今日，沃尔玛亚洲区CEO贝思哲在日本APEC峰会上谈及CSR（企业社会责任）表示，沃尔玛将教育作为CSR的重要部分之一，为非员工提供培训。
贝思哲说：“沃尔玛在印度还建立了一个培训中心，这是和政府共同合作来建立的。有五千人在这里进行培训，其中两千五百人是在我们的店铺工作，另外剩下两千五百人会回到社会上为社会做贡献。”
以下为发言实录：
贝思哲：参加这次研讨会我觉得非常有意义，CSR成了一个入场券，跨国企业还有员工，还有顾客等等，不追求CSR的企业是没有的，大家都在追求CSR，CSR是非常有意义的，不光是要搞好自己的业绩，而且对地区社会也应该能够提供价值，所以CSR是非常重要的。
明年沃尔玛将迎来成立50周年，我们的创始人说，刚开始是以两三个店铺开始事业的，从那时候起就提出要还原给社会，所以我想我们可以由这种遗传因子。当然我们也有一个时期没有能够提高业绩，但是我们还是非常重视我们的CSR，这对于很多企业来说都是非常重要的。
第一个领域就是教育领域，很多国家都参与到APEC，而且有很多国家是发展中国家，有很多国家CSR方面还有一些滞后，美国坦诚的说也有同样的问题。沃尔玛制定了很多计划来推进，沃尔玛100多万人通过连线的方式让他们一边学习一边可以接受教育。
在印度还建立了一个培训中心，这是和政府共同合作来建立的，有五千人在这里进行培训，其中两千五百人是在我们的店铺工作，是我们的员工，另外剩下两千五百人他们会回到社会上为社会做贡献，我们非常重视教育，这是因为接受教育的员工很多，不光是这一点，而且我们把这个作为可以还原社会的领域。
第二是开发，对这个地区如何进行合作，我们非常重视，农业方面的项目也是有的，农业对发展中国家来说是非常重要的领域，因为有些地方没有取得协调，但是为了能够取得协调，为了能够促进教育，粮食安全等等这些问题都是和农业有关的，在中国几年前就开始推进一个大规模的农场计划，有58万农户，和他们共同成立了一个组织，他们生产出来的农产品通过我们的店铺进行销售。
粮农也通过我们的培训进行教育，在农民那里，农村也可以进行生产，这个理由是很简单的，就是因为我们提供了这种培训的系统，比如说大豆类，过去都是直接播种来进行栽培，后来用了一种竹子辅助的农具以后提高了生产量，可以产生双赢的效果，我们也可以获得很多的商品，提高生产量能够为社会做出贡献，同时这个也可以传到下一代。
还有最近我们比较显著的一项活动，2008年的时候，当时我们的社长，他在上海举办了一个大规模可持续的会议，很多大的一些供应商都参加了，而且我们提出了一个很好的目标，就是削减2000万吨的二氧化碳温室气体，到2015年的时候。这不是偶然可以实现的，而是需要做出很大的努力才能实现的目标。很多顾客们，哪怕就是付出一些成本他们也愿意，也期待着能够实现。
另外供应链里，比如说我们提高一些效率，就可以使物流系统降低，削减二氧化碳排放量，只要提高一些效率就可以实现这些目标，废弃物为零的运动我们也在推进，实现零排放，零垃圾。比如像一些塑料袋等等，这个也是，我们在我们的店铺里全推进这样的活动，尽可能的不用这种塑料袋，光是塑料袋就可以削减三万吨德拉吉处理。
所以我们在全球的店铺都在推进这样的活动，这样的话，就可以取得更好的成果。
第四是可持续的发展，我们让我们的伙伴们都参加进来，用一些可持续用的容器等等，还有在销售商品的时候，尽可能实现对环境友好，尽可能实现中立的效果。我想很多事件都是各个企业都在考虑的，就看你做不做，而且看你是怎么样去做。
很多年轻人参加了这次会议，对顾客来说，现在是越来越重要，可以为今后的需求带来很大的影响，谢谢！
（网易）
