1995成立的亚马逊，最早也是在网上卖书，且很快便成为“全球最大的网上零售书店”;而后开始经营百货，逐渐成为了美国家喻户晓的“网上沃尔玛”，此外亚马逊还搭建起B2C平台引入第三方商户;其后推出的Kindle，更为出版业和信息终端带来了颠覆式创新。
目前，亚马逊已成为美国最大的电子商务企业，因为其推出的云计算等IT服务，某种意义上已被视为一家为电子商务提供平台服务的企业。亚马逊同时还是仅此于谷歌的全球第二大互联网公司，市值达791.3亿美元，排在它后两位的分别是市值420亿的腾讯和376亿的百度。
昨晚当当网登陆纽交所，同样是从卖书起家，逐渐走向百货化;进而开始做平台，吸引第三方商家入驻;也同时都盯上电子书业务。乍看上去，当当发展历程像极了亚马逊。事实上，从创立之日起，当当也便一直自诩为“中国亚马逊”。
但爱上亚马逊的可不只是当当一家，马云的淘宝商城、刘强东的京东商城，还有卓越，无一不是瞄准“亚马逊”模式，欲建立以自己为中心的B2C生态。既然人人都爱亚马逊，当当会是最可能成为“中国亚马逊”的那个吗?
亚马逊当当对比之百货化
目前，亚马逊百货类(电子产品和一般商品)收入已经超过出版物(图书及音像制品)营收，而当当营收中仍有84%来自出版物销售。百货业务虽然发展迅速，但占比依然偏低。
