奥特莱斯的超级计划

   2010-11-08 经济观察报9300

   这是一个陌生的公司,尽管它的名字听起来非常熟悉:奥特莱斯(中国)有限公司。也许你经常光顾某个叫“奥特莱斯”的商店,但这与他们并无关联。“奥特莱斯”,这就像一个家族的姓氏一样,只有前面加上“燕莎”、“赛特”、“东方”这样的名字时,它才能成为一个完整的姓名。这让前面没有任何限定词的“奥特莱斯(中国)”多少显露出一统江湖的意味。

  这的确是一家背景不俗的公司。成立于2007年的奥特莱斯(中国)有限公司主要股东包括首创置业股份有限公司和中国基建集团有限公司,主要国际运营商是由英国的FREEPORT与法国SCC及奥特莱斯(中国)联合投资成立的OOM,聚集了相关行业的领先者。这个由商业、资本和地产巨头形成的组合,在成立以来却异常低调,以至于外界很少有人知道这个公司的存在。

  “我们喜欢战略先行。”奥特莱斯(中国)有限公司董事局主席行政总裁林卓延说。在这几年里,他们完成了中国的市场研究,战略规划以及到项目的调研、选址、建设等一系列动作,目前北京、广东和浙江三个项目已经启动建设,预计明年九月商业第一期开业,这三个项目第一期投资就达到170亿元人民币。

  即使对于奥特莱斯这样的大型折扣店项目来说,这样的投资和体量也显得过于庞大。实际上,这是一个具有颠覆性的计划,奥特莱斯(中国)要做的,不仅仅是折扣店,这些项目背后承载着更大的战略规划,即打造以奥特莱斯名牌折扣店为龙头,多种商业业态聚集,形成以奥特莱斯购物、世界级休闲商业集群与生态休闲居住为一体的城市新中心-芭蕾雨。

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