据悉,所谓片区化管理,就是将京津、长江、广深大三角,以及西南地区的成都、重庆等市场分区片管理,以便适应国美电器不断扩大的企业规模。
对于企业的不断调整,国美解释是为了适应企业发展及市场变化,也是在经营上的进一步深化。
在发布会上,现国美电器销售中心总经理何炬还向记者公布了国美电器今年将进行的五大变革,其中包括壮大机构、扩大促销预算、调整卖场、充实产品种类和加强销售系统的订单管理。他表示,国美今年仅北京地区的促销预算就是去年的三倍,企业还将对一些地区的老门店进行整改,并增加科技含量高的产品的种类,同时还会对售后进行变革。
此次调整后,国美明显加大了对华东地区的人力、物力支持。原A、B区营销中心总经理王辉文、华天分别改任上海国美采购部总监和总经理。并同时表示,国美将对华东地区进行大调整,关闭老店,重开新店,2004年前国美将在华东地区三省一市建立40至50家直营店,实现销售额60亿元人民币。
国美计划,2003年其连锁网络将覆盖全国所有的大型省会城市,并向一些发达的二级市场延伸,将新增直营门店50至70家,目标销售额为200亿元人民币。