现年74岁的Amancio Ortega不仅是ZARA时装品牌的创始人，也是ZARA所属世界头号服装集团Inditex的总裁与创始人。上周，这位西班牙最富有的男人选择退位，将接力棒交给了集团副总裁Pablo Isla。同时，ZARA在中国经营得风生水起，仅一年多时间就占据了京城平价时装的市场。
Amancio Ortega早在1979年经营6家服装店时，不过是西班牙西北部的一个小业主。后来，逐渐缔造了全球最大服装帝国，目前已在全球拥有超过4000家专卖店。
对于自己的退位，Amancio Ortega在信中表示，“推荐Pablo Isla担任集团总裁的时机已经成熟，而我将仍然留在公司以及董事会内”。46岁的Pablo Isla是法国西班牙联营Altadis烟草集团的前任总裁。
Amancio Ortega出生于西班牙的一个贫寒之家，现已成为时装界财富总值第二的有钱人；他引领西班牙时尚革命，却拒绝打领带而喜欢穿简约的蓝色牛仔裤；他是西班牙的头号富翁，可几乎翻遍所有的西班牙报纸，都很难找到一条关于他的新闻。
相传在Inditex集团总部，他的总裁办公室总是空着，Amancio Ortega大部分时间都在各部门或工厂里跑来跑去，盯着每一个服装制作的细节。因此，好友戏称他是个“没有办公室”的总裁。他行事低调，从不接受采访，将店铺作为最主要的市场工具。
数据显示，Inditex集团在2010年前9月取得了超过40%的盈利增长，公司业务增长同样迅速，新店开张数量达到100多家。除ZARA之外，Inditex还拥有Massimo Dutti、Pull and Bear、Bershka等多个品牌。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex集团所有分店数的1/3，但其销售额却占总销售额的70%左右。
在Inditex的人看来，ZARA成功的秘密并不难，就是“在尽可能短的时间里跟上顾客的所想所需”。
在服装行业内，ZARA已成为盈利性品牌的典范。ZARA良好的业绩表现和迅速扩张的品牌地位，得益于灵敏供应链系统。一般来讲，国内服装产品从设计到摆上柜台需要半年以上的时间，国际时尚大牌服装产品需要3个月左右的时间。这个周期在ZARA身上只需要12天。
这12天从设计到生产的周期，意味着很多东西。这意味着ZARA的时装紧跟时尚潮流，产品款式更新速度快，常年有新货上柜，便于引导消费，消费者很难会“撞衫”，上柜的成衣基本很难被抄袭。ZARA在一年内会推出一万多款时装。ZARA如何做到的？它有数百名设计师，往来于各大时装发布会，吸取“灵感”。它设立了高度自动化的染色、剪裁中心，将密集型的手工加工工序外包给小工厂，提高自己的生产效率。核心目标就一个字：快。在ZARA,几乎每一款衣服都是限量版的。
2009年，世界平价时装品牌争相进入中国这一服装大国。仅凭短短一年时间，ZARA与H&M、优衣库、C&A等大众时尚品牌迅速占领北京各大商场的优势店铺。
