福建东百接手厦门新世界百货 昨日换牌

   2010-12-30 厦门商报6720

  圣诞活动刚结束,厦门新世界百货的招牌悄悄地从市民的视线中撤了,取而代之的是印着“东百”的招牌。本周,福建东百集团已经与新世界百货完成交接,并于昨日换牌,这也意味着东百集团的第五间百货店正式挂牌营业。

  东百定位尚无定论

  记者昨日在明发商业广场看到,新世界百货的招牌已变更为“东百”,但是走进店内发现,原先新世界百货的基本框架和专柜设置依然维持原样,而收银的相关单据已经变更为东百单据。据悉,东百集团旗下有两个百货品牌,在福州高端品牌是东方百货,而东百则是大众综合性定位的百货品牌。那么,东百厦门店是否意味着大众定位呢?

  福建东百集团相关负责人接受记者采访时表示,“东百接手的原厦门新世界百货已经拥有4年的经营积累,而新世界百货在国内是一个相当有实力的百货上市公司,其厦门店在先期的运营上也是相当有序的”,相比之下,根植福建本土上市公司———福建东百集团,刚刚进入厦门,对于厦门市场还需要一个全面了解的过程。

  “一般商场的调整都会选择淡季,如春节后冬春交际之际。”该负责人表示,东百会在春节结束后的淡季进行一定的调整。至于调整后的定位,东百有关负责人表示现在还没办法做定论,需要一段时间的“磨合”之后再做打算。

  首要目标是盈利

  据悉,除外派店总外,东百保留了新世界百货原班运营团队。整个交接过程比较顺利,新世界百货在离开时,也依然延续着香港式的有序。据了解,新世界百货出让其全部经营权时,对其供应商都一一发函通知,以维持接任者的后续稳定经营。东百在接手之后,也采取措施继续稳定供应商,以保证顺利过渡。

  不过,一些业内人士有所质疑的是,新世界百货在此苦营4年最终还是选择撤离,东百的接盘是否可以改变过去的经营状况呢?面对业内的质疑,该负责人表示,正常一个百货的经营需要3到5年的培育期。新世界百货已经经营了4年,打下了良好的基础,东百接手后,相信会在此基础上做得更好。因为和一间从零开始经营的百货相比,接收已有积淀的百货不算是个风险大的选择。

  “接下来的目标?我们的首要目标当然是实现盈利,扭亏为盈。”东百相关负责人表示,东百将利用其在福建的资源优势运营厦门门店。

  新世界VIP卡元旦仍可继续使用

  消费者最关心的原新世界百货VIP的权益将发生怎样的变化呢?有关负责人表示,原先新世界百货所积累的6万VIP顾客的资格将全部保留,顾客可自由选择是否更换成东百VIP。据悉,由于顾客数量比较多,所以整个换卡活动将历时一个半月的时间。也就是说,原新世界的VIP顾客可在规定期限内,将其VIP卡更换成东百VIP卡。更换工作约在元旦过后,届时东百将会通知到每位VIP客户。“当然,我们的VIP客户可在集团旗下任意一家门店享受VIP服务”。也就是说,在此前,新世界原VIP卡现在仍然可以正常使用。

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