深圳改革开放刚走过30年，日前有媒体报道，目前深圳大型购物中心数量早已突破20家，未来一两年将突破30家，深圳购物中心的密集度居全国之首。鸿隆集团的港隆城作为深圳宝安区第一家购物中心，面对越来越激烈的竞争，将如何继续保持领先优势？鸿隆集团旗下“宝润”、“港润”、“港隆”、“鸿隆科技”四大品牌，未来将如何协调发展？商产网记者带着这些问题采访了鸿隆控股有限公司董事局副主席、联席总裁及执行董事，鸿隆地产集团有限公司副总裁曾胜先生。
鸿隆控股有限公司副总裁曾胜
地产+商业模式
鸿隆控股有限公司副总裁曾胜介绍说：鸿隆集团成立于2000年9月，2007年2月成功在香港主板上市，经过近十年的探索与发展，目前的业务涉及房地产开发、物业管理、建材经营、百货经营等行业。在地产、商业两大主战场，鸿隆凭借着一系列有着巨大市场影响力的项目，在市场环境变化中实施战略调整与资源整合，形成了自己独有的开发与经营模式，获得了经济效益与社会效益的双赢。
谈到鸿隆的发展历程，曾胜说：鸿隆最初只做单项目开发，2000年以后，中国和深圳的房地产市场都发生了很大变化，我们也在这次机会里占了先机，开发了几个楼盘。从发展的角度来讲持有商业物业能为集团带来稳定的现金流，同时也有利其他项目的拓展，因此我们确定了保留商业、销售住宅的路子，渐渐形成了地产开发与商业经营相结合模式，即“地产+商业”的中小型城市综合运营商经营模式。
商业公司目前拥有多个成功品牌：一是以“港隆城”为品牌的8万余平方米的大型高档购物中心；一是以“宝润”为品牌的2万平方米家居装饰建材专业市场；一是以“港润”为品牌的2万平方米商业广场，以及正在筹建的“璞庭”酒店项目。
