一、2010年度十大评点
1 众多零售企业以不同方式试水网购
1.1百货业：百联、大商、王府井、天虹等国内主流百货都开始了自建网上商城的网购的尝试，但百盛、新世界、台湾远东集团等外资或台资百货反倒没有太大的动静，鉴于奢侈品品牌的热销及巨大差价，部分百货企业开始尝试奢侈品代购服务，百联甚至开设了网上奥特莱斯。
1.2超市：沃尔玛、物美等都开始自建网上商城的试水，但多数超市仍处于观望状态。
1.3专业店：
1.3.1电器：与苏宁自建网上商城不同，国美在自建的网上商城销售不佳后，立即开始了对平台型电器网购企业的收购；
1.3.2其它：实体专业店开设网购业务为数不多，倒是网购类企业要么象京东、当当转型综合商城，要么塑造专业类网购平台如好乐买（鞋）、麦包包（箱包）、凡客诚品等。
1.4奢侈品：对销售额的追求及向没有开设实体店地区的辐射需求，引发众多奢侈品品牌如PRADA甚至LV都开始尝试网络销售，奢侈品开始走下“神坛”。
1.5品牌店：更多的品牌开始尝试网购，个别品牌甚至是自有网上商城和平台型网购网站（如淘宝商城、当当网）及电话、邮购、电视购物一起上。
1.6其它：网购趋势势不可挡，如何利用是众多零售企业要思考和应对的。
