2010年对于家居行业而言，是绝不平凡的一年，竞争压力空前巨大，各个卖场除了狠抓内部管理之外，作为卖场重头戏的营销大战更是风起云涌。
虽然2011年的钟声刚刚敲响，但卖场的竞争却进一步升级，传闻中联、阿姆瑞特新店正在筹划中、居然之家二店蓄谋已久、红星美凯龙盛龙广场项目已经启动，而作为本土家居龙头企业，大明宫集团掌门人席有良更是坦言：未来两年大明宫将新开四家大卖场!
家居卖场规模是相对的 连锁则是绝对的
2007年10月居然之家西安店开业，2008年4月红星美凯龙盛世太白店、2009年10月红星美凯龙西北奥特莱斯家居卖场也相继开门迎客，2010年10月大明宫建材家居城北郊店四层精品家具区正式开馆、2010年12月18日大明宫建材家居城南郊店5层精品家具区开业……
对于卖场而言，大家似乎都感受到了“扩张”才是发展最重要的环节，目前西安市各大家居卖场几乎都无一例外地在招兵买马扩张自己的领地，大明宫集团掌门人席有良说：“纵观全球可以发现这样一个规律，几乎所有成功的企业无不是走连锁发展的道路，规模在一定程度上说是相对的，但连锁则必然是绝对的。2011年，大明宫的4个项目都将启动，未来两年内，大明宫将会有4家大卖场相继开业，包括北三环15万平米纯家具卖场、东三环中段的东郊项目、沣渭新区的西郊项目以及紧临北二环和太华路的大明宫国贸中心等4个项目，以完成大明宫东、西、南、北、中稳定的布局态势。”
卖场扩张竞争是必然的 机遇是并存的
近几年来，随着新家居卖场的不断扩张，很多品牌商明显感受到了这种扩张所带来的压力，首先，卖场的增加，必然会造成客源的分流，而如果不进新的卖场必然会失去部分客流，而如果不断扩店，那么相应的成本必然会增加，对于这个问题卖场是怎么看的呢?
席有良表示，卖场越来越多，意味着市场的体量在不断扩大，也代表着有更多人走入了老板的行列，相应的竞争加大也就是必然的，这种局面提供给大家的既有竞争当然也更有机遇，这对经营商选择卖场的眼光有了一定的要求，而大明宫所能提供给大家的有三点：首先，保证地理位置的优势性，众所周知对于商业而言，地理位置至关重要，所以在这点上大明宫的每个卖场选址都非常谨慎;其次，不断加强产品价格以及环境、服务、宣传上的优势，争取给经销商提供最完善的销售场所;第三，还要与厂商和经销商搞好关系，积极策划、运营争取做到双赢和多赢的局面。
未来发展大明宫会不断向优秀企业学习
那么卖场未来的发展会怎样呢?随着关天经济圈、城市扩容脚步的不断加大，西安的人口肯定会越来越多，当然消费需求也会不断扩大，消费潜力会被进一步挖掘，但是这并不代表着卖场的发展将畅通无阻，竞争的压力同样也会增大，甚至不乏一些卖场会落马，消失在人们的视线中。
而对于这一点，席有良表示：“大明宫会向所有优秀的企业学习，学习营销、学习管理、学习一切值得学习的优点，甚至大明宫也会开始向商业地产和住宅开发两方面发展，大明宫国贸中心就是由15万平米的家居卖场、5万平米的百货、部分写字楼、部分住宅项目组成，而未来三至五年，大明宫还将考虑在陕西9个地市区开9家店，如果情况好的话，不排除在省外开店的可能。”
（来源：华商网）
