传统专业市场的改造升级，要解决的绝不仅仅是交通堵塞、物流不畅等硬件问题，而是将经营模式从传统的档口式升级为品牌展贸式和订单化生产。 CFP供图
专业市场的升级是海珠区发展现代服务业的重要一环。近日，海珠区副区长毕锐明到中大纺织商圈调研时强调，要借助逸景路开发的契机，推进中大纺织商圈的整体升级改造，打造展贸式的市场，完善市场配套。
中大纺织商圈经过20多年发展已经成为国内知名专业市场，产业链经济总量已经超过300亿元。然而，相比于其他新兴的现代化专业市场，中大纺织商圈在产品研发、检测、信息发布、品牌推广等方面十分欠缺，产业链上下游不完善。根据海珠区政府的规划蓝图，中大纺织商圈在升级改造之后，目标是成为“世界布都”。随着商圈中在建投资最大的珠江国际纺织城的投入运营，将加速“世界布都”的成型。珠江国际纺织城总经理官小鸥对南都记者表示，珠江国际纺织城投入运营后，将给中大纺织商圈升级带来三大变化：订单化生产；展贸式采购；引导商户主动走出去，迈向全球市场。
“三现”交易转变为订单化生产
传统商圈升级过程中面临的一大难题就是如何将现场、现货、现金交易的“三现”模式升级为订单化生产模式，中大纺织商圈也面临同样的问题。广州市纺织行业协会会长谭亚羡接受南都记者采访时表示，中大纺织商圈是在原有建筑物基础上自发形成的，综合配套欠缺，而且停留在传统现金、现货、现场的“三现”交易模式上，人流、物流混杂在一起，需要向人流、物流、信息流、现金流分离的现代专业市场升级。
记者在中大纺织商圈采访了解到，目前批发市场的经营者不少是各纺织服装厂家的代销商，为了从厂家获得更低价的货物，往往是大批量进货，租用大面积的仓库堆放商品，由于没能及时了解市场信息，与纺织厂家、服装企业、采购商等互动不紧密等，常常造成积压。加上布商们多是租个店面现场、现货、现金交易，货物配送服务不足，加大了在市场内经营的成本。
商圈内的一位商户告诉记者，原来做生意主要依靠与客户的电话沟通，交流平台并不畅通，商品品种与价格信息也是随行就市，并无科学数据支撑，由于信息量有限，一些布匹、面料等品种虽出口到东南亚、俄罗斯、南非等地，但这些也只占总成交量的很小一部分，整体交易水平较低。“中国纺织市场有‘北柯桥、南中大’的格局之称，浙江柯桥已经建设有100多栋现代化的写字楼，而长时间以来，中大纺织商圈却没有一栋专业写字楼，如今，珠江国际纺织城提供的写字楼等交易平台，能吸引到高端人才，利于监管产品质量，随时监控市场信息，有利于吸引国际订单。”这位商家说。他表示，国际大买家到中大纺织市场一年采购一次不容易，每次来了采购量都很大，高端写字楼物业比传统商铺更方便展示产品，交流信息，有利于争取国际市场高端客户的长期订单。
为方便订单化生产，珠江国际纺织城还引入了设计师工作室，专为纺织设计师打造“广东纺织设计师总部基地”。“设计、研发需要大量的现货面料参考，中大纺织商圈与其他纺织商圈相比，最大的优势就是现货面料，依托商城5000多家面辅料商户以及中大商圈上万商家提供的海量素材，设计师拥有全国纺织业最好的设计平台，可以与厂商进行点对点合作，使得产品走向订单化生产。”珠江国际纺织城相关负责人对南都记者说。这种订单化生产模式，将大大减少目前中大纺织商圈的物流与人流，改变交通拥堵、物流不畅的困境。珠江国际纺织城相关负责人还告诉记者，目前韩国的面料通常是国内市场价格的4-5倍，已经有韩国的客户与中国的厂商合作，度身定做产品，点对点合作，以保证知识产权不被抄袭。
经营模式从档口式向品牌展贸式升级
珠江国际纺织城针对现在中大布匹商圈交易方式传统，严重与国际市场脱轨等问题，提出传统专业市场的改造升级，要解决的绝不仅仅是交通堵塞、物流不畅等硬件问题，而是从搭建采购平台、孵化品牌等方面营造好软件环境，将经营模式从传统的档口式升级为品牌展贸式，提升经济质量和效益。
天马布行老板马辉明告诉南都记者，中大纺织商圈是在一片荒芜田野中建起来的，现在虽然有少数档口搬进了大楼，但大部分档口仍然在小阁楼里，杂乱拥挤，经营面积不足。杂乱拥挤的商铺主要集中在瑞康路两边中大纺织商圈旧市场。如今，以逸景路与瑞康路交会处为核心，向东延伸到广州大道南，已经崛起的包括珠江国际纺织城在内的一批新商业项目，推动着纺织产品由原来的单纯依托诚信采购的模式质变到品牌采购模式，大品牌的集中展贸式推广，使得中大纺织商圈内的产品由原来的被动采购变为主动采购。
例如，珠江国际纺织城建设的“丝绸之路品牌博览馆”汇聚了国内外众多知名纺织品牌，便于国际商家的品牌展贸采购；设立了“全球纺织500强品牌孵化器”，帮助企业塑造自主品牌；珠江国际纺织城还搭建了“纺织时尚品牌传播平台”，引进行业服务、行业监测、行业协会、行业技术中心、设计工作室等服务机构，打造行业服务、技术交易、潮流发布平台。
