10月17日，新世界百货中国有限公司（HK：000825，以下简称：新百），在武汉新世纪酒店召开新闻发布会。宣告该公司于2008年7月确定投资的郑州紫荆山店，将成为在华中区开设的第9家门店，开业时间设定在明年4月。新百还特意表态，诸如洛阳、新乡等市场的选址开发工作，已经在同步进行。建立一张河南店网，是华中区下一步建设投资的重点需求。
“郑州百货业的竞争氛围与竞争手段都很混乱，但节奏很刺激。当然，内地很多‘好商场’，多还没有对郑州介入。因而，新百对‘郑州商战’的参与，或将成为提升当地消费市场活跃度、行业竞合发展档次的风向标。”这是当日在会议现场，新百华中区域总经理黎安在回答“如何看郑州零售市场发展环境”提问时，“淡然”的口吻与“藏锋”的言辞，招来了媒体紧迫追问。
今年3月，在中国连锁经营协会发布的《2009年中国连锁百强》上，有香港“十大财团”之一郑氏家族为背景的新百，以34家营业门店、150亿元的估值业绩，居全国百货业第四位，外资领域之首。但新百在国内市场投资的步调，明显弱于同行。
譬如，新百在2008年7月曾以3.02亿元的价格，购买了紫荆山路上裕鸿国际广场的4.3万平方米商业不动产。但随后两年来的沉寂，却也让郑州同业竞争者们认真警惕的情绪一降再降。直至今春新百启动员工招聘与供货商招商。
黎安对此解释称，主观原因是躲避金融风暴，客观原因是在总部“排队”。新百总部将每年在国内新增门店的经营面积，控制在10万平方米左右（计2～3个大型百货店）。这是对股东的负责。所以，不仅仅是郑州，西安、沈阳都在等。
本报提问，对郑州百货圈盛行的“品牌抵制”暗流，新百是否会有准备？
新百一位负责人王凯民称，这是很正常的行业游戏规则。当然，新百在市场占比高的区域，也会如此操作。但从经验看，市场强势方抵制供货商进入新场经营，只能是一时之快，不可能做到完全抵制。新百与4000多个品牌保持合作，是可以应付的。
本报再问，百货业高端品牌的数量是有限的，适合区域市场消费习惯的主流品牌也是有限的。新百在区域市场只有一家门店，以什么样的资本与区域强势企业做竞争？
黎安回答，新百的投资发展理念，从来就是“一市多店”。新百华中区对河南的投资需求，是打造一张店网。截至目前，与该公司保持接触的河南地产项目有20余个。洛阳、新乡，都在深度观察，也热情欢迎当地百货店，能与新百洽谈收购合作。
记者特别留意到，新闻发布会当晚，已有某郑州百货业高管打电话给河南媒体记者，咨询新百会上披露的动向。
（记者 杨霄）
