随着我国城市化进程的加速，城市发展对完善商业配套及打造商业名片日益迫切的需求，商业地产的较高抗通胀性和长期投资收益，以及广佛化的日趋成熟，立足于珠三角的佛奥集团在发展战略上逐渐从住宅房地产转型至商业地产，今年更是在广州、佛山、上海、武汉、长沙等全国7大城市拉开了商业地产战略布局。
据了解，佛奥集团位于顺德容桂的天佑城，在取得第一个年销售额8亿的成绩单后，已向第二次品牌升级进发；同时，位于佛山东平新城的佛奥·星光广场城市城市综合体项目，将以80万平米的体量于2012年荣耀登场。
佛奥集团商业地产的运营模式有何独特之处？如何解决同质化竞争问题？如何提升自我品质的同时，进一步扩大品牌的影响力？商产网带着这些问题采访了佛奥商业置业投资有限公司董事长何键英先生。
上图：顺德天佑城
天佑城----二次升级 “家庭式消费”解构传统业态
佛奥集团于2007年5月份成功控股顺德商业航母--天佑城，吹响进军商业地产号角。
顺德容桂天佑城于2005年12月17日起正式对外营业，总建筑面积达12万平方米，定位为区域型购物中心，拥有乐购、苏宁、屈臣氏、麦当劳、肯德基、味千拉面、大地数码影城等知名品牌，是顺德最大型的shopping mall之一。
何键英先生表示，佛奥控股天佑城以来，一直坚持走差异化竞争路线，今年是天佑城的“品牌提升年”。天佑城第二次品牌升级已于今年9月11日启动，升级工作将在年底完成。其中最大的改变是将佛山最大的真冰溜冰场“冰之骄子”改造成男士生活馆，专注于打造品味男士的商品专属区域，以满足男士在服饰、运动、保养、休闲、户外等多方面的生活需求，该生活馆计划于2011年元月试营。届时，将成为广东地区继广州友谊男士馆之后又一男士生活馆。“当初引入真冰溜冰场，目的是为了带动人气。目前天佑城人气已足够，真冰溜冰场已完成其阶段性‘历史使命’”。
截至目前，天佑城品牌调整仅进行一个多月，就已经引进美国LEVI’S、法国LACOSTEE、博斯绅威、金利来等知名品牌，百丽更是开出华南地区最集中、最大的品牌集成店。
何键英先生透露，明年是天佑城的“业态改革年”，重点将转入业态结构调整及提升。届时，天佑城将以“家”为核心，引入“家庭式消费”理念，重点加大餐饮、休闲娱乐业态的比例，餐饮比例将从现有的5%提高到10%~15%左右，打造了一个能够满足一家老小购物、娱乐、休闲、生活体验等一站式需求的全新“家庭式购物中心”。
