“东北虎”挺进焦作两家分店同时开业
这一次大商很高调，两家地级市生活广场开业，却吸引了省内各主流媒体齐聚焦作。大商集团郑州地区集团副总裁、超市公司总经理杨旭东承认，这一次对于他们意义不同，因为大商集团在河南的店网很有意思，并不是实行“权力集中制”，而是“分割而治”的运作机制。
简单地说，大商在郑州、新乡、漯河、信阳有近二十个拓展项目，隶属于集团内部不同的投资主体，保持各自为战的状态。
譬如焦作项目，距离新乡大商不远，理应成为新乡市场的势力范围，但最后却成为郑州市场的“一盘菜”，这些成绩足以让郑州地区集团在大商集团昂起头。
在焦作这两家店开业现场，记者看到，超市开业的促销力度比郑州市场上超市开业的“火力”还要猛烈，仅从抽奖门槛上就可以看出。
超市消费满38元就可以参加抽取自行车，并且自行车的数量共有1000辆。同时，超市购物满58元就有礼品赠送，而这个门槛也比郑州市超市低。“看来供应商很给大商面子。”焦作不少来看热闹的同行感叹说。
杨旭东说，同时开两家店也是有机缘的。这两家店，一个是大商焦作千盛生活广场解放路店，位于焦作市老商业中心区，那里消费能力较低，但人口密集；另一个是大商焦作千盛生活广场摩登店，位于焦作市新区边缘，临近行政区，那里人口密度稍低，但消费能力高。这两家店在地理方位上遥相呼应，一下子就落好了大商布局焦作的初步棋子。
另外两位零售大佬为何“水土不服”
“咦！又换人了，这回换成谁了？”在两家店开业现场，不少前来凑热闹的焦作市民不免发出感叹，因为此前这两个地方曾经也有过同样盛大的开业典礼。
据了解，这两家店的物业方分别为焦作恒基置业有限公司(以下简称恒基置业)和河南中海房地产开发有限公司(以下简称中海房产)，其中恒基置业的开发项目为焦作恒基财富广场。华润万家焦作恒基店曾租用该项目2层～3层，共计1.2万平方米。2008年5月22日开业，2009年11月20日停业。
中海房产的开发项目为焦作摩登商业步行街。家乐福焦作摩登店租用该项目1层～2层，约1.5万平方米。2007年12月8日开业，2010年9月20日停业。两个项目的租赁周期，均为20年。
对于退出焦作的原因，家乐福一直不肯给出解释，但外界却对家乐福在焦作“水土不服”，最后退出做出了多种解释。“缺货、价格昂贵、促销力度差，买一趟东西，要围着整个大楼绕几圈……”这是当地百姓对家乐福的评价。
据供货商透露，家乐福到焦作经营近3年，本土化经营的能力令人哭笑不得。譬如，当地销量最大的月山啤酒，在其店里是买不到的。
“家乐福有很多商品，是每天从郑州调运到焦作的。”当地一名罗姓的食品供货商称，一个正常经营的1万平方米超市，仅副食品一个大类，至少需要近百个供货商，而在家乐福焦作摩登店的超市，只有区区20个。
另外，焦作的供货商反映，家乐福的扣点很高，在焦作当地，比同行高出许多，跟家乐福谈进场签约，至少要往郑州跑好几趟，他们对此有着诸多不满。
对于华润万家为何退出焦作，则显得颇为“神秘”。记者询问不少业内人士，都得不到确切的答复，“好像悄无声息就没了”。
本来想依托主力商家的品牌效应与经营实力，为整盘物业聚集客流、烘托销售或租赁价格，结果却被放“鸽子”了，恒基置业负责人向媒体透露，华润万家为撤场支付的违约金，为500万元左右。
