菲律宾首富施至成之子、SM集团总裁施汉生在天津滨海新区短暂停留后，又马不停蹄地赶往河南新乡。
在天津滨海新区，SM集团准备投资一个建筑面积相当于74块标准足球场大小的MALLSM滨海滨海第一城，并打算将其建设为全球单体纯商业面积最大的购物中心。
在中国，SM集团同样有庞大的商业计划。“未来5年内，我们至少要在中国开发4至5个大型MALL。”施至成在接受本报记者独家采访时表示。
为了证明中国的市场机会是多么大，施汉生特意邀请了他的弟弟施俊麟来中国看一看。施俊麟主管财务，施汉生甚至开玩笑说，弟弟觉得好，才会给项目投更多的资金。
30倍菲律宾的市场？
决定投资滨海新区，施汉生用了8个月的时间。他坦言，这是最紧张的8个月。直到11月26日项目奠基的这一天，施汉生的心情才稍有放松。他如是解释来滨海投资的原因：“今年3月20日来滨海新区看那块地的时候，发现跟我们在菲律宾马尼拉弯的亚洲商城（Mall of Asia）的项目非常接近，它的地理位置非常好，可以建一个很大的购物中心。”据了解，滨海第一城的投资规模将超过30亿元人民币。
为什么会来中国？“我向你透露一个内部的秘密”，施汉生说，“我跟我儿子在讨论战略的时候，我说，菲律宾我们现在有40家购物中心，菲律宾国土的面积是中国的1/30。中国是菲律宾30倍那么大，市场会怎么样，他说会有1200个购物中心。我不能排除说，未来在中国区的业务量上会大于菲律宾。”
早在10年前，SM集团就已进入中国。但10年里，SM集团在中国只开发了4个购物中心。从滨海项目以后，SM集团决定加快在中国的发展。
“10年前当我来中国投资的时候，我跟政府讲购物中心会带来就业机会，带来税收。当时没人理解，他们只看短期的利润，怎么把土地卖出去，挣土地款。但现在政府在调整方向。为什么购物中心对中国很多城市的政府有吸引力，主要是因为它提供很多的就业机会。”施汉生说。菲律宾马尼拉的亚洲商城，提供了15000个就业机会。由于是长期投资，SM暂时没有受到“限外令”的阻力。施汉生透露说，“我们是只租不售的，是长期投资，受限制的都是短期的投资行为。”SM集团做好了滨海第一城用10年时间收回投资成本的准备。
SM集团暂时还不准备去热闹的一线城市，也暂时不打算做住宅。他们在厦门、晋江、成都、苏州、重庆、淄博、新乡等地建设购物中心，有些地方甚至称不上三线城市，租金水平将考验SM集团在中国的生存，但施汉生并不十分担心。
