为了边吃美食边看灯要提前占座位，在灯光营造的海底世界拍张照片发到微博上，这个冬天，灯光节的浪漫格调让蓝色港湾成为消费者休闲购物的重要目的地。
日前，为期两个半月的第三届蓝色港湾灯光节落下帷幕。400万人的客流、超过7亿元的销售收入，都比去年同期增长了20%以上。在灯光节成为北京冬季消费旅游一抹亮色的同时，蓝色港湾也正在为都市人打造出一个“城市起居室”，正影响着京城商业发展的趋势。
商业研究者认为，北京在向世界城市发展的进程中，融合休闲娱乐的半开放式商业将逐渐替代传统的封闭式商业，满足城市居民不断增长的消费需求。蓝色港湾“城市起居室”概念正是在致力于建设一个介于“办公室”和“家”之间、能和朋友或家人聚会，休闲、消费的场所，它的逐渐成功，反映了北京消费者的消费理念在迅速升级。
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分享“灯光商业”盛宴
在今年元宵节当天，蓝色港湾的工作人员几乎全天都在回答有关灯光节的具体情况和行车路线的咨询，这些电话，来自不同地区、操着不同口音的顾客，甚至还有不同国家的语言。元宵节看灯会的传统习俗，让第三届蓝色港湾灯光节的人气达到了极致。
来自灯光节的数据统计显示，从去年12月19日至今年2月28日，为期74天的蓝色港湾灯光节客流量达到400万人，销售收入超过7亿元，比去年为期92天的第二届灯光节期间的客流及销售收入均增长20%以上。灯光节期间，品牌专卖店的客流和收入超过以往单纯依靠降价促销换取销售额的做法，餐饮、酒吧、电影院等娱乐休闲业态更是最大的受益者。
“前两天过生日在蓝色港湾一家餐厅吃的饭，格调不错，坐在靠窗的位置，还可以看灯，既满足了胃口还养眼。”网友憨子是蓝色港湾的常客，灯光节期间，她更经常与朋友在此约会看夜景。她还提醒，如果要在蓝色港湾选个好位置吃晚餐看灯景，一定要赶早去，否则要排队的。据蓝色港湾饭前饭后餐厅的服务员回忆，“每天18点到20点是一天中客流最多的时段，周末晚餐时段顾客几乎都要排队等位子”。
蓝色港湾国际商区市场总监宋嵃知介绍，第三届灯光节期间加盟品牌更多了，宝马、奔驰等车企也加入到灯光节活动中。此外，灯光节还与演出公司、演艺团体良性合作，蓝色港湾场地使用率提升，顾客增加后入驻商户直接受益。
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围着灯光“亮”起来
夜幕下，走入朝阳公园路以及农展馆附近，你会发现，这里的灯光装饰已超越普通照明，造型更具艺术性。流连在光影构筑的灯景中，更能体会到北京这座国际化大都市的魅力。而这些灯光造型的核心区就是蓝色港湾灯光节。
“第三届灯光节是一个转折点。”宋嵃知如此评价本届灯光节。她介绍，本届蓝色港湾灯光节推出的上千个海洋生物、海底景观构成了13万平方米的灯光秀，其不仅更具艺术性、创造性和整体性，还带动了周边商圈对灯光夜景的塑造，统一的格调吸引了很多市民驻足。
其实，打造灯光节的创意来自蓝色港湾独特的欧式建筑和半开放式的购物休闲模式蓝色港湾一流的硬件设施和丰富的商品品牌，如何在北京冬季的刺骨寒风中继续留住消费者？蓝色港湾管理团队通过到各地考察、与地产和商业专家研讨，推出了灯光节活动，意在化解蓝色港湾硬件设施在冬季遇到的“寒流”。第三届灯光节在前两届的基础上，给蓝色港湾带来的客流和销售额提升，在一定程度上帮助其打破了半开放式购物环境存在的瓶颈。
客流增多后，消费者在娱乐、休闲等多方面的需求，加强了蓝色港湾与周边电影院、健身会所、写字楼等商家的互动性，5公里半径内的商业氛围全部都被激活。这也是蓝色港湾借灯光节扩大自身影响力后，给所在区域带来的一个意外收获。
北京建设国际商贸中心的大环境以及朝阳区商务氛围浓厚等外部政策环境，给蓝色港湾所在的燕莎商圈带来外部利好。商圈内企业、业态联动可以提升整体辐射能力，是商圈发展的关键因素。
据悉，目前蓝色港湾第四届灯光节已开始筹划，蓝色港湾的一些会员以及国外设计团队主动要求加盟创意队伍。灯光节的合作企业和品牌也将更加多样。
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生活方式购物中心是发展趋势
蓝色港湾以其独特的欧式建筑和半开放式的购物休闲模式，已经成为北京商业的一个个性化项目硬件设施一流、商务氛围浓、品牌国际化的标志。目前蓝色港湾在消费者的心中不仅是一个时尚的购物场所，同时也是一个具有艺术气息的休闲娱乐场所。一座为消费者量身定做的“城市起居室”已经悄然崛起。
按照北京市“十二五”规划和建设国际商贸中心的发展思路，在中心商业区和社区商业广场之外，以休闲体验为主的生活方式购物中心将是未来北京商业发展的重点。生活方式购物中心不是传统封闭模式的购物商场，而是半开放式的以社区休闲、享受为主的场所。在体验经济时代，这种新一代购物中心的增幅将高于以购物为目的的购物中心。
生活方式购物中心是目前购物中心发展的最高阶段。依照国外标准，购物中心的发展可分为四个阶段。首先出现的是第一代社区型购物中心，接下来出现了超级版购物中心，这些购物中心基本上采用室内封闭形式，以购物为主要目的；MALL购物中心和Lifestyle Shopping Center即生活方式购物中心，是购物中心第三、第四代的代表形式。后两代购物中心的购物目的退居其次，而是强调休闲娱乐功能，给消费者创造一个新的生活空间。
生活方式购物中心的目的不是为了让消费者坐下来休息，而是为了给消费者提供一个社交的场所，其所吸引的消费人群比Shopping Mall要多，消费能力也更强，驻留的时间也远远要长，销售利润也相对更高。
北京商业经济学会秘书长赖阳认为，蓝色港湾的硬件设施是一流的，目前项目整体效益还有挖掘潜力。应该看到，顾客的消费需求正在以购物为直接目的逐渐向追求休闲娱乐转变，蓝色港湾有良好的休闲环境，如果其能够在整体促销上组织系列有乐趣的活动，形成“月月有热点、周周有亮点”，未来会实现质的飞跃。
赖阳解释，以传统的庙会、灯会为例，其不仅有灯光的关联商品出售，并与餐饮、娱乐等项目融合，有很好的购物休闲氛围。蓝色港湾灯光节可以吸取相关经验，提升灯光节的社会和经济效益。另外，新世界商场店庆是北京商业界经典的促销案例，虽然新世界的品牌组合、购物环境并不出众，但是每年店庆的满额赠送大件商品活动却能够激起消费者的兴奋点，这一点是值得肯定的。
中国购物中心产业资讯中心主任郭增利建议，蓝色港湾推出的灯光节等营销活动，应该通过各种传播途径，做好扩大外延影响力。“网购发展虽然对以商品取胜的商场影响较大，但蓝色港湾这种生活方式购物中心受网购冲击不会太大。”郭增利认为。
