编者按：中国经济的回暖，让零售业在经历了寒冬之后，高唱凯歌迈入“并购时代”，并购就如同“多米诺骨牌”一样，推到一张就会引发连锁反应。并购浪潮将形成新的契机，最终助推演化成新的市场格局。动机决定了方式，过程影响着结果。或者为了自身发展，或者受制于外部环境，中国零售业不断演绎着并购。并购，本质上就是一种洗牌，谁将能胜出？谁会被淘汰？
超市行业
物美收购天津卜蜂莲花4家门店
2010年1月，物美集团与正大集团达成战略合作，物美以2000万美元的价格收购卜蜂莲花天津地区4家门店净资产。至此，物美在天津地区的门店数量从9家增加到13家。
百联集团100％控股华联吉买盛
2010年3月，百联集团之前已拥有华联吉买盛40％的股权，此次出资4.4176亿元人民币收购其所持有的华联吉买盛60％股权后，百联集团目前100％控股华联吉买盛。
烟台振华收购聊城昆仑超市60％股权
2010年4月，烟台振华集团与聊城昆仑超市签署合作协议，振华集团收购聊城昆仑超市60％股权，聊城昆仑超市持有40％股权。两家合作后的新门店预计7月底开业，昆仑超市的贵宾卡继续有效。
西亚集团收购广州兴安超市
2010年5月，来自河南信阳的西亚集团收购了广州的兴安超市，现如今广州本土超市只剩宏城、胜佳、澳之星、好当家、人人佳等屈指可数的几家。
武汉中商收购旗下销品茂49％的股权
2010年6月7日，武汉中商收购武汉团结集团有限公司所持有的武汉中商团结销品茂管理有限公司49％的股权后，销品茂成为了武汉中商的全资子公司。
收购保龙仓组建合资公司 家乐福占51％
2010年7月16日，家乐福与保龙仓宣布将通过股权合作形式组建合资公司——河北保龙仓家乐福商业有限公司，双方各分别持股51％和49％。
京华商贸集团将90％股权转让给新合作
2010年8月，北京新合作、十堰新合作鑫城超市、湖北京华商贸集团正式签订合作协议，京华商贸集团将90％股权转让给新合作。三方共同控股组建的十堰新合作京华超市有限公司宣告成立，这标志着一家超大型购物集团的战略发展迈出了满怀信心的第一步。
海航集团10亿100％控股家得利
2010年10月26日，海航集团以10亿元受让家得利超市100％股权后，家得利投资方正式从上海信盟投资变更为上海海航家乐企业管理有限公司。
步步高并购浏阳创意实业旗下4店
2010年10月，浏阳创意实业发展有限公司家润多浏阳店的一份转让公告称：其旗下家润多世纪店、永安店、新天地店和未开张营业的礼花路店，全部转让给步步高商业连锁股份有限公司。
京客隆1.21亿整合北京首联全股
2010年12月3日，北京京客隆发布公告，向北京产权交易所提交收购挂牌转让的北京首联超市有限公司全部股权的申请，最低交易金额为1.21亿元人民币。
华润3700万收购广州宏城超市股98％股权
2010年12月5日，广州市政府、广州市属企业越秀集团分别与华润集团签署相关协议，华润集团收购越秀集团旗下水泥和超市业务，越秀集团正式退出水泥和超市业务。根据越秀集团越秀地产发布的公告，越秀地产向华润出售广州宏城超市股98.13％股权，总价约3700万元。
简析：零售企业通过并购快速确立区域强势布局，区域龙头企业将会更加集中。家乐福等外资企业也通过并购深入区域市场谋求占领先机，华润万家等内资巨头亦谋求扩张。政府迫切需要主导一些商业母航的启航，来保护本土的品牌，做强国、壮零售。
