2010年国内零售企业关门、倒闭事件盘点

   2010-12-15 9780
  编者按:过去的一年,零售行业竞争依旧加剧,行业洗牌进一步加速,大型外资零售企业纷纷进驻二、三线城市,区域零售商的日子更加艰难,有人选择退出,有人选择被并购,有人继续坚守。笔者预估未来国内综超零售行业趋势就是:全国布局零售商和优势的区域零售商,向一些实力相对薄弱的零售企业,进行吞并和蚕食,进而实现全国市场格局的形成

  2010年1月  东莞7-11便利店

  重庆全发大药房

  随着全发大药房储奇门总店的悄悄关门闭户,也意味着曾号称重庆“四大民营药房”的时珍阁、双叶、麦克和全发已经全军覆没,彻底退出了重庆医药零售市场。重庆医药行业商会会长唐良平认为,重庆民营药房相继败走麦城,首先是由于连续疯狂价格战,造成利润下滑;其二是不专注于主业,导致资金链断裂;第三是政策连续紧箍咒,药品零售利润下降,市场竞争加剧。

  莱芜新星超市

  1月11日,莱芜新星购物广场歇业整顿。莱芜新星购物广场(新星超市)是2004年5月1日开业的市内大型超市之一,隶属于山东新星集团。市民李先生说:“新星超市输就输在没有自己的特色上。首先超市面积就不算大,发展规模上就有局限性。其次,它又没有自己的特色,它家的东西别人家都有,别人家有的东西它家却不一定有,大家当然更喜欢逛那些大型超市。”

  中山福来福商场

  1月25日下午1点多,板芙“福来福”商场突然关门歇业,随即宣布倒闭清货。随后多家供货商和商户聚集到一起讨要欠款。商户们称,商场方的欠款可能超过百万,有部分商户甚至认为商场方在进行诈骗。对此,商场执行董事郑娘保未接受记者采访。

  2010年2月

  重庆经典概念书城

  2月9日,重蹈“前任”现代书城覆辙,曾号称重庆首个大型文化摩尔的重庆经典概念书城悄然关门。记者在解放碑临江门看到,重庆经典概念书城已经关门,并清空了所有的图书,其场地正在对外公开招租。

  2010年3月

  百安居

  3月30日,记者获悉,百安居已经关闭了华西的区域办事处,从先前的四大区转为三大区。据了解,在此之前,百安居共分为华北、华南、华东、华西四大区域。据记者了解,百安居已经关闭20家门店,将来还将有两家门店面临关闭。

  丝芙兰香港

  高调入驻香港不过一年半时间,还是重蹈日本店的命运。3月31日,丝芙兰在香港唯一的一家店铺关门大吉。该公司法国总部接受媒体独家访问时说,撤出香港的“原因是店铺选址不能满足品牌的期待。

  2010年4月

  武汉楚才源超市

  推销员黄先生再度前往武汉三环线附近的南湖社区,发现“楚才源超市”仍然大门紧闭。“楚才源超市”在武汉南湖社区开了约有3年时间。目前,有关债权人正设法找寻超市老板。

  2010年5月

  虎门万丰超市

  5月21日,虎门万丰超市管理者迟迟不肯现身处理员工工资问题,被北栅社区劳动服务站贴出限期公告,并关门。5月25日,已经超过了限期,苦苦等待的百余供货商聚集在超市门前,集体讨债。

  2010年6月

  家乐福西安小寨店

  家乐福6月28日发出通知,西安乐福商业有限公司决定终止小寨店的运营。随后,该公司内部人士透露,约百余名员工大部分已与公司签署了离职协议。业内人士猜测说,家乐福从2005年底进入西安就一直不顺,到了2007年就从北大街迁至小寨,但超市效益一直没有明显改观,也一直没能在西安发展第二家店。

  绍兴上海华联超市

  6月,继乐客多退出绍兴后,距离华联超市开业尚未满一年,上海华联也退出绍兴。有关人士认为,华联超市经营变局,从一定程度上反映了目前绍兴超市经营的竞争激烈程度,传递出一个信号:市区大超市饱和竞争后,再次进入洗牌期。

  华润万家上虞天成店

  6月,华润万家上虞天成店关门。绍兴超市业界认为,这或许是绍兴超市饱和后新一轮洗牌的开始。  

  北京美美百货

  北京首都时代广场再次“变脸”,美美百货遭遇经营瓶颈,关门歇业。对此,北京大学时尚奢侈品管理中心负责人严骏表示,美美百货在各城市相继关闭是有一定连带关系的,“选址是最大问题”。

  青岛协亨手机

  6月,青岛台东三路协亨手机连锁店一夜之间突然关门,20多名员工被堵在紧锁的店门外一脸无奈。记者随后联系了协亨通讯公司山东省内的负责人周经理,他称近一年来青岛协亨万达店经营出现持续亏损,经公司讨论后决定关闭此店面。

  永乐家电卖场

  6月,记者获悉,开业两年多的永乐家电卖场已正式退出上海南京路步行街。在其经营场地上,将出现一家大型进口食品超市。相关业内人士认为,永乐的退出,说明南京东路步行街商圈有其特殊性,以外地游客为主要消费群体的该商圈,并不适合经营家电卖场。

  宁波浮力森林两店

  6月底,宁波两家“浮力森林”关门,宁波大步街店门市经理汤小姐说,一年来,“浮力森林”在宁波的生意不好。每天店里的经营成本大概需要5000元,但实际营业额只有2000元。有业内人士分析,一方面,这两年众多新品牌进驻,竞争激烈,而“浮力森林”正好选在宁波西点业扩张最猛烈的2009年进驻。

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