制《剑雨》。它们也成为《山楂树之恋》最有力的劲敌,2010年的10月,电影市场上的这四大影片的竞争显得尤为引人注目。

  实际上,电影市场的激烈竞争不仅表现在各大影片的竞争,还表现在各大电影院线的“残酷厮杀”。

  万达院线终成第一

  9月26日下午,万达院线在北京举行了庆祝酒会,总经理叶宁正式对外宣布:万达院线成为国内首条票房破10亿的电影院线。用叶宁的话说,“这是中国电影终端院线迅猛发展的一个标志,也象征着中国电影院线的发展迈上了一个崭新的台阶。”

   事实上,相对于国内其他院线,万达院线算是比较年轻的。这家从2004年才开始涉足影院终端建设的企业,在2005年才开始正式组建了自己的电影院线公司。“6年前,万达开始做影院时其实出于一个非常朴素的思想——万达的购物中心需要配套自己的电影院,因为没有人能做好,我们只能自己做。”谈及当初为何建立万达自己的影院,叶宁对媒体透露。然而就是在这5年里,伴随着中国电影业的迅猛发展,万达院线也经历了超常规的快速成长。根据万达方面提供的数据显示,5年来,万达院线已经在全国建设了52家高端电影城,覆盖全国的银幕数量达到了400块。2009年,万达院线的票房收入占据了全国票房总收入的15%,首次坐上了全国票房第一院线的宝座。

  万达的成功可以被看做是中国电影产业化改革过程的一个缩影,在广电总局发给万达院线的贺信中这么写道,万达院线的壮大,见证了中国电影在新时期的复苏与繁荣。中国发行放映协会则评价说,万达电影院线票房破10亿,不仅仅是数字上的突破,这是中国电影业发展中的一次突破。

  2年破30亿

  万达院线并不盲目扩张

  在中国电影票房以每年超过40%增长的同时,影院终端建设相对滞后的问题也逐渐显现出来,如果不加快终端建设,中国电影产业则无法保证更加健康、持久的快速发展。国家也已经从政策层面开始促进影院终端建设。万达院线则在这个时候给自己设定了更加宏大的目标,院线总经理叶宁透露:“现阶段的目标是到2010年底建成70家以上的多厅影院,银幕数量要超过600块,到2012年将拥有120家以上的影院,银幕数量超过1100块。”万达院线则希望通过在终端方面的迅速扩张,使得该院线在2012年可以实现票房收入突破30亿的目标。

  终端为王已经逐渐成为了电影业界的一个共识,在银幕数量的增长速度还没有办法满足电影产量增长规模的当下,影片票房的争夺就最终变成了一场惨烈的终端争夺战,谁占领了更多影院谁就能笑到最后。正是基于这样的考量,越来越多的产业上游企业开始投资建设影院。而反过来从产业链的中下游起家,逐渐向两端扩展,最终打通投资、制作、发行、终端整个产业链的企业,在业内也已经不止一两家,然而已经在产业链下游成为龙头老大的万达院线,却对于进入上游产业保持了相对审慎的态度,叶宁在接受采访的时候表示:“从长远的趋势来看,制作、发行和终端之间的结合肯定更加紧密,对于万达来讲,有两种进入产业上游的方式,一种是合作,因为电影产业要想进入工业化阶段,必然要求制、发、放环节资源的高度整合。制片要倾听市场的声音,市场也要学会对影片的判断。任何一个环节出了问题成绩都不会好。从长远的趋势看,各环节的合作会越来越紧密,但具体采取什么方式要看机会,有可能自己做,也可能跟别人合作,但合作的趋势是必然的。另外一种是自己做。但是具体采用怎样的方式还要看具体的项目。”对于进入到还不太熟悉的领域,叶宁在接受媒体记者的采访时均表示,万达并不想表现得过于盲目。

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