从来不在店里挂出“SALE”(打折)的标志，每年还要按惯例涨价一次——欧美经济的持续低迷似乎完全没被奢侈品牌放在眼里。
2010年，许多奢侈品牌史无前例地涨价了两次。Chanel品牌的包涨价10%到20%不等，有的专柜甚至涨了40%。
2011年的春天注定又是一个涨价的季节。各大时装品牌通常都是隔年订货，业内人士提前一年就看出了端倪。2010年的米兰春夏时装周上，大牌们都齐刷刷地提了价，随后的秋冬时装仍延续了强劲的涨势，或许2011年一整年，人们都要笼罩在奢侈品涨价的氛围中。
如此局面不由得让人困惑，美国的失业率屡创新高，欧洲时不时传出主权债务危机的消息，发源于欧美的各大品牌为何如此自信?
有的奢侈品牌给出了自己的理由：原材料涨价了，皮毛尤其贵，产品价格自然水涨船高。然而又有质疑之声：谁都知道奢侈品是个极高毛利率的行业，原材料成本的上升并不那么难消化。
有细心者发现，虽然是全球普涨，中国区的涨幅却尤为明显。
业内传出消息，LV 2011年在中国可能涨价三成。虽然代理商否认，公司方面不置可否，但仍引起了爱好者们的躁动。随着每一个新兴经济体的崛起，LV都以“扫盲”的方式成为新富人群的宠物。多年前在日本，每个女孩都以拥有一个LV的包为荣，如今这一情况又出现在了中国。
直接诱因是中国“开征奢侈品税”的呼声渐起。2010年，中国奢侈品销售额增长了30%，增幅高居全球首位。高盛投行预测，中国未来5年内愿意消费奢侈品的人会从4000万上升到1.6亿。中国消费者对奢侈品的狂热引发了诸多担忧，有政协委员已经提出了开征奢侈品税的意见，业内纷纷猜测，奢侈品税很可能在2011年成为现实。
中国开征奢侈品税的预期给了奢侈品牌一个涨价的直接理由。
常识告诉我们，奢侈品的消费弹性很高，涨价往往会失去大量消费者。然而这一规律似乎在中国无法得到印证。中国新富人群似乎根本不把一件奢侈品少则几百、多则数千的价格涨幅当回事。
一份由罗德公关最近出炉的《2010中国奢华品报告》显示，2010年消费者考虑购买的奢华品品牌排位中，顶级时尚服饰占绝对优势，Louis Vuitton、Chanel、Gucci排在前三。而这些品牌在金融危机爆发后都已陆续涨价好几次。
“正因为欧洲经济不景气，才要在中国赚更多的钱。”一位奢侈品代理商这样说。在中国一掷千金的消费者，往往并不懂得品牌背后文化及艺术内涵，而只是处在一种非理性的消费状态。
而另一个耐人寻味的统计是，在中国，高达半数的奢侈品消费，都是被用作礼品送人的。
面对如此强劲的市场，奢侈品牌无不抓紧“东进”，涨价也不再是个有风险的决定。面对经济低迷，沉闷乏力的欧美市场，中国人实在太“给力”了!
就在2010年，已有近两个世纪历史、极端重视血统的爱马仕在中国推出了一个新的品牌——“上下”。业内人士纷纷惊呼，这是爱马仕第一次，专门针对一个国家的市场，创立一个新的品牌，足见其对中国市场之重视。
