全国2010年新增影院313家 票价与租金齐飞

    101.72亿元，同比增长50%，中国电影2010年的票房收入相当“给力”。然而，是什么给了2010年票房如此多“力”？

　　票房的发生地——影院或许能够给我们提供答案。

　　2010年，全国新增影院313家，新增银幕数1533块，平均每天新增4.2块银幕，地产商、煤老板、温州客，各路资本蜂拥而至，修建电影院似乎成了“淘金”之旅。

　　2010年，以《唐山大地震》为代表的3部国产大片提高最低票价至35元，在这一年，《阿凡达》的最低票价也才15元。

　　但影院真的就是一本万利的好买卖吗？到底都是谁在建影院？电影产业的投资热潮下是否危机四伏？

　　让票价飞一会儿

　　1月10日，广电总局电影局局长童刚在年度通气会上表示，电影局将切实解决电影票房“偷、漏、瞒、虚”报的问题，同时要制定适合市场经济规律和中国国情特色的票价机制，倡导降低票价和优惠票价，让更多观众看得起电影。

　　但记者在采访中发现，票价要想降下来并不是一件容易的事情。上有掌握话语权的片方，下有追逐利益的地产商，影院也必须想方设法赚到更多的钱。

　　一位不愿具名的院线人士向记者讲述了票价难降的根源所在。

　　“目前国内的市场被划分为四个等级：A类地区包括北、上、广、深这四个城市；B类地区为全国各大省会城市；C类地区为地级市；D类则为偏远地区。这四类城市的（最低）票价依次为30元、25元、20元、15元。但是今年以北京为例，所有片方都将会把最低票价定在30~35元。”该人士告诉记者，这一价格已经突破了以往近3年的平均价格，影院一方不一定能够承受得住。

　　所谓“最低票价”，就是片方与院线签约时在合同中注明的最低价。影城即使做优惠活动，票价也不能低于“最低票价”。而在最低票价的设定上则是片方说了算。“如果影院不答应，片方就不会在你这里上这部片子。但是最低价一旦提升，对于影院之前的会员售票体系以及团体销售都会带来影响。”

　　去年《唐山大地震》上映时，华谊兄弟就决定将最低票价提高了5元，目的是促使票房5亿元目标的达成。而在当年100亿票房的目标下，《让子弹飞》《非诚勿扰2》也双双提价。“从制片公司来说，制作成本的加大无疑要在终端市场体现出来。最低票价的提升促进了整个产业链票房突破了100亿，但也有急功近利的表现在其中。”

　　“去年全年就有这3部影片提价，但今年1月刚刚上映的两部电影，最低票价就已提升到了35元，”在这位院线人士看来，片方提高最低票价是对整个产业链的破坏行为，很有可能使得影院不得不出“下策”。该人士坦言，对于团体的大单子，如果影院难挡“诱惑”，很有可能冒险低于“最低票价”售票，以留住大客户。

　　但在采访中，记者了解到，相较纷纷跻身“35元”行列的国产影片来说，即便是《阿凡达》这样的大制作进口影片，“最低票价”也只有15元。“洋货是物美价廉，国货却正好相反。”上述人士对此表示，最低价格的普遍提升对于票房收入的确有很大贡献，但并没有考虑到“是否物有所值”。而影院为了维持利润，只能提高或维持原有的挂牌价。

　　开不完的影院

　　2011年伊始，中影星美电影院线有限公司发行总监刘明根本没能闲下来。一个月不到的时间，又有20多家影院找上门来要求加盟院线。与此同时，他接到的来自影院的投诉、求助电话也足够让他头疼，内容无外乎还是同城影院的低价不正当竞争、一线员工流动性太大等等。

　　来自国家电影局统计数据显示：2010年全国新增影院313家，新增银幕数1533块，平均每天新增4.2块银幕，目前全国城市影院银幕总数突破6200块。

　　如此快的增长速度究竟好不好？回答首先是肯定的，相比美国平均每8000人拥有一块银幕来说，中国近20万人才拥有一块银幕的现实足以证明中国电影产业的终端市场有足够大的发展空间。

　　刘明告诉记者，在今年1月份中影星美院线新增的20多家影院中，三分之二来自地市一级的影院，而且都是民营资本。

　　“在电影产业改革之前，电影院的建设都是国家按照人口分布、城市发展水平来进行规划。市场化改革之后，大量资金涌了进来，（无论）懂行还是不懂行的都开起了影院。”上海联和院线副总经理吴鹤沪在接受采访时，说出了他的担忧。

　　吴鹤沪告诉记者，去年1年加盟联合院线的影院大约有40多家，虽然对影院的态度是“来者不拒”，但是在吴鹤沪看来，相比一些财大气粗的民营资本来说，一些真正懂行的企业反而很难拿到项目。

　　记者了解到，以杭州为例，去年新建的几十家影院项目中，几乎难见专业院线投资公司的身影，几乎全部是地产商、煤老板及资产雄厚的个体户。“山西资本”、“温州资本”已经成为了电影产业中的“中坚力量”。

　　“民营资本的介入确实推动了建影院的速度，但存在的一个问题便是，资本竞相争夺产生的‘随行就市’效应加大了影院的进场成本。”刘明告诉记者，去年深圳的某家影城在项目进驻初期就遇到了  “资本火拼”的现象。

　　“地产商一方肯定是谁价高就给谁，所以当时一家参与竞争的集团就表示，无论谁出了多高的价钱，他们都在这个基础上多加1000万元，目标就是拿到这家影院。这对行业带来的影响其实是很可怕的。”刘明坦言，盲目炒高的价值让  “开影院”变成了时下最赚钱的方式，这样让嗅觉敏锐的地产商更是将目光锁定在了这看似轻而易举就能抓住的商机。越来越多的地产商开始在自己的项目规划中加上一座电影院，而且更多的人把“吃租金”的模式变成了自己“赚票房”。

　　“在加入我们的院线中，安徽的影院至少有两家本身就是地产集团。他们在尝到甜头之后，在自己的其他项目上又立马新增了电影院。”刘明告诉记者。