在2月底拿下江苏常州近千亩土地后，作为一家横跨住宅、商业地产和金融投资的民营企业，深圳星河集团正着手冲击资本市场。知情人士称，星河集团冲击资本市场已是大概率事件，至于是以集团整体上市还是实现业务模块切分而后单独上市还有待进一步的确认。
按照星河集团总裁黄楚龙的目标，2010年已完成多条线布局的星河集团将从今年开始发力，力争用最短的时间实现百亿目标。
星河意图
在星河集团的业务构成中，地产开发、商业经营和金融投资构成了星河集团的“三驾马车”。在这个2010年定下的战略规划中，董事长黄楚龙的设想是以房地产综合开发为首，商业地产经营和金融投资为辅，实现三元驱动。作为集团的核心和造血机器，地产开发在星河举足轻重。
2月22日，星河集团取得江苏常州武进西太湖1000亩储备用地，主要用于酒店与住宅开发。这是继2009年12月通过拍卖取得江苏常州1045亩储备用地后，星河在常州取得的第二个大型土地项目。
至此，星河集团在全国的土地储备总量达到了800万平方米，在建、待建项目遍及珠三角及江苏等地。星河官方公布的数据显示，星河集团累积开发总建筑面积超过400万平方米，其中仅在深圳福田中心区的开发物业就达60万平方米，是和卓越齐名的另一个CBD之王。目前，星河拥有深圳地标性的商业物业cocopark和五星级的星河丽斯卡尔顿酒店。
随着全国三大项目的正式动工，星河2010年在全国范围内相继开工的总建筑面积已达600万平方米，达到二线地产公司的开发规模。
2009年10月，经中国保监会审批通过，星河集团以持有3.6亿股占比9.73%，成为国内七大保险集团之一阳光保险集团的第一大股东。不过，随着今年2月20日，中国保监会批准阳光保险集团定向增发4.5亿元，星河集团退居第二位。
另外，2010年7月，星河集团出资4亿左右，成为中国资本规模最大的国有创投机构深圳创新投资集团的第二大股东。2010年9月28日，由台州银行、深圳星河集团等股东发起的深圳福田银座村镇银行，经中国银监会深圳监管局的批准，在深圳正式开业成立，星河集团同样是第二大股东。
上市难题
事实上，实业开发和地产金融，是地产“生物链”中两个不同的层级，而住宅、商业和金融投资的三核驱动则能更好地获得业绩持续增长并控制风险。
星河集团的参照物是宁波的雅戈尔。
数据显示，2009年的雅戈尔营业收入是122.78亿元，利润总额则为40.97亿元。尽管营业收入只有万科的四分之一，但利润总额却与万科的53亿相差不远。
在雅戈尔服装、房地产和金融投资三大产业中，金融投资最挣钱，但用人最少；纺织服装有近5万员工，盈利却最低。有玩笑称，雅戈尔的老板李如成很懂得“草船借箭”，先用卖服装挣的钱做房地产和金融投资，再用资本市场的盈利反哺服装产业和地产。
黄楚龙也是同样的思路，星河做大集团地产，进而反哺商业地产和金融投资的尝试，也是房地产调控局面下平衡风险，增加未来资本市场溢价的有力措施。不过，就目前而言，要想在资本市场有所作为，星河必须跨过规模和品牌两道门槛。
知情人士透露，2010年，处于战略转型期的星河集团由于可售资源较少，销售额并不突出。而根据星河今年的规划，星河2011年的总营业目标将超过40多亿元，这与香港上市公司花样年2010年的销售额基本持平。但在如今的市场环境下，冲击资本市场难度不小。
另外，采取何种方式上市也是当前必须思考清楚的问题。据悉，按照星河集团的上市大致分为两种路径，一是集团整体上市，二是把地产业务分拆出来单独上市。
另外，星河低调的品牌策略也成为一大难题，在深圳以外的地区，很多人很难把星河集团和广州的星河湾区隔开来，而全国其他地区，同样叫星河的房地产公司也大有人在，这都是上市前必须解决的问题。
