对于供应商与零售商这对“欢喜冤家”来说，也许双赢已是一种理想状态，更多的则是相互之间的博弈。
记者查阅相关资料发现，就家乐福一家大型超市来说，类似的零供争议事件不在少数。如2003年，沪宁两地炒货行业协会联手抵制家乐福。与此同时，南京多家食品、日用百货厂家抗议家乐福向其收取高额进场费；2009年6月，针对家乐福收取附加费之举，上海炒货行业协会再次向家乐福发难；2010年7月，家乐福因收取高额促销费、折扣费、新店开业费等高额费用被一经销商告至法院，被判750万元赔偿……
由北京商业管理干部学院中国供应商研究中心等机构联合发布的《中国供应商生存现状调查报告》显示，近80％的被调查对象认为，零售商在与供应商谈判时有强行压低价格的行为。
此外，由第三方评测机构上海商情发布的“2010供应商满意度调查”结果显示，《零售商供应商公平交易管理办法》中规定的禁止零售商收取“进场费”等问题仍没有得到根本解决。
记者采访多家供应商后发现，他们大多都是“敢怒不敢言”，明知霸王条款还是会签署。其中一家供应商姚先生表示：“这种现象在业内是一种普遍现象，因为同类的供应商数不胜数，你不做，其他人就会挤上来做，所以哪怕是一点微利，我们还是会坚持的。”
对此，长期研究零供关系的北京商业管理干部学院院长杨谦在接受记者采访时表示，由于近年来许多超市规模不断扩大，且占据产业链终端的优势，在缺少严格法律法规约束的情况下，滥用其优势地位的现象颇多。
相对于传统零售行业艰难的生存环境，许多供应商逐渐向网络零售转移。上海天一旅游用品厂总经理王静芬目前就在淘宝商城开了一家网店，她说：“与超市相比，网店更加自由和公平，基本不会像超市那样出现大量退货的情况，但是由于现在刚刚起步，好评率还是不错的，相信长久经营下去，效果会不错。”
有数据显示，2010年上半年，我国网络零售交易额为2118亿元，同比增长105.4%，在整个零售行业中，网络零售商一直保持着远高于实体零售商的增长幅度。预计到2010年底，我国网络零售交易额将有望突破5000亿元，并将首度达到中国国民经济总额的3%，成为中国“主流经济”体系中不可缺少的一部分。
“从长远来看，网络零售是未来发展的一个趋势，相比传统的实体零售，供应商与消费者的接触更加直接化，同时也使零供之间的关系更加平衡。”杨谦表示，现在的网络零售市场仍不够成熟，网购的诚信度和售后服务需要进一步提升，无论是规范程度还是销售规模都远不能和传统零售渠道相比，而供应链管理、价格协调等问题也制约了其发展。
（国际金融报 记者 许凯 实习生 史燕君）
