继两年前完成地产资产的重组后，广东珠江投资股份有限公司（下称“珠江投资”）开始着手旗下珠江地产业务板块的细化工作，将珠江地产分割为住宅业务板块和商业地产板块。
伴随着珠江投资商业地产板块的迅速崛起，以及合生创展集团有限公司商业地产业务的不断壮大，人们不禁要问，同为朱孟依实际控制的两家公司，如何解决同业竞争问题？
有珠江投资高管向本报记者透露，不排除老板（朱孟依）将两家公司的商业地产业务整合再拆分上市的可能。
转战商业地产
据一位珠江投资高管透露，珠江地产商业地产板块的运作平台——珠江商业地产公司其实早在两年前就已成立，但由于彼时尚在起步阶段，因此其与珠江地产共享管理团队。但目前这种模糊的管理架构已经无法满足商业地产业务的发展需求。
“前两年公司的商业项目主要是在进行工程建设，但明年开始就有不少项目要交付使用并开始运营。”上述珠江投资高管表示，这就要求商业地产板块必须有自己的独立架构和更专业的管理、运营团队。
“珠江地产两位负责营销的高管最近刚刚调去珠江商业地产公司兼任高层职位，开始大举招揽商业运营人才。”有知情人士透露。
他表示，将两位原先负责住宅业务的高管调往珠江商业地产公司，是因为珠江地产的住宅业务已经逐渐步入正轨。“现在住宅业务的标准化速度已经提升很多，管理体系也日渐成熟，公司有条件将精力转移到商业地产业务上。”
据了解，自2007年开始地产板块重组以来，珠江投资近几年的精力都集中在了扩大住宅业务的市场占有率上，仅3年时间，珠江地产就实现了年销售额从50亿元到100亿元的大跃进。
与此同时，珠江投资旗下的商业地产规模也在迅速壮大。据了解，珠江商业地产公司在全国已有几百万平方米的开发量，分布在北京、上海、广州、深圳、西安、成都等城市。产品形态包括大型购物中心、会展中心、星级酒店、甲级写字楼、商业街、公寓式酒店、酒店式公寓（写字楼）等，仅城市综合体项目就有近10个之多。
“目前商业地产板块的开发量约占地产业务的25%，以后也希望能维持这样一个比例。”上述珠江投资高管透露，“重点是在运营，而这些商用物业将以持有为主。”
