北京华普超市终于实现扭亏为盈。昨天，其北京第一家门店——朝阳门店以小型大卖场的形象重装亮相。公司高管同时宣布，截至上月，华普实现赢利。
前家乐福高管临危受命
昨天，华普超市CEO、董事长陈耀东，副总裁罗俊等众高管一齐为新店剪彩。据了解，此举也是今年悄然大换血后的新华普高层对华普重整的重大举措之一。
资料显示，成立于1997年的华普超市有限公司是华普产业集团的控股子公司。2002年底，华普在全国拥有16家门店，销售额超过10亿元。
“最近几年来，华普超市一直处于亏损状态”，罗俊昨天这样告诉记者，今年6月份，现任高管团队临危上任。据了解，如今执掌华普超市的陈耀东曾担任过家乐福原中国区副总裁、北京华联综超董事长、家得宝中国区CEO。而在陈耀东的人事布局中，原来跟随他的北京华联、家乐福的旧部成为主要力量，涉及到公司采购部、营运部、人力资源部、开发部、审计部等各主要职能部门的负责人。
门店朝两个方向整改
“整改华普的第一步，首先是标识完全更新，以往消费者熟悉的带有绿色主色调的华普标识也变身为酒红色”。罗俊告诉记者，其次就是根据面积大小等整改现有门店，一个是社区店，另一个则是小型大卖场。两个月前整改亮相的万寿路店即成为公司生鲜加强型社区店的标杆，此次整改后的朝阳门店则成为小型大卖场的标杆。
陈耀东表示，朝阳门店经营面积整体增加了近1000平方米，商品更加丰富，根据周围商圈的性质，大力扩展生鲜产品、休闲食品、知名服饰折上折区域等。
“低价将是华普坚持的重要举措”。罗俊告诉记者，每半个月甚至一周就举行相应的促销活动。
今年内已扭亏为赢
对于整合门店的资金来源，有消息称，已有3亿元风险投资进入华普，对此，陈耀东昨天不置可否，但是其表示，确实有多家风投看中华普。
“以前，华普在业态定位上确实不够准确，对顾客的需求不够重视”，罗俊昨天坦承，今后华普超市将定位服务于周边居民，而这也成为其与其他超市相比最大的竞争优势所在。
“就在上个月，我们已经实现扭亏为赢”。陈耀东告诉记者，明年将完成现有15家门店的改造，同时在北京还将新开5家门店。( 胡笑红/文 )
