影视企业在创业板中属于新兴企业。2009年华谊上市，似乎让影视行业看到了希望。据不完全统计，2011年有十余家影视公司将排队上市。上市无疑能带来资金和品牌效应，然而文化影视产业的性质毕竟有别于其他资本产业，面对巨大资本压力要如何应对？昨天SMG影视剧中心举行“激荡2011，影视‘钱’景”高峰论坛，博纳影业总裁于冬、华策影视总裁赵依芳、光线传媒总裁王长田等已上市或正谋求上市的影视巨头齐聚一堂，共同探讨即将面临的机遇与挑战。
【上市态度】
影视公司真的适合上市吗？
2009年，华谊兄弟登陆创业板，开启了国内影视企业上市的破冰之旅。2010年10月中国电视剧第一股“华策影视”登陆创业板。2010年12月，“博纳影业”在纽约纳斯达克交易所成功上市，成为了第一个在美国上市的中国影视公司。有消息称，2011年，将有中影集团、上影集团、光线影业、小马奔腾等近十家影视企业在国内或海外市场上市。“上市”俨然成为影视产业里最热的新名词。不过面对这股“上市潮”，影视巨头们还是保持了清醒的头脑。
海润影视集团总裁赵智江承认，在讨论是否要上市前，公司内部曾有过分歧，因为有别于一般的资本企业，影视企业做的是一个个项目，无法让投资者看见企业的持续性和可预见性。而投资影视剧在市场上也存在一定的风险，一旦电视剧卖不出去、电影票房不好，就可能投资血本无归。光线传媒总裁王长田在会后接受记者采访时还指出，影视公司注重长期发展，上市后带来的短期业绩的压力，一旦与长期目标形成冲突，必然会迁就于短期市场的压力。其次，文化产业属于创意和信息类项目，很多项目有保密的要求，上市后，可能会造成信息过度披露的状况，从而给非上市的竞争对手带去商机。
钱不是问题，市场才是问题
上市，带来的直接结果便是各界资金的涌入。然而近年来随着各股热钱到来和影视剧植入广告的繁荣，影视产品销售渠道增加，销售汇报更趋丰富，中国的影视行业早已经不差钱，差的是市场与品质。清华大学教授尹鸿就直指，中国影视剧的现状是——数量供大于求，质量求大于供。CTR副总裁田涛用明确的数据来说话，他指出，经过2009年的低谷，10年电视剧恢复到了1.4万集，却有6000集左右没有被播出，而在播出的8000集当中仅有3000集进入黄金时段，在社会上引起反响的热门剧只有600集左右。SMG影视剧中心主任苏晓坦言，2010年影视行业资本觉醒，然而好剧却屈指可数，“资本的驱动越发强势，创新的驱动却微弱乏力。电视剧是自由的市场，想涨就涨，涨破天也没有人管，但作品留不下来，更不用说经典永恒。相反山寨横行、题材扎堆、产量剧增”。老总们最不希望看见的事实是，在越来越不差钱的影视业，这个行业的精髓——创意却越来越匮乏。
培养新鲜人才是硬道理
影视产业是一个创意产业，然而如今的问题是，大家都在在“抢鸡蛋”，却没人想到去“养母鸡”。光线传媒总裁王长田指出：“大家目前都在抢编剧、抢导演、抢演员，抢到后让一个项目成功了，然而后续的问题呢？”《让子弹飞》的金牌制作人马珂就对上市保持非常慎重的态度，他认为，如果公司的制作基础没有打好，就算上市拿了几十亿资金也是白搭，“有这点资金还不如用来培养新人。”他指出，《让子弹飞》成功后，他已经借着姜文的作品，签下了一批年轻编导，因为通过实战，比在学校里培养更重要，“培养出了这个行业的新鲜血液，制作出让观众喜欢的影视作品，把基础夯实，再考虑上市”。
